煤炭之王和具有讽刺意味的结局

至少在北美，煤炭的末日已经开始。故事中充满了讽刺，实际上是双重讽刺。扼杀煤炭的不是美国环境保护署，不是巴黎协议，不是撤除资产的运动，也不是吃麦片的环保主义者发起的任何反煤炭运动。相反，这是那些手持六杆枪、对气候变化持怀疑态度的德州石油商，以及他们通过“非常规”(也就是“水力压裂”)的方式，在国内天然气生产上取得的巨大成功。

来自另一种化石燃料的价格竞争，使煤炭这一王者黯然失色。

对煤炭的第二讽刺意味的是，如果要保存，它不会是煤炭复杂 - 矿业公司或电流的燃煤电厂的业主 - 即保存它，而是谁想出技术驱动的清洁能源企业家如何获得煤炭中的碳并把煤炭中的碳从环境责任到经济资产。或环保意识的商务人士谁想出更好的事情要做与燃煤电厂比让他们产生的功率和发光碳的经济损失。

美国的水力压裂革命使得天然气的批发价格急剧下降，从2008年的8美元/百万英热单位(mmBTU)下降到今天的2美元/百万英热单位。与天然气每mmBTU 2美元,不管煤炭公用事业和独立发电企业燃煤(绿皮书)可能是说公开他们的公共服务委员会或机构投资者,基本上可以肯定的是,没有一个煤电厂在美国赚钱,赚钱,我不是谈论提供资本投资回报率构建煤电厂。我的意思是“赚钱”，指的是支付固定和可变的经营成本。

在美国，没有一家煤电厂在赚钱——我所说的赚钱并不是指为建设煤电厂的投资提供回报。

那么，既然所有的燃煤电厂都在亏损，为什么电力公司还要继续向这些经济不景气、环境受到挑战的工业设施投入数十亿美元呢?

这当然不是因为华尔街是爱上了煤。事实上，华尔街，重点，已经转向对煤炭的背部。就在五年前，在美国前五大煤炭生产企业有超过$ 45十亿组合市值;两年前，这一数字已下降到$ 18十亿;而本周，这五个煤炭企业的总市值显著低于十亿港币$ 16。全国燃煤电厂的价值，同时更难以分离，然后进行量化，也几乎可以肯定是处于历史低点。

不，行业延续煤的决定不是由赢得好感与华尔街的渴望。

对于政府管制的公用事业，答案其实很简单：燃煤电厂的生存和工作，因为公共服务的佣金让他们和奖励他们这样通过基于速率的恢复做。对于煤炭的独立电力生产商（IPP），有没有简单的答案。它可能根源于缺乏什么是真正的成本他们拥有和维护他们的煤厂完整会计。

所有的电力公司都在计算操作和维护燃煤电厂的可变成本相当不错，但固定成本？当你评估多少时间和精力在电力公司的总部，其燃煤电厂的照料和喂养是专门 - 工程部，采购，环保达标组，危险群，贸易商 - 如果成本分配给个人植物而不是无差别的G＆A - 与燃煤电厂相关看上去甚至不如他们已经做财务损失。

从人的角度来看，电力行业不愿关闭老燃煤电厂是可以理解的，甚至是令人钦佩的。我可以从个人经验告诉你，工厂关闭对所有有关方面来说都是揪心的，因为它不仅对受影响的员工造成严重影响，对当地企业和社区学校也造成严重影响。

的燃煤电厂业主认真不愿评估替代利用其煤炭资产的出生近视默认照常营业。

但是，如果行业决策真的植根于真正的人类关切，那么，各种煤电厂所有公司尽其所能地为运营这些电厂的杰出男男女女想出第二招，这既不可理解，也不可原谅。

更有可能的是，中煤电厂业主认真不愿评估替代利用其煤炭资产的出生近视默认的一切照旧 - 一厢情愿的认为暴涨的天然气价格是指日可待，或只是简单不愿作出艰难的决定，一旦作出，不能随便作废了。

几乎没有公开迹象表明，燃煤电厂所属的公司或监督它们的公共服务委员会正在重新评估每家经济不景气的燃煤电厂，以确定它们的最佳可用替代用途。

这项工作将涉及，首先，编目可解锁的经济价值，包括专业，熟练的劳动力那些植物的各种属性;在输电网植物的定位;互连的值;非电力房地产价值;和避免碳的价值将根据各工厂的关闭来实现。

在这期间，环保继续使用他们的传统战术打击对煤炭和燃煤发电的斗争 - EPA监管，诉讼，零星的抗议活动 - 而他们最有力的经济上的理由（“你一直在从植物赔钱雇用技术华尔街认为过时”）仍然未部署。

也许是时候采取不同的方法了。

环保主义者继续用他们的传统策略来对抗煤炭和燃煤发电。也许是时候采取不同的方法了。

也许比尔·麦克基本和350。org不应该赞助撤资运动，而应该赞助一个投资运动-以每一美元的面值收购全国的煤矿或煤电厂。虽然它是有趣的,但很难想象——McKibben塞拉俱乐部或绿色和平组织作为一个煤矿的骄傲的股东或煤炭舰队,有很多面向环境的商界领袖和投资者与金融手段,找出所需的智慧和创新之举这些燃煤电厂的下一步将是什么世界,不能适应他们的碳排放更长。

最起码，我们可以指望的绿色商业领袖采取在持续的天然气在一个国家充斥操作这些煤电厂的真实成本很难看。还有谁经营他们的技能和专门的专业人员和社区谁主他们 - - 第二次生命，也许，只是也许，对这种情况一组新的眼睛，创新的解决方案将是这些电厂，使他们开发作为非碳排放贡献我们的社会。