是时候承认浪费的价值了
垃圾回收始于20多年前，当时全国各地的城市决定不再用纳税人的钱来支付填埋垃圾的费用。
为了赢得最大客户的投标，垃圾公司开始把回收作为他们服务的一部分- - - - - -直辖市。他们这样做是因为他们必须作为投标程序的一部分，而不是因为他们成为回收和环境的传道者。竞争是必要的。
今天，城市已经发展到沿着这条趋势的下一个合乎逻辑的步骤:零浪费目标。到处都在发生．它有垃圾填埋业崩溃有一点(但那是另一天的话题)。
假装你是一名市政垃圾处理主管
你在一个100万人口的城市运营，而你目前每吨垃圾要支付50美元(全国平均水平)的垃圾填埋场费用。如果没有任何回收利用，你每年的垃圾填埋费用可能会达到4000万美元左右。
市长办公室刚打来电话说市政府在垃圾填埋费上花了太多钱。你的使命:减少垃圾填埋费用。
你会如何应对这个挑战?
步骤1:弄清楚哪些材料是你目前要花钱去填埋的。
这是美国的平均情况:标准的包装回收，如纸张、金属、玻璃和塑料，可以处理一半以上的废物流(53%)。
步骤2:尽量将垃圾从垃圾填埋场转移到现有的回收流中。我们还有很多工作要做来优化这个系统，但至少你找到了一个途径。
步骤3:剩下的垃圾要么是可堆肥的(74%)，纺织垃圾(19%)，要么是“其他的”，包括使用过的电子产品(7%)。现在，你知道如何推动创新和新的解决方案。
2016年，我们闭环基金和闭环基金会正在密切关注这些趋势，并探索我们下一步应该做什么来处理剩余的废物流- - - - - -除了包装。全国各地的市政当局都在探索全套选项——从监管到自愿。我们相信，将废物转化为价值不仅是一个可行的商业机会，而且是绝对必要的。
以下是我们一些工作的预览:
ReFED:通过经济学和数据重新思考食物浪费
闭环基金会是ReThink Food Waste (ReFED)报告基于将强大的经济回报与最佳的社会和环境效益相结合的能力，研究食物浪费解决方案。其结果是制定了一个清晰的路线图，弥合了减少粮食浪费的意识和行动之间的差距。
电子产品回收现况报告
与沃尔玛基金会、可持续发展联盟、亚利桑那州立大学和国家电子产品回收中心合作，正在为今年晚些时候编竞彩足球app怎么下载写一份报告，目标是:
- 量化所使用的景观电子废物流在接下来的5年。
- 确定目前实施的项目类型及其有效性。
- 探索消费者、技术、监管空间和回收行业的变化将如何影响电子产品回收。
收集是回收衣物和电子产品的关键瓶颈
当你退一步，从系统的角度看待回收衣服和电子产品的挑战时，很容易陷入“先有鸡还是先有蛋”的问题。例如，如果我是一个电子产品回收者，我投资了一个新一代的处理设施，但我没有信心获得原料，比如二手电子产品。
同样，如果我是一个旧衣服的收藏家，如果我没有信心，我就不能扩大我收集的材料的加工设施和市场。
解决收集基础设施问题将开启整个系统的额外投资。对原料质量和数量的信心将使加工商投资于新的解决方案。清晰的终端市场将使品牌能够选择易于回收的材料和设计产品。
此外，它还解决了推动这一对话的关键人物的问题:城市管理者正在拼命寻找解决目前用于填埋的最后25%左右的材料的方法。
