她是如何领导的:凯茜葛韦格，凯泽医疗

她是如何导致是GreenBiz上的一个定期专题，关注那些在可持续发展的商业领域进入有影响力的角色的女性的职业道路。

凯西·葛韦格是Kaiser Permanente负责员工安全、健康和福利的副总裁，也是环境管理官。在这个角色中，她负责发展、组织和管理该组织的全国性环保行动。在她的领导下，Kaiser Permanente已被广泛认为是卫生保健部门的环境领导者。凯西曾两次在国会就联邦化学政策改革的必要性作证，并多次出席有关环境问题的听证会。葛韦格还是凯萨医疗机构在员工安全、健康和健康方面的国家领导者。

Kaiser Permanente成立于1945年，是美国最大的非营利医疗计划之一，服务于910万名成员。Kaiser Permanente的创立源于在大萧条和第二次世界大战期间为美国人提供医疗服务的挑战，当时大多数人没有钱去看医生。

这里，她说保健行业如何能对环境产生积极影响。

玛雅·阿尔巴尼斯:你是如何以及何时开始关注可持续发展的?竞彩足球app怎么下载

要:我的教育背景是环境科学，我大学毕业后的第一份工作是在加州的一个小型非盈利机构工作，致力于空气质量问题。

艾博年:你一直在医疗保健行业工作吗?

要:不，我有很长一段时间都在非营利组织工作做环保工作。我成为了一名环境问题顾问Kaiser Permanente是我的客户之一。在与他们共事一段时间后，他们让我全职从事这些工作。

艾博年：当时有一个“一公顷的时刻”，启发你在环境管理工作？

要:我们家搬到了圣巴巴拉，就是在那里发生了1969年可怕的石油泄漏事件。在那时，这是有史以来同类事件中最大的一次石油泄漏。在做了一场大灾难之后的海滩清理、修复和所有工作之后，我了解了环境破坏的样子。我看到了失去和恢复的东西，思考着如何通过更好的环境政策在未来避免类似这样的灾难。

艾博年:你学过什么，它和你现在的工作有什么关系?

要:我在旧金山州立大学攻读地理与环境研究学士学位，然后在佩珀代因大学(Pepperdine University)获得工商管理硕士学位。它让我具备了在大公司工作所必需的环境科学和商业背景。

艾博年:你的职位在公司结构中是怎样的?

要:我是环境管理官，其他公司可能称之为首席可持续发展官，我的上司是Ray Baxter博士，他是社区福利、研究和健康政策的高级副总裁。竞彩足球app怎么下载巴克斯特博士直接向董事长和首席执行官汇报工作，我则定期向董事会汇报公司的活动情况。在2007年，我们有意将环境管理搬进这个结构，因为我们知道社区健康和病人健康是一回事。

艾博年:你认为你在这个职位上的三大职责是什么?

要:制定战略方针，减少造成疾病的环境因素;了解Kaiser Permanente对环境的影响以及我们如何减轻这种影响;和在内部和外部与其他人合作，以改善整个保健部门的环境绩效。

艾博年：你有一个团队，对这些举措与你的作品？

要:我们有一个环境管理委员会包括一个执行委员会主席是雷·巴克斯特博士。我们有一个大约30人的环境管理工作小组，每个人都对组织内的环境表现负有一定的责任。在国家层面上，我们有一个精简的团队，但我们已经将环境管理融入到我们在全国各地的业务中。例如，负责建设医疗设施的人是有责任以绿色的方式去做。当项目开始时，充满激情的志愿者们致力于环境管理工作，但今天，我们有了正式的工作计划和可衡量的环境目标。

艾博年:凯撒大帝的环境足迹在哪里最大?

要:和所有的医疗机构一样，我们的温室气体的排放是很大的，因为我们的许多业务是24小时开放的，是真正的能源密集型。和所有的医院一样，我们需要处理很多废物。据估计，这个国家的医院每天产生超过6600吨的垃圾。我们的垃圾填埋场转移率非常高，但我们一直在努力，因为这是我们碳足迹的很大一部分。除了气候影响和浪费，我们还注重在产品、可持续食品和水资源保护中使用安全化学品。

艾博年:医疗设施和设备如何才能更可持续?

