如何利用永续栽培的12个原则来发展可持续的组织
有多少次,你在帮助自己和同事朝着一个共同目标前进的过程中,因为承诺、沟通模式或其他原因而感到受挫,而且是以一种可持续的方式这样做?
在研究有效运作的系统时——无论是企业、社区、国家还是生态系统——我首先想到的是几个共同原则。
这些包括:
自治/自给自足:30、为自己做决定的能力,依靠自己的能力,以及有把握自己未来的信心。一个例子是决策权的下放,它赋予人们行动的权力,但又经过协调以告知全体。
安全:管理对外部系统和其他系统的依赖风险。
合作:管理依赖于外部系统和其他系统的力量。
多样性:有大量的观点和来源来吸取想法和资源。
韧性:有后备和支持体系,自给与合作的矛盾明显。并不是说你需要做其中的一件事,而是你有能力两者都做。
反馈:接收关于您对其他系统元素的影响的信息,无论您如何与它们交互,以及您所选择的操作。
对于我们许多人来说,一个持续存在的问题是,无论我们在何种类型的组织中工作,如何推广、增强和创建这些原则。
作为一个部分答案,有一个被称为永续栽培的领域,它提供了一个强大的可持续设计系统。永久栽培通常应用于花园或小规模农场,而不是企业或组织结构。然而,我认为它也为商业提供了一些真正的教训。
从根本上说,永续栽培是一个弄清如何在一个地方生存的过程——利用观察力、周围的能源和水,并从当地提供尽可能多的资源。这开始看起来很像许多领先公司的目标。
永久农业的灵感来自于土著人民的科学,通过景观观察太阳、风、水和野生动物的模式。所以,你也可以把它看作是数千年基于地点的研发。
大卫·霍姆格伦(David Holmgren)是“永续栽培”一词的始作俑者之一12个永久培养原则(有点,但不是完全,独立于前面列出的原则),以帮助将永续栽培付诸实践(Holmgren, 1999)。下面用粗体显示了这些原则,并附加了一些文本(我的)来引发进一步的思考:
1.观察和交互。很简单,观察一个办公室的文化和社会动态。如何做出决定?人们如何与他人互动?
2.捕捉和储存能量。能源包括太阳能,它可以通过光伏板或风力涡轮机储存在电池中,储存在植物的生长中,储存在岩石和精心设计的建筑的热能中。它还包括在相对较高的海拔捕获和储存的水的势能。
你也可以把这个原则运用到你的个人精力上。在这一刻,它将把你带到哪里?你如何利用你的个人能量和倾向来最好地实现你的目标?
3.获得收益。你的努力应该有所回报,并提供你需要的东西,无论是食物、水还是能量。不要把你的个人精力和资源浪费在那些最终不会带来价值的事情上,在你周围设计系统,使它们最好地利用你的活动(即使它是像把你的Twitter feeds自动发布到LinkedIn和JustMeans那样简单)。
4.自我调节,接受反馈。反馈是至关重要的,无论是应用于自然生态系统、业务流程还是个人关系。它给我们提供有关我们行为的影响的信息,并允许我们根据这些影响做出更好的决定。了解并维持我们与周围环境的界限和关系是非常重要的。
5.利用和重视可再生资源和服务。在智能经济学中,可再生能源的原则或许是最切实可行的。我们尽量靠收入而不是储蓄生活。我们通常倾向于避免负债。无论是金钱、能源还是水,可再生“收入”的逻辑有助于确保我们遵守限制。
6.无浪费。尽管要避免浪费精力,但事实是,你所创造的一切都是有价值的。关键是要弄清楚如何最好地利用它。的零排放研究所有大量的例子,说明有机物如何在一个系统中串联或循环,并提供连续的价值水平,例如,肉类废物成为昆虫幼虫的食物,成为鱼或鸡的食物,成为人类的食物和肉类废物。这一原则也见于精益生产系统,其概念是消除多余的上市时间。然而,如果精益做得好,它也适用于材料的效率,因为材料浪费产生的影响是实时的。
7.从模式到细节的设计。利用和利用观察到的太阳、风、雨和拓扑模式,而不是对抗它们。以土地使用和建筑为例,如果你的地产的部分模式是自然湿润的,不要试图填充它,种植不耐水的作物。如果你的房子有座山,那么就利用南面的建筑来增加温度,利用北面的遮阳,在山顶附近收集雨水,这样你就可以利用重力把雨水输送到需要的地方。目标是懒惰的在美国,尽量减少对水的需求,让大自然免费提供加热、冷却、材料运输和农业服务。
这也适用于组织中的人员。每个人的自然模式是什么,你如何最好地利用它们?
8.集成而不是隔离。利用不同元素之间的协同作用来发挥你的优势。集成允许互补的质量相互支持。
非整合的一个例子是大型官僚机构,它们将功能隔离开来,而不是促进交叉联系。官僚主义造成了系统性问题,是另一种可以在多个层次上表现出来的模式。官僚主义阻碍了反馈,扼杀了自主权,僵化而非弹性。
当系统冲击到来时,人们往往没有权力采取行动,因为针对给定冲击采取行动不是他们的责任范围。更强大的管理系统是尽可能地分散决策,培训人们对各种要求和需求作出反应,并通过公开会计和集体目标设定等机制提供透明度。
9.使用小而慢的解决方案。这是我们的经济真正有机会的地方,从我们已经开发的工业规模的系统中缩小。缓慢的解决方案允许对任何不利影响进行反馈、调整和纠正行动。从小事做起,你可以看到在任何不利影响大规模产生之前,把解决方案做大是否有智慧。
10.使用和价值多样性。多样性是任何可持续系统的基本特征之一。多样性代表弹性。如果一个物种、技术或主动性在解决问题上不起作用,另一个可能。这是一种多模式的方法,我们可以进行实验,并确定什么是有效的,特别是在复杂的系统中。
医学领域就是一个很好的例子——不同的身体会对不同的刺激做出不同的反应,我们身体内部系统的相互连接意味着支持不同系统的多模式方法可以提供真正的健康益处。
11.使用边缘和值的边缘。边缘和边际通常是最强劲的增长领域。您可以使用边缘效应来实现强劲的增长。边也可以代表不同的想法聚集在一起。我们在思想的自由交流中实现了最伟大的社会和商业创新,并可以利用优势进行丰富的实验。优势也反映了我们的多样性。
12.创造性地利用和应对变化。考虑到生命系统的动态,变化和问题的出现是不可避免的。当它们出现时,把它们转化为你的优势,利用你的个人和组织资产来最好地解决它们。考虑如何将这些原则应用到组织中的部门和功能中,从而实现更强的安全性、弹性和自给自足。
作者戴维·贾比尔(David Jaber)是社区和公司的顾问,是LEED AP的成员,在社区发展、绩效指标、温室气体清单和场地评估方面工作。可以联系到他(电子邮件保护)
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