新独立REBA和非政府组织的创始计划增压公司可再生能源采购

的可再生能源买家联盟今年春天，REBA作为一个独立的行业协会在媒体上引起了轰动，而此前，它是四个非政府组织合作成立的。它的成立是清洁能源转型的一个里程碑，突显出能源企业对更多、更简单的可再生能源采购选择的饥渴。

“新” REBA的起源故事同样值得关注。四个非政府组织联合通过一个共同的使命 -世界野生动物基金会（WWF）落基山研究所(RMI),BSR（前身为商务社会责任国际）和世界资源研究所(WRI)——所有人都捐出自己的一部分来创建这个独立的组织。

世界自然基金会高级副总裁卢·伦纳德(Lou Leonard)说:“这种形式的REBA，拥有一个商业贸易协会，一个公司用于最高政策和政治优先事项的组织形式，是值得牺牲的。”“(我们认为)这将向公用事业和政策制定者发出一个信息，即购买可再生能源的企业的严重性、影响力和潜力已经上升到一个新的水平。”

一个贸易协会诞生了

REBA目前包括200家大型能源买家和150多家清洁能源开发商和服务提供商，原本在2013年推出作为四个非政府组织和公司试图购买可再生能源，包括谷歌，沃尔玛和通用汽车的少数之间的联合品牌的努力。

新成立、独立的REBA的首席执行官米兰达•巴兰汀表示，该组织于2013年秋季参加了由世界自然基金会主办的首届可再生能源买家日。

“这是一个有点分水岭的有13家公司和四个非政府组织在一个房间里一个会议，”巴伦坦，可再生能源的买方沃尔玛当时说。“那是那一次会议的魔法的一部分，它催化今天一切REBA是。”

这神奇的是事业的承诺 - 为以上的市场份额还是非政府组织公司之间的竞争“拥有”的企业合作伙伴的关系 - 缩放清洁能源。这是第一次聚集了一批正式谈论壁垒和企业清洁能源采购的目标。

我们能够看到更大的价值，建设性地一起工作，使我们的目标从属于任务中最大的目标。

“最终，我们来到这里是为了推动impact。我们起床是为了加速清洁能源的未来，而不是为了建立我们的组织，”RMI的首席执行官Jules Kortenhorst说，他回忆起支持建立一个独立的REBA的决定。“我们能够看到更大的价值，并建设性地一起工作，让我们的目标从属于任务中最大的目标。”

五和半年后，四个创始非政府组织已经处死了一小块自己的，允许新的实体扬起了它的翅膀，成为独立的。

无名的非政府组织

“这是一个信贷的四个组织，他们能够合作，并形成新的组织，产生更大的影响，”洛瑞鸟，世界资源研究所美国能源项目主任说。

非政府组织分离出一个新组织来支持私营部门的想法本身并不新鲜。这是包括BSR和世界自然基金会在内的许多非政府组织行之有效的策略。但是，四个独立的非政府组织聚在一起，结合各自的专长创建一个新的组织(类似于一个类似于Captain Planet的非政府组织)的例子是相当独特的。

“当你有多个非政府组织，因此多个地方利益在作怪，想法，你有一些共同创建，然后我们可以共同的时间和形式以及我们的员工捐赠同意的，是独一无二的，”伦纳德说。“我不知道那另一个例子。”

埃里克·奥尔森，在BSR高级副总裁表示，创始非政府组织有正确的成分，使必要的牺牲：信任;对准;和共同目标。

有没有其他任何幻想，这些目标将要运行他们自己的方式的人来实现。[协作]的情况下是如此明显。

他说:“没有其他任何幻想，认为这些目标可以通过人们以自己的方式实现。(合作的)情况是如此明显，”奥尔森说。“我们也有一些有责任感的公司，他们愿意和我们一起努力克服当时存在的狭隘主义。”

可再生能源的转变

这个想法旋出REBA总是计划。虽然每个NGO带来了独特的技能和程序，会员公司参与希望减少冗余，并与非政府组织协调，精简。过了好一会儿，为市场赶上视力。

今天，超过一半的财富500强公司都有一些可再生能源的目标。公司是主要的司机在可再生能源的增长中40％在美国供电企业的太阳能发电能力。而且胃口越来越大：2018今年是企业采购创纪录的一年，合同总额超过650亿瓦。

这有助于大规模的，没有补贴的太阳能和风能现在比它肮脏的对手在水平成本基础上更便宜，根据分析BNEF。风在美国的大多数地方outcompetes甚至低成本的气体产生。一些计算结果表明，建造新的可再生能源更便宜比现有经营煤炭。

这么多企业对获取可再生能源感到兴奋，不仅是因为从气候变化的角度来看，这是一件正确的事情，而且成本效益更高。

这意味着，单纯按每千瓦发电成本计算，风能和太阳能将是目前美国电网最便宜的报价。

Kortenhorst说:“这么多企业对获取可再生能源感到兴奋，不仅是因为从气候变化的角度来看，这是一件正确的事情，还因为它更划算。”

下一步是什么

随着新的法律地位，REBA看到了一个机会，以扩大其工作范围，推动可再生的市场在多个方面。REBA是501C（6）该组织旨在促进商业利益，并有能力进行政治游说。

除了简化采购流程，新的组织都有关于鼓励技术突破，支持市场创新和调整政策激励景点 - 虽然所有的细节仍然在工作。

这四个非政府组织将继续与REBA工作作为顾问，并通过他们已经率先方案：商业可再生能源中心(一个由rmi提供动力的平台，简化了非现场清洁能源的企业采购);的上网电量的未来(BSR的一个项目，旨在提高数据中心的可再生能源使用);的买家原则(世界自然基金会简化企业可再生能源采购程序的项目);和绿色电价方案（WRI的倡议，鼓励公用事业提供为企业客户提供可再生能源的选项）。

REBA有一个雄心勃勃的目标;它的目的是催化60千瓦到2025年，新的可再生能源 - 量约等于达到了美国的总太阳能发电能力64万千瓦在2018年底。

“REBA真正需要的成功。这是NGO相当于‘大到不能倒’，”奥尔森说，指出日益紧迫的经济转变为低碳解决方案。“我们认为，我们已经得到了作为发令枪”。

今年，REBA的秋季会议和500多名REBA社区成员将于10月20日至21日在奥克兰会议中心举行，共定位已经连续三年了边缘。在这里了解更多来看看REBA秋季会议的细节。