微软、安联和彪马对补偿采取了不同的看法

如果人类活动导致了气候变化，人类可以做什么来管理它们对环境的影响?

这是上个月召开的首届REDD+和气候变化研讨会的中心议程野生动物工作和CSRwire。该活动的重点是帮助企业高管了解森林砍伐的关键问题，以及如果不采取必要措施缓解气候变化，他们的业务将受到怎样的影响——如果他们还没有受到影响的话。

缓解气候变化最受欢迎的尝试之一是通过所谓的碳信用机制，用积极影响“抵消”人类对环境的负面影响。由于各种原因，碳抵消一直存在争议，包括质量和验证问题。但有些公司，如微软,安联和彪马他们发现，更广泛地使用碳信用额度，通过管理风险、给碳定价和提高声誉，有助于实现可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载

这些公司正在合作野生动物的作品去做这个。该组织碳补偿连接到社区建设，社会企业，教育，野生动物保护和敬业的员工，客户和合作伙伴。野生动植物保护工程500,00亩极具威胁肯尼亚的森林，创造数百个就业机会游侠的保护森林，植树，与合作伙伴彪马，创造社会企业工作和教育。

它伪装成碳补偿卖家，实际上是社会企业和品牌价值开发者。

扩大碳抵消的使用

以微软为例，管理层确定了所有14个部门的内部碳排放费。一旦碳排放量以美元计算，管理人员就必须向“内政部”汇款。

这笔费用随后被用于碳抵消项目，如保护森林、保护野生动物、创造就业和教育。一旦数字开始增加，各部门的财务主管就开始创造性地处理碳排放问题。从本质上讲，碳影响的美元价值仅仅是吸引这些首席执行官注意的一种方式，据TJ迪卡普里奥说他是微软环境可持续发展高级总监。竞彩足球app怎么下载

图片由野生动物工作提供。

突然之间，每个人都开始轻松地谈论如何将内部碳排放费计划扩大到其他公司、部门和计划。

与此同时，彪马认识到气候变化影响着每一个生活方式消费者，因此，作为针对这些消费者的产品销售商，气候变化也可能直接影响到它的底线。它开始将自己定位为世界上最可持续的生活方式公司之一，利用补偿来巩固自己的地位。

曾经的彪马可持续大师马丁·鲍恩把碳补偿从这个角度出发，管理层开始支持的努力。

对保险公司安联(Allianz)来说，不可预测的天气模式意味着风险定价的不确定性。当你的主要产品是基于你如何评估你的投资风险时，理解气候变化对其风险和利润的潜在影响是至关重要的。风险越大，损失的可能性就越大，解释了马丁埃瓦尔德他是该公司可再生能源和基础设施股权投资组合经理。

碳抵消和自愿披露碳排放，通过允许管理层对风险进行定价和管理，降低了公司的风险，从而维持了公司的底线。碳补偿对保险公司来说是有意义的。

有了微软、彪马和安联的这些野生动物工作案例研究，许多其他公司可能会效仿。虽然有几家公司多年来一直在尝试碳补偿，但这三家公司已经磨炼出了一种更吸引公司将碳补偿纳入其可持续发展战略的动机:增长社会企业和品牌价值，而不是简单地补偿排放。竞彩足球app怎么下载

随着越来越多的公司开始使用碳补偿来增加品牌价值，而不仅仅是抵消排放，这些碳信用很快就会以一种主流的方式为底线做出贡献。