什么是负责任的领导?
这是最近最引人关注的一个大问题年度会议由帝国理工学院商学院主办。这是我第一次以帝国理工顾问委员会主席的身份发言莱奥纳多中心该机构将于今年6月正式启动。通过这个跨学科、多学科、以利益相关者为导向的卓越中心,莱奥纳多中心正着手探索商业企业的新逻辑,以及世界在这个行动十年中需要的新型负责任的商业领导力。
我担任这一职务,是希望我们能够缩小言辞与行动之间的差距,并促使人们彻底反思董事会和高管层领导人在推动可持续变革方面的作用。
新的挑战,新的技能
单凭MBA学位或领导力工具箱,无法让当今的领导人应对我们正面临的复杂而相互关联的变化。五年战略周期和年度业务规划流程并不能保证在一个根本变化的世界中保持相关性和未来适应性。负责任的领导是一种动态和持续的实践,观察、理解和处理贵组织在社会和市场中的作用,处理相互加强的三组紧急情况及其对利益攸关方的影响:气候紧急情况、生物多样性紧急情况和日益扩大的社会经济鸿沟。
我们如何将我们的商业模式转变为净零、再生、公平的模式?
不是从“我们如何能减少伤害”的角度出发,而是从“我们如何将我们的商业模式转变为净零、再生、公平的”的角度出发。
企业的新逻辑是一种挑战和重写现代资本主义剧本的逻辑。经济增长可以在不受行星系统不可挽回侵蚀的情况下实现,竞争力可以在保证价值链中所有工人的生活工资和体面工作条件的同时实现。这是关于从零和逻辑转变为净积极逻辑,创造一个循环经济。手机app买球靠谱吗
颠覆铺平了道路
我们以前见过。COVID-19危机等重大破坏带来动荡和社会痛苦,但它们也可能成为变革的催化剂,这种变革就像凤凰涅槃一样,为新思维和新方法的重生铺平道路。领导力就是承认我们过去的错误,并在前进的过程中从这些错误中吸取教训。严峻的事实是,我们未能在COVID-19之前创造一个更公平的社会世界,这严重恶化了当前的危机,并将阻碍我们更快恢复的能力。
大流行期间,失业人数达到前所未有的2.55亿,彻底抹去了20年来在消除极端贫困方面取得的进展。受影响最严重的是那些在非正规经济中工作的人,其中许多是妇女。在我们从危机中复苏之际,我们还需要接受这样一个事实,即许多在大流行期间蓬勃发展的企业是靠其工人的不稳定性实现繁荣的:那些在世界处于封锁状态时为我们提供食物和其他商品的低收入者,在所谓的零工经济中松散地依附于劳动力,没有社会保护或权利。
一种新的社会契约
在我们齐心协力从COVID-19的废墟中重建经济之际,我们有一个独特的机会来创建一个更具韧性、可持续和公平的世界。它的发生将从根本上改变对领导责任和受托责任的理解。
我们已经看到了这方面的信号。资金流动正在发生变化,公共和私人资金正转向净零、可持续的投资。增加,股东行动主义的崛起大型机构投资者,他们准备惩罚公司未能提供具体的证据如何积极管理自己的风险和机遇在巴黎气候协议,交付或未将环境、社会和治理目标,作为高管薪酬计划的一部分。
虽然这一议程在很大程度上受到环境问题的影响,但COVID-19危机让人们对企业的社会问责产生了新的认识。以亚马逊(amazon)支持的应用递送服务Deliveroo为例,由于担心工人权益,多家基金经理决定不支持该公司,该公司原本计划的IPO宣告失败。或者是里约热内卢Tinto公司的前任首席执行官,尽管他的业绩很好,但由于未能考虑到澳大利亚土著人民保护其文化遗产不受矿业公司活动影响的权利,他不得不辞职。
企业对人权的问责,包括法律要求之外的环境和社会正义,是负责任领导书的下一章。
一种新型的人文主义
回到列奥纳多中心,这位传奇的博学多才和文艺复兴时期的人物,以他的名字命名,列奥纳多·达·芬奇。他的信条是:“要培养完整的心灵,就要学习艺术科学;学习科学的艺术。学会如何去看。要意识到每件事都是相互联系的。”
我对未来的希望是,我们将看到一种新型的人文主义的复兴,这种人文主义把对人和一切事物的同情放在负责任的领导的核心位置。懂得人类、自然和地球的健康与其他一切息息相关。
我期待着与Leonardo中心的学术学者和商业领袖的全面网络一起探索这种新的领导精神和企业逻辑。