监管合规可能是一个枯燥无味的话题，直到石油泄漏引发紧急状态，就像今年5月在圣巴巴拉县发生的那样。当一条24英寸的管道破裂，原油泄漏了约105,000加仑，污染了雷夫吉奥州海滩的纯净水域，并引发了骚乱一个集体诉讼，环境灾难的经济后果再次成为前进。

导致油烟的泄漏来自腐蚀的基础设施平原全美管道，它发生了175自2006年以来的联邦安全和维护违规行为房地产赔偿金额至少为2300万美元到日期。

平原难以单独。遵循它2010年，卡拉马祖河石油泄漏在密歇根州，Enbridge必须花费至少6200万美元来解决因管道完整性的失败而造成的自然资源损害，以及工厂响应不足和人员培训。

合规和安全失误造成的环境后果的高昂代价凸显了改善环境、健康和安全(EHS)绩效的价值。如果在一个日益复杂的时代，降低风险是一个挑战，那么探索新技术以实现卓越的运营是下一个前沿。

自动化这些过程是2015年休斯顿可持续绩效论坛会议的主要议题Enablon.是可持续发展、EHS和风险软竞彩足球app怎么下载件的领导者。我主持了一个小组讨论，阐述了石油、天然气和其他行业的公司面临的挑战、机遇和实现卓越业绩的路径。

“十年前，如果他们有一个管理系统，你可以问几乎任何人，他们会在办公室的架子上指出一套粘合剂，”Rele Shaffer，高级伙伴说环境资源管理。“但我们在过去几年中看到了一个文艺复兴，在石油和天然气部门，公司努力跟上合规管理，事件管理和变革管理。”

为“银色海啸”做准备

石油和天然气行业面临着巨大的挑战，在50 - 70美元/桶的油价下，该行业正努力将运营成本正常化。当前的市场现实驱动着戏剧性的变化，大多数公司都在改变和适应。该行业预计在未来十年将失去约50%的领导地位。

“我们正在看到劳动力或”银海啸“的灰色，”Shaffer说，这解释了公司希望在智力资本退休前识别员工嵌入员工的知识才能捕捉员工的知识。

EHS管理系统还使公司能够满足关于数据透明度的期望。在一个普华永道最近的研究，机构投资者被问及对可持续性信息的满意程度，82%的人对风险和机会的报告不满意。竞彩足球app怎么下载

仍然犹豫自动化EHS流程的公司可能会审查风险缓解和升级的合规性要求，以证明投资。例如，EPA启动了其“下一代合规性”计划，由助理管理员辛西娅吉尔斯举行给环保署法律和执法部门主管的备忘录今年早些时候。

保留经营许可证也促使企业进行创新。谢弗说:“目前最大的创新之一是环保署。”他解释说，环保署正在形成的“创新执法”计划的关键要素是排放检测技术、结算的第三方核查、电子报告和透明度。“我认为，如果没有一个设计良好的系统，利用正确的工具，受监管的社区不可能在这个计划下实现合规。”

新兴技术的变革力量

在能源行业，无人驾驶飞机可以收集有关勘探、生产活动和管道状况的信息，从而减少了对资源的需求，并降低了将人投入现场的风险。

EHS并行使用IT工具和软件来收集操作和合规性状态的数据，然后将该信息中继到运营和EHS管理者，并创建有用的“Actionable”信息，解释了Jill Barson Gilbert，总裁兼首席执行官词汇系统。

吉尔伯特补充说:“EHS业务流程的自动化降低了数据重复、数据输入错误、电子发现和错过合规目标的风险。”

在2015年的热门技术中，她指出的是云，事物互联网，内容管理系统，移动技术和社会和协作工具。更多组织是将他们的EHS应用程序转移到云(PDF)。公司应该利用这些新兴技术，以及一些探明的IT工具。

石油和天然气价格低，能源行业正在制定预算和工作人员。在2014年的记录年度之后，上游能量有很多手工犯规 - 吉尔伯特表示最好的四十年。

与此同时，化学工业在四十年中拥有其最佳岁月。正在建造新的植物和项目。低石油和天然气价格也为汽车，管道，运输和物流领域提供了机会。好用的买球外围app网站但有些公司仍然无法看到大局。

“美国有一项短期视角，重点关注本季度的利润，”吉尔伯特说。公司需要评估风险和机会(PDF)以及长期影响和业务福利，“包括无所事事的风险”，“她说。

该公司健康、安全和环境IT顾问Lisa Cruz表示:“随着最近油气市场的低迷，我们发现自己面临着资源限制Apache Corporation.。“拥有一个集中式系统使Apache能够更有效地管理资源，我们被迫维护现状，并且在许多情况下，较少。”

“在我们这个行业，”克鲁兹说，“最常见的伤害与交通事故有关。好用的买球外围app网站所以阿帕奇采用了技术来监控我们车队的超速、安全带使用、剧烈刹车和空转情况。”该公司已经看到了这些kpi的全面下降，最显著的是超速事件的显著下降——平均约80%——在司机意识到他们的记分卡的六个月内。

克鲁兹说:“这不仅改变了我们司机的文化，也降低了我们在交通事故中受伤和/或死亡的风险。”

从降低风险到管理增长

公司不断与变革管理搏斗，快速增长可以激励他们拥抱新技术来管理越来越复杂。轨道行业在过去几年中看到了相当大的增长。

该公司环境项目控制和房地产主管马特·格雷厄姆表示BNSF今年BNSF计划在资本改善项目上投资60亿美元，此前几年也有类似的投资。

“所有这些建设和发展都涉及巨大的合规性和允许的工作和额外的责任，”格雷厄姆说。“我们正在管理有限的资源增长，需要合理的业务流程和一致的系统控制。”

该公司采取的一种方法是，通过鼓励其在环保合规方面的持股，更好地利用设施人员。EHS系统帮助公司确保合规任务在工厂层面完成，从而在不增加人员数量的情况下创建新的、临时的合规团队成员。这最终改变了整个劳动力的行为。

此外，BNSF必须在过去几年中管理机构知识的流失。公司必须确保所有员工，无论是新员工还是经验丰富的员工，都理解目标，并按照相同的策略来运作。

“在管理层鼓励我们标准化业务流程的情况下，实施一个EHS系统是有意义的，它可以捕获和保留机构知识，同时自动化一些工作。多个部门负责EHS激励我们实施转型工具，也有助于向我们的管理团队推销这一概念，”格雷厄姆说。

为EHS的ROI设置舞台

Gilbert说，当公司希望通过信息系统实现EHS业务流程的自动化和改进时，他们至少面临四个挑战:

1.在评估解决方案之前确定利益相关者需要和设置评估标准。

2.保护执行赞助和支持，而不是开始基层倡议。

3.将（或融合）与企业和IT战略对齐。

4.关注整个系统生命周期内的总成本和业务风险/收益。

“糟糕的需求是高IT项目失败率的原因，”Gilbert说，“所以公司应该提前投入时间来了解涉众需要什么。因为公司缺乏无限的时间和资源，他们必须优先考虑他们的需求，然后让这些优先事项为EHS IT计划奠定基础。”

EHS软件可以是一项大的投资，它的合理性必须考虑业务风险和福利（PDF）。对软件一生的所有权成本很重要，决策者必须超越许可/订阅和实施费用。与此同时，吉尔伯特说：“这样做的回报可以是三到10次或更多次。”