当涉及到行星冲击时,小的可能是美丽的,但当涉及到减少这些冲击时,小的未必是美丽的。对于一家中小型公司来说,实现零净利润的过程几乎和世界上最大的公司一样困难。
机会本身并不是一件小事。据美国小企业管理局(U.S.small Business Administration)称,美国有近3200万家中小企业,简称SME,其定义是员工人数少于500人的企业。加在一起,他们雇用了将近一半的美国工人——47.1%。(没错,这些统计数据是从2020年开始的,因此与大流行相关的大屠杀还有待衡量,但这仍然是一个很大的数字。)世界银行表示估计高达90%的企业是中小企业,它将中小企业定义为拥有250名员工的企业。
虽然大公司有自己的PWC和ERMs以及1001名其他顾问和顾问——更不用说华尔街口径的预算了——但小公司大多只能靠自己的零碎设备,承担净零承诺,几乎没有资源。或者,对一些人来说,没有承担这些承诺,因为这样做的挑战而瘫痪。
随着世界向符合净零目标的巴黎协定设定的动作,中小企业的作用日益越来越多的关注。
随着世界向符合净零目标的巴黎协定设定的动作,中小企业的作用日益越来越多的关注。而且,因为许多这些公司都是供应链的一部分 - 或客户群 - 他们大得多的企业的弟兄,有一个为大公司,以帮助较小的减少个人和集体的足迹作用。
对于小公司来说,实现净零的道路似乎很容易,但事实并非如此。一方面,大多数公司的物理足迹不大,供应链短,上班和旅行的员工很少,等等。这使得寻址网络零点看起来很简单。
但是,中小企业通常不拥有自己的设施,或在某些情况下,付出自己的能源法案,使得效升级困难。他们可能会外判制造等关键功能。他们是不太可能有专门的人员部署在环境问题上,至少超越合规相关事宜,使净零人的课外活动。而中小企业缺乏购买力,可以帮助压低这样的事情可再生能源或替代性包装材料的成本。
另一个挑战是教育这些企业家如何设定和实现可持续性目标。考虑一下:谷歌“小企业”和“气候变化”,截至上周末,你已经被超过900万的点击量以及一大堆文章和提示竞彩足球app怎么下载淹没了。搜索“小企业”和“净零”会得到一个似乎更易于管理的列表——点击量仅为64.4万次。
这些热门话题大多集中在你期望的事情上:购买绿色能源;驱动电动汽车;提升能源使用设备;减少商务旅行;减少办公室浪费;关灯;;种树调节恒温器;减少食物浪费;教育员工。
什么,而不是如何
都好。但还不够好。这些洗衣清单 - 一些综合性,别人远不如这样 - 告诉中小企业做什么,但不显示怎么办呢。其结果是,中小企业的老板会发现自己不堪重负和困惑在哪里开始,什么优先。难怪可持续性常常被按竞彩足球app怎么下载下待完成列表,或干脆丢弃。
情况正在发生变化。资源的小,但越来越文库旨在帮助小企业获得从这里到零。
例如,本月,穆迪推出了一个工具,为包括中小企业在内的任何公司提供环境、社会、治理、碳排放足迹、转型和物理风险管理分数的估算。
穆迪ESG评分预测因子据其网站称,“利用最先进的分析技术,利用地理位置、行业和规模为任何给定公司提供56个ESG分数和子分数。”。该模型综合了公司资产、员工和地理位置等因素,包括“区域层面的驱动因素,如公司运营所在地的经济、社会、自然和人力资本指标”。可以找到详细的方法在这里。
诚然,这是另一种“做什么”,而不是“如何做”的资源,但详细程度的工具似乎提供了可以帮助企业主从一般到具体更快地深入。
另一个有用的资源是中小企业气候中心由我们的意思是商业联盟,商务部国际商会,指数路线图倡议和比赛进行到零运动去年秋天推出。
“其背后的想法是是一站式服务,是全方位的地方,使一个与科学对准一个可信的气候承诺,并符合什么科学家们说是最低要求,解释说:”院长剑桥的公司董事在我们的净零的意思业务,期间网络研讨会我上周主持了会议。“然后从雄心壮志出发,采取行动兑现承诺。”该网络研讨会由该非营利组织主办气候合作,一个五十岁的组织,各地700家公司主要是在天然产品行业工作“成为大胆的气候行动的催化剂,”南希Hirshberg,其创始人之一,解释。大多数这些公司都是中小企业。(注:我是一个无偿顾问合作。)
中小企业枢纽再往更进了“如何”和“为什么”比大多数其他资源净零的我见过。特别值得注意的是,1.5℃商业剧本,紧凑,32页PDF格式下载,通过建立一个气候战略,确定目标,制定对供应商的要求和过程需要中小企业“用1.5度和净零野心对准的价值主张。”
该中心的早期用户是Numi Organic Tea,这是一家私营公司,员工不到50人。在上周的网络研讨会上,Numi负责战略采购和可持续发展的副总裁简·弗兰奇(Jane Franch)描述了她的公司的净零增长之旅。与许多较小的公司一样,Numi的范围1和2排放量——其能源购买和使用——相对较小,最大份额存在于其供应链中——可持续性方面的范围3。竞彩足球app怎么下载
当它开始测量它的足迹时,该公司发现的一件事是,它的一些最大的影响并不是它预期的。
“我们确实可以提高农业的方法已经花了很多时间投资的时候,其实,我们的供应商合作伙伴都做的非常好那里,”獐解释。“他们确实需要对加工设备以及如何转型,这些碎片的机械支持。”一个供应商的农场,在南非,使用烟草刀历史可追溯至20世纪50年代那用的是柴油。它需要升级到更高效,污染少。
“这些都是各种各样的,我们正在面对的,而我们通过测量过程中出土的挑战。”她说。
指导,B对B风格
大公司在帮助指导在气候问题上的中小企业,由于气候合作的成员表现出发挥作用。例如,有一家天然食品公司,更好地称为UNFI,北美最大的上市食品批发商,拥有约19,000名员工,销售“在$ 27日十亿范围,”根据内特拉皮德斯,该公司的气候项目经理。它从大约1万家供应商和分销至15000个市场,包括是主要的供应商,全食源。
“我们知道我们必须做一个更好的工作与我们的气候供应链的参与,”拉皮德斯在上周的研讨会说。“这是我们的一个微妙的平衡。我们必须设法提供一些信息,而且还提供了最好的机会已经存在,所以,我们没有工作的重复,我们真的是放大已经发生的工作。”该公司将很快推出自己的应对气候变化行动中心,汇集了最好的资源,为供应商和客户互动的一部分。
企业对企业环境指导的想法并不新鲜(我写了一篇文章)手册但它仍然是一个未充分利用的资源。大公司能否在帮助小公司——他们的客户、供应商和邻居——实现净零利润方面发挥催化作用?这是一个悬而未决的问题,但如果商界要全面解决其对气候危机的贡献,就需要进行更多的探索。
如果只有那些大公司采取净零的冒险行动——在这之前还有很长的路要走——我们将冒着将绝大多数公司抛在身后的风险。这将是一个失去的机会——对小企业当然是这样,但对大企业也是这样,更不用说地球了。
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