当您认为谁与公司美元充满了社会和环境影响时，您可能会想到ESG或首席投资官，而不是财务主管。然而，今天的公司债务家正在重新定义其超越风险缓解的角色，并且他们成为其组织内部影响的令人惊讶的影响，将数百万美元的现金和投资转移到低收入社区。
企业财政部门历史上没有被定位在其组织内产生影响，而是越来越多的数量关注环境、社会和治理;多元化、公平与包容(DEI)和种族公正举措，促使高管们从整体上审视自己的商业实践，寻找创新机会。这让企业领导人认识到，他们需要新的工具来推进变革，展示企业领导力，并成为良好的企业公民。
慈善研究机构Candid称，在2020年5月乔治·弗洛伊德被警察杀害后，美国公司开始成为主要资金来源对于社会和种族司法倡议。由于许多这些ESG和DEI举措直接与金钱运动联系在一起，无论是现金还是投资，企业财务主管都是一个经常隐藏的，但在一个组织内的社会影响的重要推动力。
今天有这样的机会为财务主管重新定义公司如何与其价值观对齐。
所以，首先，我们需要认识到许多财务主管已经在对准公司美元与影响倡议方面正在做的伟大工作。让我们不要忘记这可能不是他们的工作描述的一部分。相反，目的地对投资的财务主管正在上面，除了他们所做的事情之外，还可以往往，他们正在学习。直到最近，这没有比赛。
考虑到这一点，当企业财务主管在考虑如何利用他们在组织中的位置来创造切实的影响时，以下是他们可能需要考虑的四个关键经验教训。
你不需要重新发明轮子。我从公司财务主管那里听到的最常见的方法是为了创造影响：他们称之为一些专注的银行，并尝试在数百万的存款中移动。然而，这些财务主任最终意识到这一点是这不是可扩展的策略。实际上，太多的资本实际上可能是一件坏事，对这些组织必须维持的资本比率负面影响。
这并不是说，你需要聘请一家精品咨询公司，花两年时间为你制定路线图和交易计划，或者你需要聘请一个律师团队来实现这一点。低摩擦的方法是利用技术平台来帮助你高效、可持续和有意地转移资金，生成影响报告和评估风险。在公司财务主管中有一个普遍的误解，那就是这真的很困难，但记住，你不是第一个这么做的人，你绝对不需要从头开始创造任何东西。
2.投资长期伙伴关系。我从很多财务主管那里听说，他们联系了一家小额存款机构(MDI)，后者拒绝了他们的企业存款。重要的是要记住，这并不意味着存款计划是一个坏主意。相反，这种拒绝可能表明时机或规模(或两者)不匹配。布莱克拥有的那家银行也许明天就不需要你的存款了，但他们可能会在未来的某个时候拿走你的存款。与冲击存款平台合作，如CNote.可以帮助解决可扩展，真实的方式的需求不匹配，同时赋予公司的能力，促进与同一机构的深入关系。
如果时间不对MDI不对，则不一定是在挫折中离开的原因。相反，在通过公司财务部门思考产生影响时，准备努力伪造与未来建立的合作伙伴。这些资本计划的长期方法将增加您组织的资金对欠缺社区的积极影响。
3.不要成为分析瘫痪症的受害者。对于有风险意识的财务人员来说，在确定与谁合作、向何处分配现金和投资以产生影响方面，肯定存在摩擦。一些财务人员看待社区投资的风险框架与他们所有投资的风险框架是相同的，而其他人承认，将这些同样的风险标准应用于低收入社区没有什么意义。很难知道在哪里找到合适的平衡点。
如果你觉得被困住了，我建议你去找另一家公司有过成功经验的同事。例如，万事达卡(Mastercard)的企业财务主管阿尔弗雷德·基贝(Alfred Kibe)是利用存款来提高影响力的热情倡导者，他是这一领域平易近人的领导者。同样，星巴克的财务主管彼得•菲利波维奇也一直在投资社区发展金融机构（CDFIS）多年来，汇集数亿投资美元进入联邦认证的私人金融实体，致力于为历史欠缺借款人提供负责任，负担得起的贷款。这些包括低收入家庭和商家主人，女性，少数民族，unbanced借款人，首次购房者，非营利组织和部落组织。
其他像他们这样的其他人正在做出同样有效的工作。您可能知道一个，因此考虑轻敲您的对等方网络以测试想法并分享最佳实践。
4.超越那些明显的目标，利用你的网络。许多高影响组织需要长期资本伙伴关系。询问您所知道的人员和提供MDI的百万美元存款可能似乎是最快的道路，但它并不一定确保您的存款将达到最受利于最多的社区。例如，美国的超过1,000名CDFIS正在投资少数民族领导的小企业的一切，以适应性别平等的负担得起的住房项目。由于投资者可以在CDFIS上进行主题和地理位置，考虑到那里的影响机会的全部频谱和多样性，并记住您需要在您的LinkedIn联系中表现出来的人。
今天有这样的机会为财务主管重新定义公司如何与其价值观对齐。我们看到财政部领导人踏入了这个机会，因为他们认识到有巨大的潜力来投资于所缺乏的社区，进一步的种族司法，并缩小了我国的财富差距。通过这样做，公司债务主管正在证明影响投资不是风险的业务。它很聪明，它是人类，这是可以实现的，这是未来。
