网格之主在能量之战中爆发冲突

在j·r·r·托尔金(J. R. R. Tolkien)的《指环王》(The Lord of The Rings)中，邪恶的索伦创造了“一只指环来统治一切”。不愿分享权力的索伦被一群人毁灭了，这些人结合了自己独特的才能，形成了一个更强大、更合作的选择。

美国仍然很大程度上集中的电网的所有者和运营者是否愿意与竞争对手分享他们的电力，而且总体上更清洁的分布式能源发电机?还是说，他们的做法更符合“一个网格统治所有网格”的宗旨，让客户成为“俘虏”?

美国主要电力公司、独立电力生产商、投资者、技术开发人员和研究人员周三在GreenBiz Group的会议上开会边缘会议在旧金山召开，探讨公用事业和分布式能源之间有时复杂的关系。

《为新电网加冕:分布式能源如何创造新浪潮公用事业》和《淘汰电网:微电网如何推翻公用事业》这两场背靠背的会议确定了托尔金式的基调。

这两个会议

另外两组独立的会话是同一故事的连续部分。

第一个考虑的是创新的公用事业公司如何使用像太阳能和风能这样的分布式能源资源来为他们的客户开发新的模式、服务和价值，以及客户如何合作来推动公用事业公司内部的变化。第二部分研究了分布式微电网是如何为客户提供电力、扰乱电力部门甚至可能取代公用事业的。

位于华盛顿东部的Avista和San Diego Gas & Electric是太阳能电池板上的两家投资者所有的公用事业公司，两家公司的批发电力供应都大量使用可再生能源，并参与了一些尖端的微电网项目。圣地亚哥燃气电力公司还管理着大量客户拥有的分布式太阳能。

此外，来自两家公司的小组成员看起来完全不像是魔多黑暗魔王的特工。

“我们计划在2014年达到33%(可再生能源)的比例，”圣迭戈天然气与电力公司(San Diego Gas & Electric)董事Lee Krevat说。

这意味着，该公司比加利福尼亚州的法律提前了6年。加州法律规定，到2020年，公用事业公司33%的电力来自可再生能源。

“顺便说一句，这33%还不包括我们服务区域内的任何屋顶太阳能，”他补充道。按人均计算，这比加州任何其他投资者拥有的公用事业单位都要多。

Avista是西北地区大型风能和水电资源的最大买家之一，但它并没有大量的太阳能客户基础。但据Avista主管希瑟•罗森特拉特(Heather Rosentrater)说，该公司正在经历一场文化转变，正在探索新的分布式能源商业模式。

“公用事业通常被视为一种保守的文化，这是有原因的，因为我们受到监管。但我们一直在努力让公司的文化变成一种‘我们该怎么做呢’的文化，”罗森特拉特解释说，为了不妨碍分布式可再生能源的发展，“我们想说，‘我们该如何利用这种情况呢?’”

Rosentrater说，整个公用事业行业的商业模式都面临着根本性的挑战。我们的业务模式，公用事业业务模式，历史上一直是基于增长的。我们再也看不到这种情况了。

净计量:一场迫在眉睫的战斗

今年早些时候从加州公用事业委员会退休的前国家能源监管员Mark Ferron，就公用事业和分布式能源之间的动态关系提出了他自己的观点。

当离开CPUC时，费伦建议他的委员们要小心保护公用事业利益而不是能源消费者和太阳能用户的压力。当时，他说，他怀疑该州的公用事业部门“比那些爱煤州的同行们开明了好几个数量级”，“如果可能的话，他们仍然会非常想扼杀屋顶太阳能”。

周三，费伦没有那么引人注目，但在描述“客户拥有的资产隐性地减少了他们的消费，带来的经济紧张”时，他的观点同样尖锐。他预测，“在未来一年或更长的时间里，围绕着净能源计量的整个问题”，加州将上演“一场精彩的摔跤比赛”，在这个问题上，公用事业公司的太阳能用户将为他们的发电量得到补偿。

费伦说，他预计，一旦该州开始出现更大规模的分布式存储，紧张局势将变得更加严重。

换句话说，如果说公用事业和分布式能源之间的动态关系是一部史诗般的三部曲，那么它很可能还处于早期阶段，没有任何可能的结果。