靛蓝的Ag的计划，以用于除碳补偿农民是吸引资助者诸如联邦快递

有句老话说，你得到你所支付的，当涉及到的东西，从地面分开你，如鞋，轮胎和床。这同样适用于地面的东西出来真实的，当它涉及到美国的农业产业，这是一个问题，因为大部分农民都支付的数量，而不是质量。

虽然某些标签，即“有机”，让农民收取额外费用，以利基市场，有没有内在的奖金农场以下最有利于气候的做法，例如种植覆盖作物。这对气候的问题，也是对市场的失败。

虽然这可能是许多消费者和企业在整个食品供应链将支付更好的质量和可持续性，在许多地区，这是不可能的规模做。竞彩足球app怎么下载要改变耕作方式，基本的财政奖励必须转变。说起来容易做起来难，但农业的启动靛蓝是银把一些独特的想法在实践中，它最近获得了2亿美元的资金，尤其是联邦快递（FedEx）的资金，以扩大其工作范围。

创建于2014年Symbiota，靛蓝的Ag最初集中于开发基于微生物的种子包衣该取代基于化学的那些，并且在权利要求书公司，急剧增加作物产量。开发这些种子包衣这项研究是由靛蓝银的科学创始人之一，现在首席创新官，杰弗里·冯·马尔泰萨恩领导。

农民的工资是根据他们土壤中的碳含量而不是碳含量的多少来支付的。

Indigo Ag是von Maltzahn创立的第五家生物技术公司。其他四家公司中有三家是上市公司。他与另一位生命科学领域的连环创业者大卫•佩里（David Perry）建立了联系，后者投资了Indigo的A股，并成为首席执行官。

“当时，”佩里回忆道，“我说[冯Maltzahn]，‘如果你想只是做种子包衣，这是一个很好的事情，但我不是你的人。’”

认识到现代农业不可持续的倾斜，佩里认为种衣剂是有用的，但最终影响有限，至少在全球范围内是这样。然而，在靛蓝股份公司（Indigo Ag）旗下的一套更为全面的产品、服务和举措中，这些都是一个谜，都指向了改变对农民的激励的总体目标。这些不同的成分，特别是靛蓝碳，是农业碳吸收的燃料，是公司雄心勃勃的一部分特拉顿倡议，其目的是封存万亿吨碳。

靛蓝碳简化了农场进入碳补偿市场的能力。在一个农场注册后，该计划通过对所有相关英亩土地进行小样本和卫星图像分析的严格测试，确定其土壤的当前健康状况和碳含量，以按比例廉价评估土壤。从那里开始，靛蓝碳向农场咨询如何将更多的碳吸收到土壤中，或者从一开始就减少碳的释放。

这项计划最终是以结果为基础的：农民的收入取决于他们土壤中的碳含量，而不是碳含量的多少。佩里列举了实现这些成果的五个关键方法。其中的两种——覆盖作物和使用肥料——直接吸收更多的碳。另外三种方法——增加作物轮作、采用免耕措施和减少化肥——首先释放的碳更少。

除了直接从大气中吸收碳外，农场还可以从更健康的土壤中获益，比如更健康的作物，这些作物更不容易发生病虫害。Indigo Ag的种衣剂获得了一个潜在的客户，并可以作为碳信用中间商获利，向农民支付碳封存费用，然后在碳抵消市场上出售这些信用。Indigo Ag也为农作物本身提供了一个替代市场。

农民的巨大胃口

靛蓝碳在6月推出，和佩里说，最初计划在第一年签约增长3万英亩。公司拥有6倍这一目标：在写这篇文章的时候，在18000000英亩靛蓝碳数通过其计划签订了协议。大约需要从最初的注册碳信用的发放12个月，佩里预计，第一批碳信用额将在今年晚些时候发表。

佩里说：“一个很好的经验法则是，一旦一个农场开始运转，它可以每年每英亩封存2到3吨。这在理论上是有限度的，但我从未真正看到过。（在土壤达到碳饱和点之前）至少是几十年的事情。”

他还指出，第一年往往会提供较少的碳汇，如农场仍然建立再生的做法。

Terraton计划的目标是在120亿英亩的土地上封存1万亿吨的碳，达到83.33吨/英亩，如果你能找到足够的英亩（整个美国有不到10亿英亩的农田），理论上在30年内是可行的根据最近的统计).

碳信用额度可以由政府强制执行，比如根据加州的限额交易计划，或者在自愿市场上出售，也许出售给一家承诺实行碳中和的公司。这就引出了联邦快递投资Indigo Ag的原因。

“他们想要一个可靠的碳信用来源，”佩里说碳信贷市场将变得非常有趣。2018年，自愿市场的碳交易量为1亿吨。达美航空（Delta Airlines）、捷蓝航空（JetBlue）（国内航班）和易捷航空（EasyJet）都致力于碳中和。三角洲本身就排放了4500万吨。”

联邦快递取得了同样的承诺，及其在靛蓝银投资应更容易保持。所有这些企业似乎在寻找向其中碳中和，特别是那些燃烧数千加仑的汽油的，将给予有利的消费者和政府看着世界。

一个好的经验法则是，一旦一个农场启动并运行，它每年可以隔离每亩两三吨。

靛蓝碳是对靛蓝银与最新一轮融资扩张两个焦点之一。另一种是公司的粮食市场。这是标准的，数量为中心的市场替代农民一般卖他们的作物。农民卖更高质量的作物可以溢价这样做（作物评估，交付或通过第三方，这取决于具体的销售物流）。佩里指出，粮食市场正在经历巨大的增长和扩大到其他国家，露出一个巨大的尚未开发的市场这一点。

今年冬天是在靛蓝银以不同的方式的转变时刻，也是如此。今年二月，筹款轮后一个月，公司裁员1​​50名员工。

“我们希望在今年年底前正现金流量，”佩里说。“投资界确实有一些高调的IPO在2019年表现不佳，我们决定把我们的业务重点放在了增长速度最快的东西改变了。”

那是在冠状病毒危机颠覆美国经济之前，他指出，虽然Indigo Ag的目标没有改变，但回顾过去，削减开支显然是一个不错的决定。佩里还表示，投资者已了解Indigo Ag未来的计划，但并未明确证实讨论过裁员问题。

今天的农业市场蕴藏着巨大的未开发潜力，Indigo Ag正致力于引导it朝着更具再生性的方向发展，这是一项潜在的非常有利可图的业务。现代农业是气候变化问题的一部分，但它有潜力在养活人类的同时治愈地球。我们农场的问题源于市场失灵，但Indigo Ag找到了一个新兴的市场，用以纠正我们走向更可持续食品体系的道路。