用Megaretailer Marks和Spencer绘制供应链

视而不见的是，对于跨国公司而言，跨国公司的供应商网络不再削减。

正如英国零售商Marks＆Spencer（M＆S）本月所展示的那样，甚至良好的声誉在可持续性领域，非政府组织，投资竞彩足球app怎么下载者和消费者受到了压力提高透明度通常是不透明的供应链。

One potential answer: bringing supply chains to life through interactive online mapping technology.

零售商2020年全球交​​付负责人亚当·埃尔曼（Adam Elman“计划A”竞彩足球app怎么下载可持续性目标告诉格林比斯。“挑战不是要获得数据；这就是我们代表数据的方式。”

M&S unveiled its new supplier map alongside the company's first human rights report last week as part of a 2016 update on progress toward 2020 corporate targets. A total of 1,231 factories in 53 countries are visualized on the global map, with the capability to zoom in on individual facilities and see the address of the factory, number of workers on site and the gender of those workers.

地图工具（食品和服装生产）中涵盖的两个行业是倡导工作和消费者教育运动中与供应链有关的升级的主要例子。

乐施会和国际大赦国际等团体的研究和报告被编写为筹集危险信号。包括2015年在内的纪录片“真正的成本”捕获了无所不在的消费品的人类损失，或者在这种情况下是快速的。以供应链为中心的群体，例如时尚革命已成立以保持压力。

更广泛的是，越来越明显的供应链风险 - 劳动力灾难，地缘政治冲突，原材料短缺 - 说明了全球化如何开始成为一把双刃剑的企业，这些剑在外包生产运营后受益于较低的生产成本和LAX法规。

即使是臭名昭著的公司恶棍，例如科赫兄弟（Koch Brothers）最低限度供应链披露due to changing requirements in more regulated jurisdictions. At the federal level in the U.S., too, regulators have stepped up disclosure requirements for冲突矿物并漂浮更多广泛的人权保护for supply chain workers.

对于超越基本监管合规性的公司，更好地利用数据和技术的范围越来越领先。

映射工具是一个示例供应链技术被部署以获得复杂的供应链的可见性。其他重点领域包括通过手机进行工厂工人的投诉以及旨在验证食品或珠宝等商品从源头到架子的货物的路径的追踪技术。

透明度作为公司战略

增加对M＆S透明度的重视的一个实际关键是更好地利用该公司在正常业务运营过程中已经收集的信息。

"It has to go within the grain of the business," Elman said. "We work with the systems we’ve got and the data we’ve got. It just becomes business as usual."

例如，新供应商地图的基础数据来自现有的供应商报告的数据和审核。尽管一些第三方小组质疑经常自我报告的供应商信息的可靠性，但M＆S指出，它将希望每六个月更新地图上的数据。

地图中包含哪些数据也可能会更改，因为该工具不包括更详细的和本地化的信息，例如在给定站点上报告的过去的环境或社会问题。

埃尔曼说：“我们有很多想法，我们将收到反馈。”

他补充说，该公司还正在尝试更好地针对不同受众量身定制其其他报告的方法。M＆S并不仅仅依靠长期基于文本的文档，而是将诸如信息图表和视频等元素纳入了社交媒体和其他地方的帖子中。

埃尔曼说：“这确实取决于利益相关者是谁。”“我们所做的一切，我们都会尝试以某种方式进行，如果您是一个非政府组织，您可以捡起它并阅读它，或者如果您是消费者，则可以阅读它。”