展望未来，而不是过去

以下是作者丹·戈尔曼对乔尔·马科沃博客文章的回应:威尔激进透明度拯救地球吗？“

乔尔，我可以看到20年看着绿色市场会离开你持怀疑态度激进的透明度的潜在移动的绿色议程的实质性途径。但我不相信，过去20年来投射下一个20这是我说的，而不是过去的未来提供贴切的数据点。

这会带来激进的透明度，生态影响的信息系统是破坏性创新，即改变方式，市场并不期待游戏的进步。生态智慧他是否对即将发生的事情有所了解，以及信息系统应用的破坏性有多大GoodGuide可以触发新鲜的规则，在其中一种产品的整体生态环境的影响成为内在的价值主张一种全新的绿色议程。

可消费者的质量，每个各自作出决定基于生态透明度，给我们带来一个临界点真正的生态影响进行定期称重到产品的价值？正如你所指出的，过去20年建议不要。但是请记住，我不是在谈论今天的消费者 - 我指着鸣叫和文字的产生，特别是13至23岁的年轻人谁是相互不变数字触摸长大。对于他们个人行为合并到集体中，特别是与数字数据。

但认为从另一个角度引爆点：当下，在市场份额的转变捕捉警报的品牌经理，谁推断未来，并认为在提升该品牌的生态影响竞争优势的眼球。比方说，一个全国性零售商的过道内，雅虎搜索产品或沿 - - 和市场份额的变化，由于这些评级时像GoodGuide系统中一个明确的，可跟踪空间中运行发生这样的指标。

在这里，临界点可能在较低的个位数。以缅因州的Hannaford超市为例，零售商将营养评级(由耶鲁大学和达特茅斯大学完成)贴在货架上商品的价格标签旁边。评级较差的品牌销售额下降了5%，而三星品牌的销售额下降了7%。品牌经理们开始联系Hannaford，询问他们需要做些什么才能获得更高的评价。

获取信息需要的心理和行为努力越多，成本就越高。在Hannaford，努力成本降到了零——40%的购物者用评分来指导他们的决定。产品的绿色标签森林都受到了高昂的认知成本的影响:购物者无法一眼看出一件贴有标签的商品与其他商品的比较;他们可能不明白标签的含义;他们可能不得不上网寻找答案;他们可能需要自己做一些计算来使用它来比较产品。

作为一个汇总数据库GoodGuide可以滚动的所有绿色标签成一个单一的等级（许多绿色评级系统，如ClimateCounts已经是系统的一部分了，更像是GreenSeal共享他们的数据）。如果你想为环保，健康的细节，或社会影响，系统的透明度，让你往下挖。这意味着死亡漂绿。例如，对一个国家的“有机”乳业品牌GoodGuide产品得到，因为它的不人道和污染水的农产品加工业饲养场实践的平庸评级。

零售商已经开始和GoodGuide关于把它们的评级旁边的价格标签在货架上。有一天，我希望看到GoodGuide评级弹出，当你在雅虎或谷歌搜索产品的名字。另一种情形看我们使用这样的应用与您的信用卡信息，以便它会自动费率你已经购买并定期发送了更好的替代品。只有我们的想象力限制了这种数字化的应用程序。

另一个原因我预见更多的人关注：GoodGuide包含有毒成分的评级纳入其分数。这孩子的防晒品含有当暴露在阳光下变成致癌物质的化学情迷具有大得多的强烈的情感冲击不是像砍伐森林更偏远的问题，或缓慢建设的像全球变暖。我们的大脑触发报警时，威胁个人，并在这里，和现在，而不是在一个遥远删除。

场景描绘“生态智慧“goes beyond consumer-facing apps like GoodGuide to how transparency-driven market shifts in turn can create a virtuous cycle, where companies change ingredients, suppliers or industrial platforms (e.g., to green chemistry) to compete on ecological virtues. Another proof-of-concept information system,Earthster，有利于这种升级。在这个开源供应链软件公司进入了他们的产品，看看他们的最严重的生态影响是生命周期评估数据 - 等等，其中最大的好处是要找到像生物基塑料或绿色化学的升级。谁提供这种升级供应商可以在那里找到了。

想象一下，在未来十年左右的时间里，一个单一的信息系统驱动着永久的生态升级，这个信息系统面向制造业，为购物者提供一个指南式的评级，两者都使用相同的LCA数据。

你说，“可能不会。”

我会说，“还没有。”

因此，如果暂时从过去20年里放下你的怀疑，并展望新出现的可能性，你可以考虑一下可能是潜在的上升空间？而且那会到那里？

丹·戈尔曼是作者新书，“生态智能:知道我们所买东西的潜在影响如何能改变一切。”

由格雷戈里A.诺里斯，创始人和国际生命周期评估研究所Sylvatica主任激进的透明度进一步的评论，可以读这里。从GreenBlue总裁兼首席执行官杰森·皮尔森评论可以发现这里。

_{图片CC持牌Nicholas_T。}