建筑业面对Covid-19大流行引起的挑战和破坏，展现了显着的复原力 - 无论是通过煤炭的实际工人安全步骤还是通过在会议室内导航多次压力。
现在，注意力恢复到一个同样的普遍挑战，这是非常普遍的挑战，并设定为未来几年来占据主导地位：需要加速转型到低碳经济的过渡。
走向零排放建材
净零建设是一个项目的所有利益相关者 - 从所有者，开发人员和金融家到设计师和那些将概念设计转变为有形资产的人 - 承包商。由于建筑材料生产占建筑物总终年排放量的25％，这一方面脱碳是业界对全球排放目标的支持的关键构建块。该地区正在进行快速变化，可持续利用天然材料和采用净零技术，通常取代经过试验，测试和建立的传统替代品，如混凝土和钢。
生产零排放水泥和钢依赖于碳捕获和氢技术的持续发展。但随着这些突破性技术的等待继续，低碳材料的空间发生了相当大的创新，如新型水泥，材料回收 - 混凝土，橡胶和冶金渣，例如 - 以及返回天然材料作为木材，稻草和大麻。基于木制的材料，如交叉层压木材（CLT）甚至可以提供负排放的潜力，通过“锁定”碳在由树木从大气中除去的建筑物中。
随着脱碳化，我们在似乎突破的速度下看到了建筑行业的创新。问题是，保险市场可以跟上这一点，成为它历史上的伴侣吗？
随着全球基础设施投资为6.3万亿美元，需要满足发展目标，仅仅对实现气候变化目标仅对实现气候变化的影响可能是真正的深刻。当然，通过新材料来引入新的风险，这是如何确定，管理，分配和转移的这些未知风险，这将是建筑行业扮演的关键 - 以及它所工作的保险市场密切。
管理材料风险
创新不可避免地带来了它未知的结果 - 建设期间失败的可能性;工人，第三方和更广泛的环境伤害;长期耐用;并且未按预期执行。通常，新材料和工作方式逐渐与创新与原型设计的概念并置，建筑行业和保险公司紧密地工作，谁采取风险。要加载任何一方，所有风险都不可避免地扼杀进度，并且逐步改变实现所需目标的可能性被阻止。
伊莎贝尔·科尔斯基（Isabelle Kowalski）在Scor上全球施工主管，引用了法国石棉的迁移的例子：“出于安全原因的建筑材料禁止石棉的禁令导致了巨大的二年损失：窗口液化和瓦楞纸屋顶的屋顶坍塌;我们不得不取代石棉 - 具有知名特征 - 具有未知特征的新材料。“保险市场的挑战是经常定价的风险，同时设计迎合建筑业需求的实惠产品。
伙伴关系是关键
随着脱碳化，我们在似乎突破的速度下看到了建筑行业的创新。问题是，保险市场可以跟上这一点，成为它历史上的伴侣吗？木材框架建筑，特别是使用CLT，是一个很好的例子：许多地区采用的广泛和快速增幅一直伴随着导火损失的频率增加，并在市场内保险能力收缩。
这证明了建筑业和保险部门的需求，共同努力实现共同目标。保险公司认识到，他们有一个重要的部分，可以参与转型 - 从部署他们的风险管理专业知识，全球概述和支持数据，以提供金融倒退，量身定制的投资策略和在激励早期采用者方面的作用。
保险市场是独特的，以促进建筑行业利益攸关方对对话的对话，了解地平线的创新以及如何妥善确定，分配和管理新风险 - 特别是关于新建筑材料。在隧道和火灾风险等领域，我们经常看到实际损失经验驱动规范和两种行业之间建设性的动态，以制定风险管理解决方案。随着气候变化，事情可能会有所不同。
监管议程将更加广泛，目的是支持对新材料的吸收，同时平衡安全问题。法国政府的任务是至少50％的木材或天然材料建造的公共建筑是一个例子。虽然经验将始终完成，但在产品设计中发挥作用，术语，条件和风险定价，将采用脱碳目标驱动的新材料和工作方式，因为它们必须是。
KOWALSKI非常综合：“我们的挑战是整个建筑业的全球性和跨越。建筑公司和开发人员需要找到保险解决方案，经纪人需要找到能力和保险公司需要了解风险。最终目标是减少世界各地的二氧化碳排放。每个国家都在努力寻找解决方案，创新来自各地，以及良好的想法，以及增加的曝光，需要在世界各地迅速传播。我们不在“创新的情况下”成为第一个，“我们处于创新的情况下，共同拯救所有人。”我们不能失败。这将需要关键专业人士之间的合作，共享新的和最佳实践并相互帮助。“
正如我们通过Covid-19大流行所看到的，当世界融合在一起时，可以采取惊人的进展，并实现结果。可能不是需要重复自己的历史的更好典范。
