缩放圆形重用商业模式的关键成分

公司正在制定地址塑料废物和优先级塑料减少和再循环的目标。媒体和影响力已经向公众举行了支持解决这一全球挑战的解决方案，政府正在采取大幅度的措施来构建有效的政策。

我们暂时在我们拥有大多数利益相关者的政治意志来解决这个问题，但为了维持意志，我们必须利用目前的势头来显示未来几年的真正进展。

没有银弹。我们需要在盒子中使用每个工具来实现这一结果 - 新材料科学，包装重新设计，恢复创新和手头的主题，重用。

几年前，在公众中缩放重用习惯的想法会感觉到一个不太可能的现实。但今天，大型消费品公司和零售商意识到当代重复使用的模型可以是解决塑料废物和消费的解决方案的一部分。

因此，我们在重用商业模式中看到了一股创新浪潮。我们对我们所看到的解决方案感到兴奋，并通过我们的投资基金和我们的闭环伴侣循环经济中心支持创新。手机app买球靠谱吗

虽然这些模型可能在不同的地理背景下看起来不同，但成功的模型将拥有某些关键成分，以推动品牌，零售商和消费者的吸收。

1. 成本竞争力：我们知道消费者希望减少浪费，但我们几乎没有证据表明，如果他们比传统包装更昂贵，那么可重复使用的解决方案将扩大 - 特别是如果我们希望超越高收入，可持续发展的消费者。竞彩足球app怎么下载这就是为什么我们喜欢我们最新的投资，algramo.。其自动售货机将主食产品分配，例如家庭清洁剂和谷物，“由克”为客户。这是一个优雅的解决方案，激励消费者重复使用一款支持单个芯片的瓶子以填补他们的洗涤剂，节省消费者的资金，并帮助他们每次使用都能得到累计的价值。在圣地亚哥，智利的回报率和与联合利华等大品牌的整合中，我们预计Algrmo扩展到美国，印度和印度尼西亚等新市场的快速采用，我们预计将采用82％。

2. 方便：消费者是否需要采取额外的步骤来拥抱重用模型？他们是否需要记住与他们一起包装？这些是Algramo计划成功的障碍。公司等公司杯勺那rec和笨蛋，所有赢家NextGen Cup挑战，通过允许消费者在零售点处获得可重复使用的杯子，帮助您从个人身上取消责备，并在方便的滴点下掉下来。

3. 易于整合：环形已经建立了一个系统处理所有物流通过在线订购和交付品牌。对于这些模型以规模演变为零售，他们将需要与现有的销售系统一起使用，奖励计划和商店设置。

4. 可衡量的影响：与旧的“Milkman Model”比较的一些重用和返回模型从清洁，运输和可能使用更多材料来产生耐用包装的新影响。与一次性包装的影响相比，公司需要证明这些新的影响最小。玻璃补充模型如有意识的容器在模型上有明确的数据，显示可再填充的12盎司玻璃瓶的碳瓶较低的碳足比单一使用12盎司的12盎司玻璃瓶。

5. 健康和安全标准：品牌和零售商需要通过严格的健康和安全标准来尽量减少风险。当地政府有一个巨大的机会来推进这项工作澄清可重复使用容器安全的责任条例。

下一步是什么？我们正处于重用革命的尖端，并期望看到与其他应用相关的更大创新，如购物袋和食品包装。

重用将成为品牌和零售商使用的塑料解决方案组合的越来越多的部分。它肯定不会解决整个塑料废物挑战，而且随着更多这些模型来到市场，我们很高兴看到新的解决方案，以统称重新利用我们的文化和行为规范。