投保性质，确保弹性

从语音适应2017年全球保险论坛last month in London.

Today, I want to talk about two topics. First, and this is likely what you’d expect to hear from me, I want to discuss nature-based solutions: How can we invest in nature, our best and biggest asset, to boost resilience to severe weather and other climate impacts — and protect nature at the same time?

第二，在我看来，这很可能是更重要的 - 我想谈谈需要大胆的领导。我已经在我的大自然保护协会获悉的时间是面向企业和市场为基础的战略喜欢的。我将讨论今天才带我们这么远。

What we also need are more business leaders to step up, think big and follow their moral compass. We’ll talk a little bit about what that looks like in the insurance industry and how it can make a very positive difference, both for your business and the planet.

简单地说，我要告诉你一个小一点关于我是谁，所以你知道我来自哪里。我并不总是一个环保主义者。我的背景是在华尔街，我在那里了24年，作为一个投资银行家的高盛。

当时，我住在纽约市，我的妻子艾米和我们的四个孩子。艾米和我都是城里人，但我们要开始我们的家庭暴露在超过足球场和游泳池性质。我们采取了适合全家人的自然保护区和公园。花的性质和了解大自然的时间越长我 - 我就越想保护它。

由于我是通过在高盛的行列升起，我看到了 - 而且继续相信 - 该业务可能是很好的一种强大的力量和可能实质性帮助解决一些大的挑战，社会的面孔。

我们如何可以投资的性质，我们最好和最大的资产，提高抵御灾害性天气等气候的影响？

我最终还是继续领导该公司的首个环保努力 - 在整个金融业的第一个。我的工作是寻找双赢的机会，其中企业可以同时提高他们的底线和环境的。我没有看得很远，因为我发现这些类型的双赢机会存在几乎无处不在我看了。

Finally, I decided I want to do this full time. When I heard that the Nature Conservancy was looking for a new CEO, I threw my hat in the ring. And lo and behold, after nearly a quarter-century on Wall Street, I got the job. It was the happiest day in my career.

所以这是我的。我也想简单介绍一下您给大自然保护协会TNC的简称，并解释角色的环保组织可以在保险空间发挥。

65年来，跨国公司一直被称为带来不同的群体，共同推进节约进步的务实的，非党派组织。这种做法使我们成为世界上最大的环保组织。我们有大约4000名工作人员寻求保护的50个国家在美国和世界各地的72个国家。

我们开始作为一个美国基于土地信托——购买局域网d to protect it. But as threats to nature became more complex, we realized this strategy would only take us so far. So we took on new challenges, like marine, freshwater, urban conservation and climate change. And we started using new tools — economics and social science, impact investing, influencing and guiding business practices. And we chose to become a truly global organization as we saw many important conservation opportunities outside the U.S.

总之，TNC提醒投资银行的我 - 但它的一个客户是自然本身。

The case for nature

Let’s start with my first point — that saving nature is the smartest investment we can make.

一个t TNC, we’re working with businesses, governments and communities to demonstrate that investing in nature can benefit both the environment and the economy.

例如，我们发现，种植新的森林可以是一个成本效益的战略，为企业符合空气质量要求。或者，在治山投资上游可以改善水质，降低治疗费用的饮料公司和公用事业公司。或者，改善如雨水花园，多孔路面和人工湿天然基础设施能够帮助城市地址雨水径流 - 水体污染的主要原因。

这些天然的解决方案可以是伟大的投资。通常情况下，他们的工作一样好 - 甚至优于 - 传统的人造基础设施。他们是具有成本效益。而他们提供重要的共同利益 - 栖息的植物和动物，在缺医少药的社区和机会，娱乐和旅游的绿色空间。

让我打破了这个想法下降了重点关注的大面积给大家：沿海弹性。首先，让我们看看在保护沿海社区免受洪水，风暴等气候影响自然的效果。

你可能不是所有的充分认识，珊瑚礁，滨海湿地和红树林和牡蛎礁作为天然海堤。事实证明，这些自然资产在翻滚的波浪，吸收风暴潮很不错。一个健康的珊瑚礁可吸收波浪能的97％左右。

换句话说，当水经过礁石，最高的珊瑚产生摩擦。摩擦降低了波浪的力量 - 这就是波的能力造成损害和侵蚀岸。你可以把珊瑚礁作为天然防波堤。如果地球上的珊​​瑚礁只损失1的高度计，我们可以预期的两倍左右的伤害岸上。

To point to another example, just 100 meters of mangroves can reduce wave height by as much as 67 percent — while the roots, trunks and canopy reduce the force of oncoming wind and waves and reduce flooding.