要:很难把它缩小到一个，但一个很好的例子，每个人都赢了，从传统的x光系统到数字系统在放射学。这提高了病人护理的质量，使成像更清晰，更容易分享，但也防止使用所有与胶片处理和生产有关的有毒化学物质和汞。我们每年减少了数千加仑的水的使用。

在另一个例子中，我们去年采取了一项政策，即我们所有的新建筑必须获得LEED金认证。LEED最近增加了一项“LEED for Healthcare”标准，去年我们在俄勒冈州波特兰市开设了第一家LEED Gold医院。获得LEED金级认证的增量成本不到该项目总成本的1%，而从节约能源的角度来看，回报几乎是直接的。所以，我们得到了很好的教训。如果你一开始就采用可持续发展的方法，那么你就做出了明智的商业选择。

艾博年:卫生保健行业如何影响气候变化?

要:医疗保健部门是一个巨大的能源肥猪，我们需要与之进行斗争。我们需要解决我们使用的能源来源问题，并对气候变化产生积极影响。Kaiser Permanente的目标是到2020年将其所有温室气体排放量减少30%。这是我们2008年排放量的绝对减少，所以无论我们对能源需求的预期增长，我们的温室气体排放将会下降。

艾博年:气候变化将如何影响医疗保健?

要:你当然可以看到气候变化对健康的影响。疟疾和登革热等疾病正在蔓延。空气污染已导致哮喘和呼吸系统疾病的增加。热浪和恶劣天气导致洪水泛滥，医院被迫关闭。超级风暴“桑迪”导致几家医院完全失去电力并疏散了居民。

艾博年:医院因食品质量而臭名昭著。凯撒是如何提供更好的食物的?

要:我们在这方面取得成功的部分原因是，我们认为健康饮食和食品质量为病人的健康的一部分。健康食物的定义必须包括产品的，除了它是高质量和健康的责任和其供应链。在所有我们的设施，我们正在加大在本地和可持续生长的食物量。今天，我们的粮食采购的大约18％是本地还是可持续的粮食，我们的目标是到2015年，除获得20％，我们正在转换到是没有百分之百不含抗生素和奶制品家禽产品包含任何添加激素。几乎我们所有的设施都在现场农贸市场出售的农产品是当地和季节。这确实改变了整个角度来看，人们有什么它的意思是在医院。人们看到了农民和新鲜食品，他们可以看到良好的健康和预防疾病有关，吃的健康和可持续的粮食。

艾博年:你在工作中克服的障碍是什么?

要:我们已经克服了一个障碍，那就是绿色环保需要更多的钱。我们有可衡量的方法来展示可持续发展的好处，满足任何首席财务官关于健康投资的标准。竞彩足球app怎么下载我们从整体上看成本。当然，在我们的设施中建立农贸市场是一项额外的成本，但你甚至无法量化通过提供新鲜和可持续的食物给病人和当地社区带来的所有好处。有毒产品和可持续产品的总拥有成本是多少?对于含有汞的设备，我们需要将其作为危险废物处理的成本包括在总拥有成本中。

艾博年:你目前面临的挑战是什么?

要:采购可持续产品仍然是一项挑战。有些供应商无法满足对更可持续的材料的需求。一些供应商已经做出了巨大的转变，但有太多的产品，我们的目标是寻找更环保的替代品，只是目前还不存在。

艾博年:医疗保健行业必须面对的最大社会挑战是什么?

要:我必须把这个国家的肥胖流行病加上主要挑战，以及从环境角度看这意味着什么。

艾博年：什么是凯撒的成就，你是特别骄傲的？

要:我们已经在每一个我们优先考虑的领域取得了巨大的进步，所以选择一个就像要求选择一个最喜欢的孩子。但让我特别自豪的是，Kaiser Permanente将环境管理工作贯穿于整个组织。它不仅仅是企业问责局的一部分。这确实是我们使命的一部分。

艾博年:你会给那些渴望从事像你这样职位的专业人士什么建议?

要:激情的环境，通常是什么让人们像我这样的工作，但要取得成功，就需要拿出创新性和实用的解决方案。这也很容易让人们认同的东西需要改变，但它很难让人们如何以及同意时，它可以完成。