接口CEO杰伊·古尔德乐观，说话板和真正的负碳产品

长时间的消费品牌运作和营销专家杰伊·古尔德爽快地承认，他并不总是通过一个可持续性的角度进行创新。竞彩足球app怎么下载

A“严厉地训斥”从活动家保罗·霍肯和浸泡在生物学家仿生学珍妮·班娜斯促成心脏的自我描述持怀疑态度的变化。今天，作为接口的首席执行官，古尔德是地板企业的持久性，有说服力的代言人大胆的使命宣布几年前，气候收回。

有四个支柱接口策略：以一种“让无论是从地球运回”活零;带碳回家它可以变成一个资源;“让自然呼吸”通过创建一个业务足迹还给它的周围（接口将投资超过1亿$的检修其美国生产设施，并已买成“工厂的森林”运动）;和领导优先进行材料和产品以负碳足迹“产业重新革命”。

像许多企业气候活动家 - 但遗憾的是，过少对他们的LinkedIn的个人资料首席执行官标题 - 古尔德气候周期间在纽约在9月下旬，参加会议遍布全市。

别的不说，他手头上由碳领导论坛，这是联手以建设和开发公司Skanska公司创建隐含碳施工计算器（EC3）的一个开源版本的公告。仪表板，最初是由斯堪斯卡公司和微软公司开发的，可以帮助公司追踪期间，建筑物的生命施工阶段使用的材料相关的碳排放量。（了解更多关于计算器这个情节GreenBiz 350。）

我最近与古尔德在公司的纽约展厅讲话。以下是从那次谈话，编辑的清晰度和长度的摘录。

希瑟·克兰西：你有什么改变您的制造过程中产生的碳接口负方块地毯背衬？

杰伊·古尔德：几乎一切。我们必须找到新的供应链，我们必须投资新的生产设备，我们必须投资于我们的员工的教育，尤其是我们的销售人员，如何将它呈现给市场。

克兰西：这是整行？

古尔德：不，不是在开始。这世界就是我们的混合将围绕略有不同。在美国，明年夏天，我们所有的产品，我们卖将有负碳后盾。但是，只有产品屈指可数将是负碳的整体，因为地毯，它是由尼龙出来的顶部，是不是完全负碳呢。所以，我们只能把在上面，这是由后盾的碳负性偏移尼龙有限。

因此，有一个科学的，我们有。我们认为，随着时间的推移，我们可以增加尼龙的用量，我们投入的产品，使更多的毛绒产品，因为我们正在改进尼龙的碳足迹的价值链。

如果我们能做到这一点，任何人都可以做到这一点。如果任何人都可以做到这一点，每个人都应该这样做。我认为我们才刚刚开始。

克兰西：接口是最近的举动，使一个叫做隐含碳施工计算器工具的一部分，最初由Skaska和微软开发的，可作为建筑行业的一个开源的资源。为什么这是一个重要的进步？

古尔德：我们将看到，建筑群落，一般，内置产品环境将有更多的专注于我们所说的“隐含碳”。。。。Ooperational carbon is the amount of energy or carbon produced during the running of the building (from heating, cooling, lighting, etc.), but embodied carbon is the carbon that’s created when a building is built or a significant remodel is done.（注希瑟•克兰西：隐含碳包括与提取，制造和运输建筑材料到施工现场组装它们相关联的一切。）

如果你看一下建筑的预测，在未来40年中，我们将建立一个纽约市每30天。这是计划在未来四个十年的建设量。

顺便说一句，今天的碳。所以，如果你想想看喜欢钱，碳的净现值比动作碳高得多，因为这是将在未来30年产生的碳。

我们也做了很多进步：零个碳馆不排放碳。所以，一个上具体化的碳增加焦点。当涉及到计算器，我很兴奋的事情的是它的第三方验证的数据。只要是人，都集中在碳，会有什么公司的或产品的碳足迹可能是真理的来源之一。

克兰西：那么，如何将接口优点？

古尔德：今天，如果你在北美一看，我们已经拥有了碳足迹最低的产品。我们的产品，平均而言，每有生产平方米碳五公斤，而我们购买补偿来弥补，如此我们可以出售碳负产品。但我们认为偏移作弊。我们相信，在这个世界上，企业没有购买补偿，我们很自然地偏移。那么，这种碳基负极产品，我们将会在明年推出自然抵消碳。因此，我们将实际移动5公斤降至零或负值。

