这篇专栏文章改编自“可持续领导:可持续经营之路以及可持续发展目标如何改变一切特里斯塔·布里奇斯和唐纳德·尤班克合著。

在关于商业、社会和环境的会议上，我们所面临的问题经常被介绍——再次被深入讨论，人们提出了关于这些问题有多大、它们意味着什么以及是什么导致了这些问题的问题。然而，我们经常发现，在这些活动中，对于如何克服当今企业和社会所面临的危机，特别是从公司的角度来看，几乎没有实际的方向。

大约两年前，我们着手寻找并列举当今企业为创建2030年生存所需的新可持续商业模式而必须采取的实际步骤。我们受到了联合国可持续发展目标（SDG）启动的启发，以及日本、欧盟和其他国家的公司对2030年全球议程的欢迎。

为了开始我们的研究，我们获得了2018年联合国高级别政治论坛SDG商业论坛的邀请。在那里，你瞧，公司没有谈论这些问题，他们在解释他们正在应用的解决方案，无论是单独的、共同的还是在外部各方的帮助下。他们在谈论如何走出他们今天开始经历并预测明天的危机。

从那时起，我们继续与不同规模、跨多个行业、正在采取实际步骤改进业务实践并变得更具可持续性的广泛公司建立联系。以下是为我们的新书《可持续领导：可持续商业之路和可持续发展目标如何改变一切》收集的一些主要收获

我们的外卖

展望企业的未来——为了实现最好的明天，今天就做好最坏的准备。

基于大局而不是小问题来改变你的策略(除非他们警告你在大局中出现的危险)。

过去创造了我们今天生活的世界——它的环境危机和社会动荡——但它也一直在建立一个平台和思路，以克服这些危机。也就是说，可持续发展目标、《巴黎协定》和一个更加注重长期可持续发展的商界。

商业案例已经存在——整个商业环境正在推动更可持续的模式，从消费者到投资者，从员工到竞争对手。追赶，保持速度，设定速度，或者被推开。

做出大胆的决定。让整个组织参与进来。传达你的指令和理由。建立一个“团队”。采用多方利益相关者的方法。保持灵活性，进行评估和调整。

请注意，因为新一代的“使命驱动型”公司已经有了先机，他们从一开始就与社会完全一致。它们专注于为那些靠自身力量难以实现的行业带来完全可持续的创新和商业模式，并正在取得显著的社会和金融影响。

不要被衡量和管理影响的方法的字母汤所迷惑——选择最适合你的，尝试它们，看看它们是否适合，调整，重试，扩展，直到你弄清楚什么适合你的公司。今天开始。

资本经理，甚至散户投资者，都相信可持续性是前进的方向。他们会和你谈谈这件事。如果你与他们保持一致，他们将以合理的利率竞彩足球app怎么下载为你提供资金——如果不是，你将支付更多甚至空手而归。

要有系统。了解您作为一个企业为实现可持续的商业模式而必须执行的步骤。运用明智的管理和领导策略完成这些步骤。做出大胆的决定。让整个组织参与进来。传达你的指令和理由。建立一个“团队”。采用多方利益相关者的方法。保持灵活性，进行评估和调整。与客户合作。考虑外部收购。并利用可持续发展目标。

你一个人做不到。让你的行业获得成功，并确保一个公平的竞争环境。与你的行业协会联系，但也要寻求新的合作伙伴，无论是来自民间社会、国际组织还是跨行业的合作伙伴。如果一些关键行业——健康和保健、保险、时尚、房地产和旅游业——能够正确地做到这一点，我们所有人都会生活在一个更好、更可持续的地方。

在我们结束之前，有两点需要重复：为了成功，利用可持续发展目标——认识到它们帮助和指导组织和团队的力量；并且系统化，以使您的业务规划和运营符合可持续性原则。竞彩足球app怎么下载

此外，记住这最后一点，这是成功的关键：你必须弥合知识鸿沟——为你的团队提供尽可能多的机会，让他们了解他们需要了解的内容，以便做出可持续性驱动的业务决策。竞彩足球app怎么下载