是时候重新想象碳了
现在是时候恢复了与碳的关系,对地球上的生活最关键的元素 - 但现在越来越多地妖魔化为加速气候变化中的主要化学罪魁祸首。这是我夺走了6月份碳生产率Basecamp的附称结论(#reimaginecarbon.)。
该活动由我们在沃兰和其他公司协调,保罗·霍肯(Paul Hawken)发表了强有力的主题演讲,介绍了他的观点项目缩编团队在100个气候解决方案的建模上的工作,以及来自界面首席可持续发展官Erin Meezan,他解释了公司背后的激进新思考竞彩足球app怎么下载气候恢复倡议。
出于他们所说的话,偷看这个视频短从未来地图集。进一步的访谈将很快发布在碳生产率网站和项目突破网站,我们正在与U.N.全球紧凑型合作。
什么是“碳生产力”?它涉及从我们使用的碳中产生根本较大的经济,社会和环境价值,无论是来自“耐用的,”或“逃亡”来源。
Bill McDonough很好地框架新的碳语言,区分三种类型:
- 生活碳:“有机,在生物循环中流动,提供新鲜食物、健康的森林和肥沃的土壤;我们想要培育和生长的东西。”
- 耐用碳:“锁定在稳定的固体中,如煤炭和石灰石或可回收的聚合物,可用于使用和再利用;范围从纸张和布料等可重复使用的纤维到可世代使用然后再利用的建筑和基础设施元件。”
- 逃亡碳:它“最终变成了一个有害的地方;包括燃烧化石燃料释放到大气中的二氧化碳、“废物转化为能源”的工厂、甲烷泄漏、森林砍伐、许多工业农业和城市发展。”
Early efforts to boost our carbon productivity focus on how to make better use of the carbon that we can still burn (such as creating "fugitive carbon," in McDonough’s new language) within the sort of national carbon budgets being pioneered by the U.K. Committee on Climate Change in the fifth round of its碳预算算法。
显然,我们的初始焦点必须是化石燃料。这碳生产力工具由开发systemiq.和未来契合基础是一个至关重要的第一步。它旨在帮助企业衡量其碳生产率,通过从较少的化石燃料碳中产生更多价值并与其产品价值链中的其他公司合作,提高其性能。
与未来适合的合作一直至关重要,提高了我们不关注碳的赔率,以排除建立我们想要的未来所需的其他因素。
该工具使企业能够在使用和使用后阶段比较原料和能源投入的替代来源、工艺和性能改进以及产品设计的环境效益。然后,公司可以确定最佳的干预措施,以优化他们的碳生产率。我们必须符合如何重塑与生活和耐用形式的碳的关系。
但是,正如项目缩减分析充分表明的那样,我们还必须研究如何重塑我们与生命形式和持久形式碳的关系。特别是,我们必须研究如何从大气中大量抽取逃逸的碳,以及如何再生能够捕获和储存大量碳的生命系统,否则这些碳最终会回到大气中。
至关重要的是,我们必须弄清楚这些新近地理解的碳管理方面在经济上可行。实际上,如果我们的Basecamp的任何一个元素惊讶于其他人,那就是碳捕获和使用情况的发展步伐。我们从先锋碳捕获和使用公司中听到了科夫斯特罗,我们联合体的创始成员,以及碳清洁解决方案。
典型的受众响应是:“我不知道我们到目前为止,从大气中捕获碳 - 而不仅仅是将其泵入地面,而是将其转化为有用的商业上可行的产品。”
在这一点科夫斯特罗在前面,一种新型催化剂正在被用来制造Cardyon.,这是一种创新的原材料,用于生产高质量、柔软的聚氨酯泡沫塑料,这种材料可用于汽车座椅和床垫。它是由从大气中捕获的高达20%的二氧化碳产生的。最终结果是:制造商越来越多地拥有更可持续的原材料,以帮助减少对化石燃料的依赖。
与此同时,碳清洁解决方案正在开发新颖的工艺工程和化学物质,以恢复二氧化碳,以每公吨为例约为40美元,提供40%的节省与常规过程。
我们的Basecamp恰逢纽约召开,审查进展碳扩散,促进开发和部署突破性技术。碳Xprize授权 - reimagine co2 - 这是我们自己努力的深刻灵感来源。所以我们很激烈地欢迎纽约活动的两个参与者 - 来自90亿人的生命和LAFARGE-HOLCIM-谁帮助了这些事件的异花授粉。
同时,为了更好地了解机会的前景,我们继续发展我们的业务碳生产率地图。这聚有了越来越多的关键演员,在紧密交织的气候变化和碳生产力世界中,以及它们之间的关键环节。无论我们在哪里,辉煌的头脑都在借出更好地理解,管理和再生地球日益摇晃的碳循环的方式释放。
作为生物化学研究所的Janine Benyus注意多年来,人们已经问道:“我们如何减少产品中的碳量?”他们的意思是那种是体现的二氧化碳。现在,我们正试图轻轻地将它们转向:“你如何获得尽可能多的二氧化碳进入你的产品?你如何伴有你的产品隔离二氧化碳?”现在是时候从临界乱七失时移动到临界质量了。
她指出,这是一个完全不同的问题。它让我们对碳有不同的看法。上面写着:“我们的大气中有过量的碳。你能用大气中的碳制造你的产品吗?”
在我们与瑞士银行瑞银(UBS)共同举办的第二个大本营上,这一次是关于资金、数据和信任的汇合,一位与会者说:“是时候从严重混乱走向严重混乱了。”完全正确。是时候把今天的点点滴滴和明天的点点滴滴结合起来了。这就是我们下一步的方向。不久之后。