也许我梦见它,但我记得阅读不光彩的超级企业特拉维斯兰格尼已经从纽约公司采取的建议关于如何成为思想领袖,来缓解他的路线回到顶部的世界上最成功的软件公司。
真实与否,这个消息让我想到奇怪的思想领导的时候通常似乎每秒钟商界领袖还希望被视为一个。
上升,这表明我们的议程是在加速主流。但是,缺点是,我们整个吹的风险在一系列糟糕的虚荣项目。
因此需要什么样的思想领导我们进入我们的勇敢的新世纪?试图回答之前,让我简要反思让我什么——几十年前在思想领导的一种形式。
我从来没有打算成为思想领袖,尽管被描述。相反,我开始写《新科学家》(1975)等杂志和报纸,如《卫报》(1978年)我感兴趣。虽然一开始被破坏等问题的世界湿地和沙漠化的进程,我很快将目光锁定在角色的业务——不只是导致问题也在发展中解决方案。
我创建了四家公司,包括环境数据服务(结束),可持续性和飞鱼座,访问世界各地的数百名公司,为全球品牌的a到z清单工作。竞彩足球app怎么下载
在这个过程中,我创造了一个数量的模因,写了19本书,在超过70的电路板和咨询。任何人看会以为我知道我在做什么,但它很少感觉。到达三重底线例如,花了几年。
现在我发现自己在另一个的延长妊娠时间,或其他的东西难以落地。感觉兴奋和不安,和不能保证结果会是值得的努力和等待。我发现自己在另一个的延长妊娠时间,或其他的东西难以落地。感觉兴奋和不安。
如何安心读书,早在2006年,我的杂乱的创新方法是两种主要的方法之一。我遇到了一个文章有线的丹尼尔粉红色的芝加哥大学的经济学家大卫•Galenson -和变革性影响我思考创造力。
一旦Galenson想出了这个主意,他阐述了它的书,“画线:外模式创新在现代艺术”(2002)和“大师和年轻的天才:艺术创作的两个生命周期”(2006)。
两个立体派艺术家的故事
画家毕加索和保罗·塞尚帮助Galenson定义他的两端的创新。
毕加索,一方面,是一个概念上的创新,推出一种革命性的新风格,立体主义。粉色解释说:
他的“蓑羽鹤d 'Avignon”被批评者视为最重要的绘画过去的100年里,出现在20世纪艺术历史教科书比其他任何作品。毕加索完成蓑羽鹤当他26岁。他住进他的年代,产生很多其他著名作品,当然,但Galenson的分析表明,所有的毕加索出现在教科书中,近40%是那些前他完成了30。
另一方面,塞尚是一个实验性的创新者:
他在断断续续的进展。不断地完善他的技术工作,他慢慢地走向一个目标,他从来没有完全理解。结果,他耶稣受难日。这次最高纪录是绘画他今年去世了,享年67岁。很好地体现了塞尚艺术历史教科书;他是20世纪的third-most-illustrated法国艺术家。但是他所有的复制图片,只有2%来自他的年代。百分之六十的人完成了他50岁后,他画在他六十年代超过三分之一。
这是两个完全不同的方法来创建。概念论的通常知道他们想要什么,知道他们已经创建了。“塞尚是不同的。他很少先入为主的工作。他想出了他画的画。实验不知道当完成他们的工作。”
甚至传世可以感到欣慰的是,一些大师经常感到在黑暗中绊倒。和相同的模式Galenson确定绘画也出现在建筑等领域(林璎比弗兰克·劳埃德·赖特),作曲(莫扎特与贝多芬)和电影(奥森·威尔斯和阿尔弗雷德·希区柯克)。
勾勒出由联合国世界的机会可持续发展目标和巴黎的气候协议,我们需要两个概念和实验方法创新和,是的,思想领导。现在世界上的机会勾勒出由西班牙和巴黎气候协议,我们需要两个概念和实验方法创新和思想领导。
虽然人们很容易把不光彩的领导人来包装自己的努力伪装的社会问题,我们还需要第三种思想领导,充分了解ceo,投资者和决策者帮更广阔的世界明确改变议程的方式使业务,金融和政治意义。
无论他们的个人动机,这些人推动了领导关注GlobeScan /可持续性竞彩足球app怎么下载调查“可持续竞彩足球app怎么下载性的领导人“在过去的20年。
了解是否有炫目的闪光(如接口创始人雷•安德森的“矛的胸部”顿悟)或通过不断的实验,与托马斯·爱迪生,我们面临的挑战是找到更多这样的人,将他们的方式帮助他们建立临界质量的变化。
在这个过程中,明天的领导人将需要扩大他们的调色板逐步变化的解决方案和解决更大的画布。
