这是美国国家能源经济的变革时刻。可再生部门的投资超越了石油和天然气的行业，东北美国是历史国家承诺的指控，对新的清洁行业最有前途的承诺：海上风。
越来越多的美国海上风力行业需要一个微妙的平衡行为。State competitors such as New York, New Jersey and Massachusetts recognize the significance of the opportunity for their economies, and in turn, are requiring developers to make "local spends" — meaning hire local consultants and buy materials and products from U.S.-based or state-specific vendors.
但是，尽管在东海岸进行了历史的海上风力项目，但美国仍然根本依赖于斯堪的纳维亚开发商的专业知识，这些开发商在十年前超过了他们的国家。这些开发商与导致国外成功的供应商，顾问和制造商培养了强有力的关系，开发商可能希望与他们带来具有可信关系的新地理位置自然。
在这个关键时刻，关键问题是:美国如何与具有多年经验的国际行业领袖进行合作，同时致力于建立一个强大的本土海上风电供应链?
这不是一个互斥的主张。当我们在发展这个行业时，我们必须同时与国际公司合作，帮助我们为蓬勃发展的海上生态系统奠定基础，并承诺建立当地人才库和材料管道，因此这最终可能是美国制造和驱动的行业。我们可以从我们的同龄人中学习，采用经验丰富的最佳实践，并投资于基于U.S.的生态系统和供应链。
U.S.如何与国际行业领导者合作，在同时致力于致力于强大的家居海上风供应链的同时进行合作
领先的国际公司已经获得了许多美国历史上最大的海上风电合同，包括今年早些时候位于纽约的挪威Equinor公司，它们在这里的行业增长中发挥着关键作用。
例如,作为合同的一部分,与纽约州能源研究和发展机构提供3.3兆瓦的清洁能源在国家数以百万计的家庭,Equinor进行巨大的投资在纽约的港口基础设施在奥尔巴尼的南部布鲁克林海军码头和港口。这将把两个地点转变为世界级的分段和制造设施，将支持纽约未来的海上风电项目和长期气候弹性目标。
在这个行业的这种微妙时刻，我们需要思考大局和长期。我们必须仔细考虑通过投资美国供应商将在未来的海上风力项目中受益的21世纪的港口基础设施来实现额外的当地航班限制的内容。And we must be wary of a single-minded and potentially myopic focus on "buying American" that may limit, rather than secure, opportunities for developing U.S. capabilities in the sector moving forward, not to mention our resilience to climate change, which is the ultimate goal here.
当然，正如我们推进东海岸的大型海上风力项目，我们为我们的城市和区域经济达到了一个新行业的增长至关重要：人们如何访问预计的工作和机会？
That means establishing a robust workforce development pipeline in partnership with educational and nonprofit partners and ensuring that offshore wind developers or entities of any stripe — public or private, U.S. or international — engage with communities to break down barriers for entry to the wide range of job opportunities that are available for local residents.
例如，在新泽西州的大西洋海岸海风，壳牌和EDF可再生能源之间的合资企业，已经实施了员工型号，其他人可以在该地区加速海上风;该公司已向当地MWBE采购其战略的重要组成部分。
我们还应该简化向海上风能的过渡，为希望从事海上风能工作的企业建立政府资助的学习交流。例如，参观斯堪的纳维亚半岛的设施和学习交流项目可以帮助我们的当地供应商发展他们在新经济中蓬勃发展所需要的理解。
现在是美国的时候充分提出了海上风的承诺，成为20世纪初的一个主要增长市场的全球领导者。我们有利于前瞻性的国际同行，帮助我们到达那里，我们不应该错过新行业的黎明的这个机会，以加强美国供应链的发展。
编者注：KARP的城市规划公司将纽约国家研究和能源发展管理局，MassDevelopment，Equinor和Atlantic Shores算是客户。
