纽约照明公司在清洁能源方面为客户削减成本
纽约市迄今为止最大的屋顶太阳能电池板将支持安装一个1.4兆瓦的阵列，该建筑的绿色屋顶安装面积为6.75英亩，是同类中最大的。该项目将抵消大楼的电力负荷，并直接支持安德鲁·库默州长的绿色新政。
虽然联邦政府在促进清洁能源的政策上仍处于僵局，但各州正在走在前面。
在纽约，州长安德鲁·库默发起了改革能源愿景这是一项雄心勃勃的能源和气候战略，目标是到2040年实现100%清洁、无碳发电——这是美国最积极的承诺。通过这样做，纽约向全国其他地区证明，通过抓住清洁能源技术的诱人经济效益，投资于无碳、可靠的21世纪电网，不需要增加客户的成本。
要建立未来的清洁能源体系，旧的商业方式不是正确的答案。在全国范围内，受监管的电力公司正在花费大量资金:每年投资550亿美元在过去十年里。
其中一些投资是必要的，以支持生产和向客户输送电力的设备。但是，支出的增长速度超过了电力需求，提高了消费者的账单，投资流向了老式的基础设施，而这些设施减少碳排放的速度远远赶不上我们应对气候变化所需的速度。事实上，美国的总排放量还在继续增加飙升．
公用事业公司建造的许多基础设施很少被使用——该系统是为一年中最热的那几天(或者在某些地方是最冷的那几天)建造的，而客户则需要支付全年的费用。与许多其他资本密集型行业相比，受监管的公用事业在财务上效率低下。
我们有一个昂贵且依赖传统技术的电网并不奇怪:公用事业公司通常会从他们拥有的资产中获得有保证的回报。他们的报酬是根据他们所花费的资本的多少，而不是资本的效率。
例如，在其他行业积极采用IT解决方案以提高成本或服务质量的地方，受监管的公用事业却落后了。对于受监管的公用事业公司来说，IT成本要么不是他们可以获得回报率的资本，要么取代资本，否则就会增加他们的底线。
为了削弱这种投资与收益之间的传统联系，纽约制定了激励措施，使公用事业支出与客户利益保持一致，并重新设想公用事业如何配置资本。在纽约REV政策的推动下，纽约的公用事业公司开创了新的投资方式，分享它们为能源用户带来的价值或节约。为了削弱投资与收益之间的传统联系，纽约州制定了激励措施，使公用事业支出与客户利益保持一致，并重新设想公用事业如何配置资本。
所谓的non-wires解决方案(NWS)——屋顶太阳能、电池存储、能源效率和智能负载控制等资源组合代表了这样一种强大的方法。
在许多情况下，NWS可以可靠地解决老化电网的需求，而不是传统的公用事业公司拥有的“电线和杆子”类型的基础设施——通常成本只是一小部分。
例如，如果一个地区的电力需求预计将增长，公用事业公司的典型反应可能是升级为该地区服务的配电线路。相反，无线路解决方案可能提供本地发电和需求管理技术组合，如智能恒温器或电池，以减少该地区的需求，消除对线路升级的需要。
新的监管框架鼓励了客户和公用事业公司拥有的基础设施的有效使用。此外，新ws项目除了节省成本外还有其他好处。
第一，通过为分布式能源组合提供价值，新能源投资支持清洁能源技术的部署，帮助实现清洁能源目标，无论是直接(在需要的地方生产清洁电力，减少对化石燃料的需求)还是间接(提供电网灵活性，将风能和太阳能等清洁能源纳入电网)。
其次，与大规模基础设施投资不同，新能源项目可以根据需要进行投资，而无需在需求不确定性的情况下进行投资，从而最大限度地降低依赖未来电力需求不准确预测的风险。
第三，在追求新能源的过程中，通过与客户资源和技术公司更深入地合作，公用事业公司可以提高客户满意度，促进当地经济发展和就业机会的创造。
纽约鼓励所有市场参与者重新思考历史上的单向电力服务模式，并推动公用事业公司将能源用户视为合作伙伴，而不是客户。
由于电网在财务上效率低下，我们可以从当前的客户账单中得到更多。客户、创新能源公司、公用事业和环境受益。在适当的监管激励措施到位的情况下，公用事业公司将调整其商业模式，以更有效地部署资金，支持无碳可靠的电网。
无线路解决方案代表了一种部署清洁能源和建设未来电网的常识性方法。托马斯·爱迪生100多年前在纽约建造了第一个电网，我们已经错过了下一阶段的创新。其他州也加入了NWS的行列——现在是所有州加入的时候了。
