如何启动正在跟踪制冷剂热销商品

在可持续发展的业务，制冷和冷却的世界一般不被视为创新的首要目标。当然，他们消耗能量 - 全球碳排放量的10％，能源消耗来自于制冷，空调和热泵，根据艾默生环境优化技术，一个$ 24十亿全球制造和技术公司的一个部门。而且还有更有效地运作冰箱，冰柜和空调系统，结合了硬件改进的数据和软件，以保持人与事冷却器少得多的能量巨大的潜力。

但能源使用是不是它的一半。

最大的环境挑战是制冷剂- 更多大于9.3十亿英镑全球的装机量。在超过四分之一世纪，自从1987年的蒙特利尔议定书遏制了氟氯化碳的生产，以阻止臭氧层的破坏，公司一直受到日益复杂的一系列有关制冷剂的法规。While the refrigerants in production today no longer harm the planet’s protective ozone layer, they do harm the climate: The most common types of refrigerants used in supermarkets today have global warming potential (GWP) nearly 4,000 times that of carbon dioxide, largely because refrigerant molecules don't break down over time the way that CO₂分子做。（在建筑空调系统中通常所用的制冷剂具有的“唯一” 2090的GWP与CO相比₂。）

对于公司来说，这意味着使用的制冷剂 - 氟氯化碳，HCFCs和HFCs的字母汤 - 是一个责任：企业必须定期购买新的冷却液，以取代那些泄露，并支付有用于冷却剂含有安全和回收。不幸的是，今天的制冷剂管理是远远闭环。最终，制冷剂的约99％使他们的方式到大气中。

乔·马登和他的几个在管理学院的Presidio同学看到一个机会。

本周，他们的五年历史的公司，EOS气候, is launching a new Refrigerant Asset System, or RAS, designed to turn refrigerants into an asset worth taking care of, saving money and improving a company’s environmental footprint -- and maybe even creating new revenue streams for refrigerant owners, such as supermarket and hotel chains, through carbon credits.

获胜论文

EOS是由劲爆，托德英语和杰夫·科恩创立。马登和英语是学生在要塞的MBA课程;科恩是他们的顾问。他们的第一个租赁，萨斯基亚盛宴，也是一个要塞同学。马登和英文的论文项目是一个商业计划，其中使用的制冷剂，可以安全地捕获并销毁，以创建可作为交易的限额与交易系统的商品减排。所以，一个相当大的超市或大学或其他制冷剂业主可以赚取高达数十万美元，有氟氯化碳销毁。

到目前为止，一切都很好。但是EOS的创始人意识到，“我们所做的一切只适用于制冷剂总基地的一小部分，”麦登最近对我解释。“我们开始收到来自跨国公司的询问说，‘你能帮助我们与我们的制冷剂问题更广泛地？’于是，我们开始着手拿出那将是经济上可行，推动重大环境成果的解决方案。”

这导致了EOS的冷媒资系统，该公司将于今天推出。根据公司文献，RAS是“一种基于技术的商业模式创新，它能够为合理的资产配置、优化库存和多种资产优化路径提供更好的战略规划，从而最大限度地提高制冷剂的价值和减少制冷剂的损失”。“专利跟踪技术为制冷剂的使用创造了前所未有的透明度——你的制冷剂在哪里，在哪里，谁拥有它，有多少，甚至允许你决定它去了哪里，什么时候应该到达那里。”

随着劲爆的说法，“制冷剂资产系统采用供应链技术，创造一个信息包线内的资产可以在系统内移动。”

我只想说，这东西得一点点怪异。

保持制冷剂回路

与制冷剂价值链的一个挑战是缺乏透明度，从制造商的制冷剂移动到系统所有者，并通过任意数量的维修承办商，谁添加额外的制冷剂替代，通过泄漏丢失或维修过程中可以去除制冷剂的处理。“每次转手时，你失去跟踪的制冷剂，”麦登说。

EOS的新系统“会将整个价值链围绕信息的边界，”他解释说。That means that everyone involved with managing a refrigerant -- the distributor, mechanical contractor, recycler and the various parts of the owner’s organization, such as purchasing, operations, maintenance, sustainability and finance -- all can keep track of every pound of refrigerant being used. “Everybody is on the same cloud-based platform so they can see, with different permissions, the trail of refrigerants. That enables refrigerants to be recycled over and over and over again within the system.”

这是目前不容易做到的。今天，在某种程度上组织跟踪制冷剂的，数据是不会轻易共享。制冷维修和处理主要是记录在手写报告，这是进入数据库，很少有人知道如何使用。“大多数人甚至不知道他们是多么的制冷剂有，”麦登说。

EOS，使用移动技术，使得关键数据点使用移动设备来收集，他解释说。“因此，当一个技术人员执行任务并且移动从一个系统到另一个或一个容器的制冷剂到另一个，它们记录该传输。如果有东西是歪斜，就被逮住。可以有和解“。

从负债到资产

制冷系统 - 无论是在超市显示器或大楼的空调系统——“和你的车没什么区别，”负责全食超市(Whole Foods Markets)全球365家门店制冷维护和环保合规工作的迈克•埃林格(Mike Ellinger)解释道，他也是EOS的早期客户之一。“会有振动，会有焊接失效，会有气体失效。它只是一个机械设备，几乎在任何时间点都可能发生故障，从而导致泄漏。”

Ellinger解释说，泄漏可能是昂贵的。“这是钱。是时候了。它泄漏到大气中，这等同于CO₂排放。而且它的潜在的被宠坏的库存。根据泄漏的类型，你可能会失去所有的食物在店里“。

为一个连锁超市如全食，购买新的制冷剂简直是做生意的成本，因为是循环使用的制冷剂的成本。紧密跟踪它的使用和在组织内的运动允许它查看材料作为资产，其可以更好地控制和优化，减少购买要求。这很关键，因为随着监管政策的变化移动制冷剂用户转向危害小的替代品，化学品制造商必须善用创造稀缺性，使价格居高不下的需求的一种方式。保持现有制冷剂使用 - 进出环境 - 可以让公司减少对额外购买的需要。该公司还可以选择将制冷剂出售给另一家公司需要它，赚取收入，同时保持制冷剂循环。

其先前在制定温室气体核算方法取得成功之后，EOS与标准和认证机构合作，开发一种方法，将允许企业准确量化的减排适当的制冷管理与全球报告倡议组织和CDP要求相一致。马登说，证明该方法可能需要一年左右。

有巨大的潜力在这里，商务和环境。根据EOS，全球制冷剂库存约占$ 72十亿的经济价值。如果释放到环境中，这将增加约7十亿公吨的二氧化碳当量 - 气候变化显著的贡献。

和压力，以更好地控制制冷剂释放被安装。就在上个月，非营利性的环境调查机构发布十二金刚：如何您当地的超市是杀气候上链加紧维权压力，以打造“一个清晰和全面的政策开始逐步淘汰氢氟碳化合物，”最常用的制冷剂。同时，中国与被称为G20的集团企业加盟一世ñ九月有蒙特利尔议定书是逐步减少氢氟碳化合物的生产和消费，在一个新的全球性努力，以调节制冷剂释放到大气中迎来了框架。

制冷剂的管理，主要是在幕后，突然一个热门话题 - 和EOS潜在的福音。

“这仅仅是商业意识，”麦登说。“但是，如果你不应用系统思考，这是行不通的。这个行业是最后的地球信息技术整合的之一。我们提供一个激进的变革的潜力，经济和环境方面，在不久的将来。”

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