所以，我们知道我们可以多大的风险自然降低。但是，从那里，我们还需要知道，如果这些战略是符合成本效益。是否恢复和保持自然基础设施的成本低于建设海堤或堤坝，或将房子高跷？大多数的答案是时间“是” - “绿色和灰色”无论是单独的绿色基础设施的融合

让我们回到我刚才珊瑚礁和波浪能提到研究。当然，混凝土防波堤可以做类似的工作保护海岸线免受风暴的影响。但研究人员发现，29个项目调查，防波堤建设的中位数成本高出约15倍，比礁恢复。在价值绿色基础设施赞赏 - 更重要的是，人造基础设施仅价值在不断贬值。一条活珊瑚礁有修复的可能，维持自身。

因此，我们知道绿色基础设施工程。而且它的成本效益。但还有一个更重要的一点我想打：投资在本质上不只是降低风险 - 它增加值，太。

现在，让我们把这些风险降低调查结果的美元数字。一个最近的研究劳埃德三百年研究基金会资助的，与盖伊Carpenter和风险管理解决方案一起，最近发现，沿12个美国州沿海湿地遭受桑迪飓风保存沿海地区避免损失$ 625万美元。

这是一个大数目。它是值得注意给出如何退化湿地是在东部沿海。我们了解到，刚刚稀疏和小湿地植被的一点点可以减缓风暴潮像吸音海绵。试想一下，我们如何能够更加保护通过带回这些湿地全面健康实现。

为什么自然关系到保险业

我敢肯定，这些数字是不是一个冲击你。而且你可能不会感到惊讶，并可能已经知道，自然灾害耗资$ 300十亿每年，以及气候变化正在取代每一天6.8万名。

不过，你可能会惊讶地得知什么TNC带来的表 - 正是我们科学告诉我们关于这些损失和其他机会成本在沿海地区企业和社区。什么角度来看，我们可以对保险结构新兴市场报价依靠自然的解决方案，建立弹性的关键力量。

通过way of example, let’s take a look at Cancun, Mexico. What if we could assign a dollar value to the protections provided by coral reefs for a stretch of hotels and restaurants in this tourist destination? And what if we tell those same hotels and restaurants what it would cost them in additional damages from a big storm event if their coral reef degrades and stops providing adequate protection?

我们现在有数据回答了这些问题。我们知道，损害珊瑚礁的一米损失陆上三倍 - 这是在莫雷洛斯港，墨西哥飓风期间典型的珊瑚礁损失。

We’re getting better and smarter about collecting this kind of data. But we also need to get better at how we communicate just how powerful and protective the reef can be to the resilience of these economies.

时间不站在我们这一边 - 事实上，我认为，我们在我们的生活中的比赛。在跨国公司，我们知道，自然是解决降低气候变化和天气模式所带来的风险日益增加的一个重要组成部分。珊瑚礁随处可见正在从气候变化，过度捕捞，污染多由海洋变暖，酸化威胁。

我想你运行的情况下，保持坎昆记在心里。如果我们能够把一个parametric insurance policy在礁石和海滩，并支付给快速修复的极端天气事件后的礁石和海滩？

在跨国公司，我们的海洋科学家们开发了“礁第一反应”迅速恢复协议并管理损坏的珊瑚礁，使用人造结构，如gabion baskets和geotubes，已被证明融入自然生态礁随着时间的推移。

有到科学的成本和有来实现它的代价。从参数政策的支出将减少时间的礁石留下破损量 - 和海岸线得不到保护。相反，保单持有人将有资金需要快速激活球队恢复珊瑚礁。

Think about it. The reef is owned by the government, but the hotels are benefiting from the service of the reef. Is there a buyer for this coverage — as storms, floods and erosion continue to threaten coastal tourism economies worldwide?

TNC科学家最近分析了世界各地的所有基于珊瑚礁的经济和映射通过旅游收入的社区，从100万$至$ 40万美元平方公里。

我们认为答案是肯定的 - 我们正在接近显示有买家对这些政策。事实上，当我们在看更大画面的机会，我们认为，依靠这样的珊瑚礁保护旅游业，依赖沿海经济都在世界各地可以为这种产品和方法市场。

TNC科学家最近分析了世界各地的所有基于珊瑚礁的经济和映射通过旅游收入的社区，从100万$至$ 40万美元平方公里。Then we identified the countries receiving the most protection from coral reefs. When you overlay these two maps, you get a good sense of the full market opportunity and the geographies to target for this type of product.

绿色基础设施参数化政策，是我们认为我们可以创造出很多新的产品只有一个。我们也期待在一系列的其他的想法，包括减少由健康的自然基础设施保护业主的保费。这将激励那些当事人，以帮助保持基础设施的健康。与自然为基础的俘虏，在企业建立自己的保险公司支付自然基础设施的保护服务。

These new types of products could build resilience for people and economies, help close the protection gap, grow markets and investment opportunities for the industry — and help protect and restore nature.