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制作自己的地图:设置和运作雄心勃勃的可持续发展目标竞彩足球app怎么下载

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每个组织必须创建一个独特的地图,以使其可持续发展目标实现生命。竞彩足球app怎么下载来源:拆卸。

本文赞助ecolab.

图片:你站在迷宫的入口处。你知道你最终能够找到什么,但到达那里的道路被遮挡了。

这是许多组织和可持续发展专业人员的熟悉感,因为他们弄清楚如何将雄心勃勃的可持续发展目标带到生机。竞彩足球app怎么下载即使在颠覆性的一年中,公司也在围绕碳,水,股权,行动及超越围绕的大胆承诺。我们可以做些什么来确保我们实现这些目标,特别是当他们的成功可能对我们世界的健康产生如此戏剧性的影响时?

我没有所有的答案 - 没有人这样做 - 但我想分享ecolab团队如何制作自己的地图,以通过迷宫才能通过迷宫2030影响目标。最终,它归结为三个关键桶:

  1. 与您的业务战略性地对齐
  2. 挑选正确的合作伙伴
  3. 集会内部团队

我的希望是,通过浏览Ecolab的旅程,您将消失的想法来制定在您的业务内外的可持续发展。

战略性地对齐:您是否为您的组织和世界推进了进度?

当我们从现在开始到世界10年来时,我们知道我们将面临挑战和机遇。

已经是,我们已经遇到了公共卫生,气候变化以及向不断增长的人口提供安全食品的问题。但我们知道我们可以共同努力寻找比问题更大的解决方案,以确保每个人都有希望的未来。

这就是为什么Ecolab建立了2030年的影响目标,它专注于我们可以为公司,社区,客户和地球创造的变化。

在制定2030年的影响目标时,Ecolab有三个目标:

  1. 继续寻找方法将可持续性整合到以增长为导向的商业模式;竞彩足球app怎么下载
  2. 扩大Ecolab对地球的积极影响;和
  3. 扩大其焦点,包括环境问题和公共卫生,安全食品,多样性,包容,公平和安全等相关社会问题。

例如,一些Ecolab的2030年目标专注于帮助客户:

通过我们为客户的工作,到2030年,Ecolab旨在帮助行业:

  • 每年保存3000亿加仑的水,相当于每年10亿人的年饮用水需求
  • 通过减少450万公吨的温室气体排放来成为碳中性,有助于预防730万污染疾病
  • 为18亿人提供高质量和安全的食物,每年帮助预防1100万食源性疾病
  • 每年干净500亿双手,为11600万人提供安全的医疗保健,帮助避免每年避免170万感染

我们从一开始就知道,实现这些雄心勃勃的目标,Ecolab必须将它们与公司的未来增长和创造价值的能力保持一致。随着我们的团队设定目标,我们不得不问自己,这是我们的顶级,支持我们的品牌目的,并导致世界积极影响吗?

识别居住在组织的战略目的和方向作为公司和当前的全球挑战的目标,有助于确保他们将嵌入到前进的业务运营中。

选择合作伙伴:您是否与专家合作?

正如我之前所说的那样:在创造我们的目标方面,我没有得到所有答案。幸运的是,我不必在这个阶段拥有所有答案;我们使用的方法和解决方案可能会继续发展成为我们世界的技术,研究和信息进步。

我们的目标是侵略性的,但我们并不孤单。我们知道我们需要与专家聘用并协作以执行ecolab的计划,这就是为什么公司将继续与拥有自己的专业知识,见解和行动的组织积极追求合作伙伴关系。

如何看待现实生活的一个例子:ecolab的内部气候目标包括到2030年到2030年实现100%可再生电力的承诺。它加入了RE100.是一项全球倡议,汇集了分享这一承诺以交换最佳实践和信息的公司。Ecolab的内部水目标侧重于实现积极的水域影响,由其在U.N的成员国提供的支持。全球水密水利企业联盟,汇集了全球领先的品牌,以推动其运营和社区的智能水资源。

主动参与这些群体可能会导致真实和持续的伙伴关系,因为每个方都可以帮助识别潜在的盲点和/或进一步合作的机会。

Rallying内部团队:您的团队是否认为这些目标的成功是他们的成功?

最后,在没有您的内部团队的支持下,您无法达到您的目标。对于我们以客户为中心的目标和我们的内部运营目标,ecolab团队绝对必不可少。为了在组织中改变,人们需要工具取得成功,并了解为什么成功是必要的。

正如ecolab将我们的团队带入到我们的2030年的影响目标,我们将重点关注以下内容:

  • 通过在整个组织各级的有影响力的领导者中教育和激励他们的团队,通过在整个各个层面的领导者中嵌入日常行动中嵌入到日常行动中。我们的领导者需要清楚地解释我们团队的日常工作如何使这些目标成为可能,无论是我们的销售团队,是否为船上带来新客户或我们的研究团队开发了帮助我们满足客户目标的解决方案。
  • 设置随时间间隔开出的清晰可测量的目标。通过将工作分成一口大小的碎片,我们可以为人们提供易于检查点。
  • 在目标和我们对世界的影响之间建立联系。我们的团队通过我们的宗旨,通过我们独特的能力,解决方案和专业知识来实现​​积极的差异,因此可以更清晰地融合到该目的,更容易解释项目的重要性。

任何项目的成功取决于团队一起工作并以相同的方向移动。在一开始就培养您组织中的各个关键团队将为您设置成功。

上面概述的策略可能不适用于每个人。每个组织都有自己的使命来实现,而且具有独特的挑战和机遇。最终,我们都追求相同的州:可持续,负责任的做法,支持我们组织和后代的健康。正如我们在新项目上掀起的那样,我期待着彼此学习并在一起绘制我们的道路。

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