新的商业模式,评估工具评估的本质
在过去的几年中,保护国际(CI)有好运与-并最终使到我们的董事会自然资本思想领袖苏克德夫。我们与孔雀舞的关系最初集中在他的努力作为主要作者”生态系统和生物多样性的经济学(TEEB)“研究,但已迅速发展成为更多。
对于那些你不熟悉TEEB,我将描述它的罗塞塔石碑的关键自然资本——理解生物多样性和生态系统提供的福利和服务。生态系统和生物多样性的经济学是一种工具最后使环境和金融社区开始说同一种语言如何价值本质——一个日益重要的问题,代表影响这个星球上每一个人。
CI是如此受初始TEEB报告的调查结果,我们开始与联合国环境规划署世界保护监测中心和普华永道最终变成了“TEEB商业巴西”,就像早些时候报道,检查关键领域的依赖自然资本,目的是建立公共物品的货币值用于这些领域。与巴西在大规模发展的快车道,像TEEB报告这样的工具是非常宝贵的国家和地方政府和他们接触的公司。
在他最近发布的书,”公司2020年说,“苏克戴夫所需要他的努力进一步呼吁公司结束20th世纪“一切的成本利润最大化”的方法,而不是考虑如何衡量自然和社会的贡献和价值,使他们茁壮成长。
改变我们的价值,我们需要改变我们的措施。这就是咒语让我们这个新的思维方式。从历史上看,公司并没有测量公共或“免费”商品的成本,他们的业务。好处,如授粉,干净的水源,健康的土壤和其他自然资源都有提供很少或没有成本。
的一个关键点”公司2020年,“不过,是自然提供的好处远离自由,不考虑这些外部性,全球企业社区走向了一条可持续发展的道路。苏克戴夫所认为,企业必须有效测量和价值的“免费”服务;否则,他们将无法生存。这也是其中一个原因CI加入了TEEB商业联盟。领导的英格兰和威尔士特许会计师协会,联盟的目的是建立会计准则这些外部性的价值。
最近,有人问我为什么环境社区是如此关注量化这些“生态系统服务。“不知道您正在使用,然后改善管理这些资源足够吗?为什么我们计算的实际经济价值一立方米的水或防洪红树林的价值吗?
很简单,答案是,仅靠好心的公司自愿行动是不够的。无论多么强大的企业社会责任(CSR)精神是在一个公司,首席财务官总有声音越强。当我们可以量化的价值本质的贡献和相关的使用成本(损失),将采取行动将不再是自愿的。曾经在一个公司的企业社会责任成为嵌入式DNA。
但这是一个漫长的旅程,有增量,可以采取措施之前,我们得到完整的生态系统服务价值。例如,非政府组织社区,与关键利益相关者合作,已经开始开发工具和方法可以帮助推动全球推动计算自然的价值。
是一个这样的工具生命体征监测系统。今年早些时候推出的CI和我们的合作伙伴,它收集实时数据来指导农业生态和社会发展决策在非洲和监控他们的结果。生命体征是解决一个关键但未满足的需要集成的、整体的测量农业、生态系统服务和人类福祉,导致的努力提供一个自然的资产的美元价值。
在海军方面,最近推出了海洋健康指数代表的第一个全面的全球测量海洋健康,科学聚合所有维度的海洋健康——生物、物理、经济和社会,为了生成一个客观、准确的海洋的健康快照由每一个沿海国家控制。
考虑到地球的健康面临巨大的问题,所有部门都必须尽他们所能衡量自然资产的价值,而这里曾经是理所当然的。苏克戴夫的新书,从非政府组织的创造力,不仅提供了一个充满希望的商业模式,但对于可持续发展在不久的将来。
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