让我们都成为积极分子

今年9月在纽约举行的联合国大会是自2015年通过《2030年议程》以来最重要的里程碑。四年来，各国首脑、商界领袖、民间社会等召开了一次重大的总结会议，以便在实施2030年议程的行动十年之前就共同的优先事项达成一致。

虽然在某些地区发生进展情况，但世界不在2030年满足17个全球目标。特别地，气候变化和社会不平等对我们未来的主要存在威胁。

尽管许多联合国全球契约组织的企业参与者在落实十项原则和推进全球目标方面取得了巨大的进步，但进展还远远不够。我们需要以前所未有的规模进行商业变革，以落实2030年议程。只有当超过30%的企业设定激进目标，为全球商界建立“新常态”时，我们才会开始经历真正的引爆点。

在这个背景下，U.n.全球紧凑型推出了三个“全球影响行动”挑战和支持公司变得更加大胆，雄心勃勃和变革。

首先，我们呼吁公司设置基于科学的目标，与保持全球变暖到不超过1.5摄氏度并要求他们到2030年实现净零排放。我们还建议企业抓住机会优化内部能源消费，并要求能源供应商提供可再生能源，以帮助能源市场从化石燃料转向可持续能源供应，例如我们在丹麦所看到的。

令人鼓舞的是，超过650家公司已经承诺设定基于科学的目标，超过90家公司正在调整1.5摄氏度的预期。我们预计，到今年12月在智利举行的联合国气候变化大会第25次缔约方会议时，这些数字将显著增加。

在气候问题上采取行动的时间已经不多了，我们迫切需要强有力的榜样和领导。

在气候问题上采取行动的时间已经不多了，我们迫切需要强有力的榜样和领导。大胆的气候行动也具有良好的经营理学：仅转移到低碳经济，仅提供26万亿美元的市场机会，可以创造6500万新的低碳工作。机会在那里，但我们需要更加大胆的领导力。

《2030年议程》的核心是不让任何人掉线的承诺。即便如此，社会不平等的差距仍在扩大。性别平等、年轻人获得教育或工作的平等机会、全球供应链中的人权和劳工权利都在倒退。

在性别平等方面，没有妇女在全球经济中的充分参与，全球目标就永远无法实现。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)预计，到2025年，消除经济上的性别差距将使全球年国内生产总值(GDP)增加28万亿美元。

然而，在目前的进展速度下，它需要200多年即可到达那里。因此，U.N.全球紧凑型已推出我们第二次新的全球影响倡议“性别平等的目标”与世界各地的公司合作，制定具体和雄心勃勃的目标，以增加女性在董事会和最高管理层中的代表性和领导力，并有意识地将女性企业家纳入全球供应链。

麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)预计，到2025年，消除经济上的性别差距可能会使全球年国内生产总值(gdp)再增加28万亿美元。

对于一些公司来说，妇女在董事会和高级管理层的平等代表处于REACH，而对于其他公司而言，对于其他人来说，仍然是30％的目标仍然非常雄心勃勃。随着研究表明，30％是给予女性参与的公平机会的最低限度，并将代表一个真正的小费点，而不是在代表性和领导力方面，也是在商业绩效和结果方面。

我们的两项新调查的结果《联合国全球契约进展报告2019》和U.N.全球紧凑型埃森哲战略首席执行官2019年研究- 明确表示，公司对十项原则（近90％）和全球目标（超过80％）具有良好的意识和政策。

但是，当参与联合国全球契约的公司的首席执行官被问及他们是否认为企业可以在实现全球目标方面发挥关键作用时，71%的人表示同意，而只有21%的人认为这一点正在发生。因此，公司必须变得更加严肃，在整个组织和供应链中全面整合跨业务战略、业务运营和所有利益相关者参与的十大原则和17个全球目标。

这就是为什么我们推出了第三次全球影响力的原因 -西班牙的野心。我们推出了新的实现模型这为全球超过1000家公司提供了明确的指导和支持，如何通过提高雄心和深化实施来使风险转化为机遇。

用马恒达集团主席、联合国全球契约理事会成员阿南德•马恒达的话来说:“全球目标是未来几十年最大的商业机会。”

在联大周期间，我们也非常清楚地看到，气候行动和到2030年实现全球目标不再仅仅是会议厅高层人士的议题。如今，它已成为一场全球运动，世界各地的年轻人每周五都要举行示威活动，让我们这一代采取行动，改变世界。

我呼吁所有的商业领袖都加入到这场运动中来，我们自己也成为积极分子。在我们需要携起手来推动人类面临的最大变革的时刻，我们不能在两代人之间制造隔阂。