克兰西：你提到必须改变你的销售队伍的心态作为其中的一部分。当你做这样的产品，你真的要注重对员工的教育。没有他们提供给建筑和建筑开发商，帮助他们了解自己在做什么的含义是什么教育？

古尔德：好消息是，大型跨国公司，如微软和戴尔和Salesforce，已经有这样的一个升值。他们有自己的可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载来自世界各地的建筑师已经得到了到这个行列。......有成千上万的建筑公司签署了世界各地的这些承诺。

我们在2016年说，我们想创建一个围绕碳透明度和气候乐观运动，我们实际上可以在这一个区别，我已经看到在过去的四年是真的在谈话显着增长，并坦言，提高积极性，我们可以有所作为。

克兰西：你如何保持乐观？

古尔德：我认为它只是惊人的：当你释放人类的智慧来解决问题，这是惊人的什么都有可能发生。看看我们所做的事情。在这三年里，我们从一个的大胆的现实去了。如果我们能做到这一点，任何人都可以做到这一点。如果任何人都可以做到这一点，每个人都应该这样做。我认为我们才刚刚开始。我认为，公司CEO们，那板，会开始觉得[将]如何改变他们的行为的压力。我认为，公司治理改革，这是我们到如何应对气候变化四柱战略的一部分，需要企业，特别是在西方世界。不幸的是，董事的大多数主板都通过治理要求，只为了保护一个利益相关者，这是的股东。我真的很高兴看到商业圆桌会议发布CEO声明的企业宗旨。

克兰西：有一个很大的噪音周围越来越快，这样速度更快，更加雄心勃勃。你觉得界面移动速度不够快？你怎么谈谈需要其他的CEO？

古尔德：我不认为其中有一家公司咄咄逼人的界面关于宣布我们的意图。我已经公开表示，我们希望成为碳阴性，无偏移，由2040年的挑战是不是我们的四壁之内有什么，这是之前我们得到我们的原料会发生什么。所以，我们必须在未来40年大约75万吨的碳抵消了：三分之二以上，其中来自于我们的价值链。这是一个艰巨的任务。我认为我们已经非常积极的。我想移动得更快？当然，但我认为，飞轮开始更快了移动。

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克兰西：您刚才提到商业圆桌会议信。你是否认为这是够大胆？你怎么知道如何使你的心灵，这部分其他老总？你觉得你还在做说服的很多吗？

古尔德：在2001年，接口方面，雷·安德森的创始人，教我如何改变业务是目的导向。他说的话 - 这些都是我的话翻译了他 - 就是你必须赢得的权利，你的目的感。但是，你的目的不应该是一个副业，应该是核心，你是怎么想创造价值。在接口方面，我们的宗旨 - 围绕主导产业，以爱的世界 - 是中央对我们如何运行我们的业务。因此，我们对气竞彩足球app怎么下载候的可持续发展使命收回已经让我们非常专注于碳，我认为这将使我们在未来30年或40年来完成我们想要在完成的任务。

我想很多人做的目的和利润之间的权衡假。我们认为，他们为共生，真正的合作。我们的客户关心我们做什么，我们的员工关心我们做什么。最终，我相信我们的股东会关心我们做什么。我不知道所有的人现在关心。

克兰西：是您的可持续发展目标的指导北极星？

古尔德：与SDGs我所面临的挑战，并认为他们是伟大的，但他们是有点势不可挡。作为一家小公司，我们只是想集中。所以，我们都集中在短短SDGs。我认为这是伟大的，它是作为整体的，因为它是，但我们不能应付这一切。如果我们可以在一个地方的区别在哪里，我们有什么，我打电话站着，我们有证据证明的，我们已经做出了改变，而且我们能够做出更大的区别，那就是我们要玩。

克兰西：什么构成证明的证据？

古尔德：围绕可持续发展竞彩足球app怎么下载，我们一直在做这行25年了。我们已经证明，我们可以在一个消极的方式经营业务，尽管由于补偿的权利，但我们已经取得了进展。今天，能源的89％，我们从世界各地使用的是从回收的或基于生物的来源。在巴黎的气候变化谈判，人们都在谈论在2050年，我们会得到50％的可再生能源。我不认为人们正在设置自己的愿望足够高。（希瑟•克兰西：接口还没有以消极的方式运行其业务，但它说，它继续作出进展的目标。）

编者按：这个故事是10月8日，以澄清与运营隐含碳，接口的策略和进度向其最终目标的“活零”的组成部分。