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微软已经想出一个办法,以减少与购电协议相关的风险

企业购电协议有助于将软件和风力发电至少13亿瓦到美国电网在过去十年中 - 超过4.5 GW的仅在2018年感谢周一公布的一份新协议。但这些合约的潜在风险并不适合胆小的人。当然,前提是你是一家保险公司。

微软已经想出一个办法来使用这个它的优势。

这家软件巨头已经共同开发的保险和风险专家合同的一个新的排序,称为体积紧肤协议(VFA),它是鼓励企业购买与特殊结构的PPA结合。微软使用挥发性脂肪酸本身帮助其绝缘。公司从管理与天气有关的打嗝及太阳能和风能生产的间歇性可再生能源发电价格波动和经营风险的复杂任务。

“VFAs有效地消除了与未来天气状况将如何影响PPA的财务价值相关的风险,并将其重新分配给那些想要承担风险的人,”该软件的能源和可持续性总经理Brian Janous在a竞彩足球app怎么下载微软的博客周二公布。

这里的问题:虽然传统的购电协议协商一个固定价格的长期的可再生能源发电,但现实是,实际的市场价格波动每小时和每天,取决于生产。实际上,有一个反比关系。当资源丰富,价格便宜;相反,太阳能和风能是在夜间或当天气条件对发电能力有不利的影响更昂贵。

我们相信,这将为那些现在谁承担这些风险,采购存储资源,并能物理平衡可再生能源的间歇性等资产的新动力。
当我们聊到这种新合同的结构时,Janous告诉我,解决这些价格上的差异是许多组织没有能力处理的事情。“你可以说你是100%可再生的,但你是什么是200%的可再生在一些小时和零。在幕后,它是一团糟,”Janous说。

VFA背后的想法是让第三方为这些波动的风险负责,从而让PPAs感觉更像传统的零售能源合同。微软已经为接近1.2 GWs的可再生电力签署了11个ppa协议,并与几个组织合作,包括清洁能源风险管理和分析公司REsurety再保险经纪人络新妇的气候安联全球企业与专业的风险转移单元创建一个新的合同结构,以帮助降低企业买家的操作风险。

微软已经签署了三个挥发性脂肪酸与安联络,以支付其购电协议于伊利诺伊州,堪萨斯州和得克萨斯州的风电项目,占约500兆瓦其投资组合中,几乎一半的收缩可再生能源。“随着微软继续收购可再生能源电力我们的业务,我们预计利用挥发性脂肪酸坚定能源和以小时为单位符合我们的消费,” Janous写道。

他补充道:

随着VFAs和类似产品市场的增长,我们相信这将为那些现在承担这些风险的人提供新的激励,促使他们购买存储资源和其他能够在物理上平衡可再生能源间断性的资产。通过风险的聚集,这些保险公司将能够以规模经济的方式获得平衡的资源,这是连微软都无法做到的。在这种情况下,今天的财务稳固解决方案就是明天的物理稳固解决方案,加速存储和其他资源的采用,最终过渡到100%无碳的发电系统。

顺便说一句,微软周一被披露为15年PPA背后的买家覆盖宾夕法尼亚州赫克托尔镇的一个90兆瓦的风力项目。这项协议是该公司与PJM公司的第三笔交易。PJM公司负责协调大西洋东部和中部13个州的电力供应。

必须有人先

需要明确的是,微软卖的不是新的VFA本身。相反,你可以说这是为将这一概念变成现实愿意临床试验的主题。

The software giant’s champion was Kenneth Davies, director of innovation for energy strategy & research (who engineered some of the first PPAs signed by Google), and REsurety co-founder and CEO Lee Taylor, who started working on the idea for his MBA project at the Tuck School of Business at Dartmouth College.

问题是:几十年来,能源行业的风险管理实践都是围绕着管理各种燃料的成本而建立起来的,从石油、煤炭到天然气。然而,对于可再生能源,这些模型很难应用。“燃料是免费的,但当它出现时是不可控制的,”泰勒说。“没有那种自然的多空头寸”可以用来解决市场紧张局势。

他说,在可再生能源的世界里,“主要的燃料风险是天气。”

总部位于波士顿的REsurety成立于2012年,花了数年时间从一个数据库中建立了风险分析模型,该数据库跟踪美国风力发电的运营状况,Apex和Southern Co.等公司利用这些信息来管理项目风险。该公司还在建立与太阳能安装相关的风险模型。

“VFA(微软签署的)是第一个展示这些工具如何为权力买家工作的,”他说。

我们的目标不是成为能源交易商。
戴维斯的兴趣是在创造的东西,将有助于使购电协议更类似于‘块’的定价合同,企业传统上签字电力 - 和不需要签退的所有方式在公司的财务和法律部门批准。“我们的目标不是成为一个能源交易商,”他说。

这一任务导致了PPA合同模型的扭曲,称为“代理生成PPA”。这些协议与典型的PPAs的区别在于,它们明确地将与可再生能源项目相关的运营风险从合同中分离出来,这样它们就可以由第三方承担,比如保险公司。“(商业和工业)买家几乎不能控制购买什么涡轮机,如何维护或升级,或什么条款和条件被协商成保修和服务协议,但C&I买家通常承担这些决定的财务影响和风险,”指出白皮书(PDF)合着微软,REsurety和律师事务所奥睿,赫林顿与萨克利夫。“代理生成PPA正确地重新分配一个项目从C&I买家和返回到该项目走的操作风险。”

从长远来看,戴维斯希望这个演变如何采购协议的谈判将导致一些“小而简单”,将让更多的小企业,成为企业的可再生能源采购运动的一部分,发展,许多创作类似合同的大买家从微软到沃尔玛谷歌都希望看到发生。

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