贵公司如何能认真对待负责任的棕榈油

从宝洁(Procter & Gamble)到嘉吉(Cargill)，一波又一波的公司已承诺采购负责任地生产的棕榈油;然而，它们的供应链仍存在问题。森林和泥炭地继续以惊人的速度消失，工人权利和土地权利仍然受到威胁。

然后怎么做公司会解决这个实施差距，并确保他们的承诺不被束之高阁?在消费者和投资者日益寻求更大责任的情况下，它们如何防范声誉风险和潜在的供应链中断?利益攸关方如何确保负责任的棕榈油承诺改善小农和种植园工人的生计、减少温室气体排放并加强土著和社区的土地权利?

提高透明度和供应链可见性是关键因素。为了在这方面提供帮助，一个由18个不同的非营利组织和投资者团体组成的团体，从雨林行动网络到CDP，到全球森林观察，到伦敦动物协会，再到乐施会，共同为公司制定关于负责任的棕榈油承诺的共同报告指导。我们的观点各不相同，但我们都同意，通过合作，我们可以比我们每个人单独行动创造更多的一致性和清晰度。

指导，它不是一个单独的记分卡或调查，目的是让公司了解他们应该报告什么，并提供一个框架，供应链参与的挑战，在棕榈油行业。投资者会发现披露信息很有用。

以下是其中包括的内容以及它的重要性:

供应链的透明度

透明性和映射使公司及其利益相关者能够了解问题在哪里发生。供应商名称;种植园、磨坊和特许权地图;和可追溯性级别是能够帮助涉众在实地改进实践的重要信息。

一些公司已经开始采取有意义的(即便是渐进的)措施。奥兰是最近许多贸易商列出的顶级供应商，下游品牌，如雀巢,火星和凯洛格(PDF)已经这样做了。许多种植者、加工商和贸易商公开绘制他们的工厂地图，并开始向可持续棕榈油圆桌会议的新种植程序提交特许经营地图，并计划通过美国农业部高碳储量法(HCSA)。

劳工权益

鼓励公司参考自由公平的劳工原则(PDF)为他们关于劳工问题的报告提供信息，并关注少数风险指标，特别是:临时工(包括按性别分列的任何失衡);工会代表;文档保留;和招聘费用。

当前值得强调的做法是R.E.A.控股”(PDF)报告女性在其劳动力中的比例，按临时工和临时工划分。这一披露有助于弄清女性是否更经常地被雇佣为临时工。

土地扩张

棕榈油工业的许多最重大影响发生在新土地开发上。企业需要证明，没有当地社区的免费、事先和知情同意(FPIC)，也没有砍伐森林和泥炭地，就不能进行开发。报告指导规定了对土地扩张的明确程序的期望以及遵守的证据。对于后者，鼓励企业提交扩张区域地图，通过HCSA进行第三方评估，并要求其供应商也这样做。

申诉机制

种植者、加工商和贸易商应该有透明的机制来回应土地所有者和社区成员的不满，这些不满来自于他们自己的经营和第三方供应商。这样的透明度可以表明，投诉机制对供应链中的所有利益相关者都是可行的，公司正在及时处理投诉，并采取适当的评估、补救和执法行动。美国嘉吉公司,丰益(PDF)和Musim马斯已经建立了申诉机制，并报告了他们的反应。

供应链上的不同角色

由于认识到“一刀切”的方法并不适用于整个行业，该指南为不同的供应链部门提供了量身定制的建议。

例如，鼓励制造商报告其本身的活动以及其供应商的直接业绩。一些公司已经在朝着这个方向前进。Mondelez (PDF)希望供应商有一个申诉和尽职调查程序到位，报告社区咨询和FPIC，并绘制和风险评估所有拥有的工厂和特许权在全球森林观察。对零售商而言，该指南侧重于报告其供应链中与贸易商和进口商有关的情况，但较少关注可追溯性。

外部项目

通过公共政策和执法机制为负责任的棕榈油生产和采购创造有利条件至关重要。该指南建议公司披露他们如何与政府或认证机构合作，支持司法途径，以及其他合作活动。

像可追溯性一样，透明度不能单独解决企业在实现其负责任的棕榈油目标时所面临的巨大实地挑战。但是，如果没有促进共享理解和建立问责制的增强可见性，这些挑战也无法得到解决。所有支持这一指导的组织都希望它将帮助利益相关者理解公司的实施计划和问责制度，以便他们能够针对差距，并帮助使负责任的棕榈油成为现实。