斯科特·奇迹 - 格罗如何使用社区花园来发展社区，市场

您可能不会指望肥料公司成为“目的”品牌。

但对于斯科特奇迹-Gro来说，它是做生意的钥匙之一。

根据Scotts Miracle-Gro行政副总裁Jim King的说法，寻找目的，对所有公司至关重要。“想要成功的公司，特别是面向消费者的公司，需要把自己放在那里，就像他们从未有过以前一样，“国王说与Greenbiz集团的网络广播上周，“社区园艺如何帮助发展员工，社区和市场。”

他说，今天的消费者奖励分享价值观的公司，这些价值观围绕社会目的围绕社会目的。

“I've never woken up, grabbed a cup of coffee, gone to a Lowe’s or Home Depot or Walmart, and bought a bunch of Scotts Miracle-Gro, because I said, ‘I need to have more lawn fertilizer sitting around the house,’" he explained. "People don't buy a bag just to put their hands in it because they love dirt. It’s the act of fertilizing, of lawn care — it’s a form of self-expression that we enable."

将产品连接到生活方式是公司与消费者之间联系的关键步骤。但它同样重要的是这个过程无法结束。

社区举措和社区建设

这就是Scotts Miracle-Gro的原因在近十年前在园艺中推出了其周围社区的最大企业责任计划之一：支持1000个社区花园。

社区花园是共用地块的土地，邻居可以倾向于植物并分享作物。他们为社区提供了许多好处：新鲜健康的产品;更多的绿色空间;空气净化生态系统服务;安全的公共收集空间;和教育机会。但是，开始他们 - 更不用说继续他们 - 可能是一项挑战费用和物流。

斯科特奇迹-Gro开始作为一个支持性的公司合作伙伴介入，但随着国王描述的，该公司在路上有很多学习。

起初，它专注于“全国各大城市的大型，资金，高度可见的项目，有几十几个，”他说。“但我们还向当地组织提供了大约100种基层。这就是我们真正拥有巨大权力的地方。”

该公司可以从本地授予和组织周围的活动，这就是社区参与真正发生的地方。

学习距离斯科特奇迹Gro和更多关于花园所在的社区的措施，让程序更少地走回并使该节目更加有影响。

具体而言，其中一些花园的设计直接解决了不同社区的具体，不同的需求：与难民的社区或具有视力障碍的社区成员，或者监狱的社区以及最近从监禁中发布的各个社区。

学习距离斯科特奇迹-Gro和更多关于花园所在的社区更少的节目允许措施更加努力。

但是，企业责任队仍然觉得它可以做得更多。

“这个计划，虽然这是公司的骄傲来源，但它在筒仓中存在，”国王说。“这是一项公司倡议 - 它没有融入我们做生意的方式。”

因此，该公司决定了一个新目标：将1000万儿童与花园和绿色植物的好处联系起来。

它成为了更多的价值观驱动的活动，外部和更多的协作项目。

通过可持续性与消费者联系竞彩足球app怎么下载

一旦公司开始在不同地点的计划，人们蜂拥而至，国王指出。

不仅是斯科特奇迹-Gro与潜在客户有关的社区成员，而且它们也是潜在的品牌大使。

“如果你邀请他们加入你的品牌，那么你会特别奖励，而不是只是购买你的品牌，”王说。

消费者，尤其是千禧一代，想了解他们从购买的公司的旅程。他们想知道他们所选择的公司正在支持他们关心的东西，这通常意味着他们的社区。此外，千禧一代将带来别人。

“千禧一代是对其他人来说是非常有影响力的一代人，”ZENO集团的全球战略和洞察洞察董事总经理Therese Caruso表示，在网络广播期间。

他们如何定义家庭及其社区的广泛发展是引领他们以非常不同的方式带来品牌和公司。

对于Scotts Miracle-gro，它们是一个关键的人口统计。Caruso解释了为什么 - 它是关于可持续性的。竞彩足球app怎么下载“他们如何定义家庭及其社区的广泛发展是引领他们以非常不同的方式引导品牌和公司，”她说。“他们抱着每个人都对地球负责，以及发生了什么，以及他们如何通过他们正在使用的品牌拥抱这个新世界。”

她看到了两个千禧年人口的部分：越野的人，以及仍然独自生活的年轻人。

老年千禧一代正在向郊区搬到郊区并购买房屋，但他们正在从老代代龄不同地做事。“猜猜是什么？这些人不关心在街区拥有最温馨的草坪 - 他们希望在斯科特斯·奇迹-Gro广告副总裁John Sass在网络广播中表示，他们希望拥有最健康的草坪。”

“大多数千禧一代，因为他们有一只狗，”他补充道。

千禧一代正在以不同的方式考虑公司 - 公司也需要以不同的方式思考它们。

“无论如何，这是正确的事情，”King说。