密歇根州将角落转向能效

As Michigan decision-makers invest more money in energy efficiency, the state’s market has accelerated forward dramatically since 2008. According to this interview with Martin Kushler, senior fellow at American Council for an Energy-Efficient Economy, this transformation in the market has been encouraged by a coalition representing diverse viewpoints.

Kat Friedrich：您对密歇根州此时的能源效率市场取得的成功和挑战的观点是什么？

马丁·科塞勒：我认为密歇根州的故事是相当成功的。

我不知道你是否看到了博客帖子我确实如此，但这是我们能效活动的强大风格的快照。当公用事业公司有零电气或气体能效计划时，这与2008年之前特别是相反的。

[密歇根]电气和天然气公用事业共同花费了2.63亿美元的能效计划，因此对能效具有相当重大的经济注入。

我只是在看最近的报告，即密歇根州的公共服务委员会为2016年推出。那是数据可用的去年。电气和天然气公用事业共同花费了2.63亿美元的能效计划，因此对能效具有相当重大的经济注入。

Friedrich：利益相关者决定将促进密歇根州能效市场的前进运动？

Kushler.：我认为我们已经取得了非常好的进展。

2016年，我们获得了立法，消除了效率方案的先前支出上限。2.263亿美元是之前的，但2016年仍有2％的收入支出。现在被淘汰了。

立法机构还为公用事业创造了额外的更高激励措施，以便他们节省了1.25或1.5％。标准是1％。这是2008年的活跃。

在利益攸关方方面，它可能值得注意的是，多年来，密歇根州组建了一个倡导清洁能源解决方案的团体联盟。

现在，激励较高。我们的两个主要公用事业公司都宣布他们计划每年节省1.5％。考虑到他们在实施方案中，已经存在相当大的进展，以获得更高节省的计划。

在利益攸关方方面，它可能值得注意的是，多年来，密歇根州组建了一个倡导清洁能源解决方案的团体联盟。这是一个叫密歇根能源，密歇根职位的松散组。

在那伞下，我们有季度会议。它是密歇根联盟保护选民，塞拉俱乐部，密歇根州环境委员会和其他群体。几个保守团体参与。这是一个非常强大的联盟。