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百事如何促进转型

作为BSR的一部分正在进行的系列关于与可持续发展领域的领导者的对话,我们问道竞彩足球app怎么下载2014年BSR会议全体演讲者和百事公司董事长兼首席执行官卢英德她的公司如何将转型融入其工作中。

Nooyi是Performance with Purpose的首席架构师,该公司致力于持续增长,重点关注绩效、人力、环境和人才可持续性。竞彩足球app怎么下载

BSR:百事公司在过去一年里最大的转变是什么?

因德拉·努伊:在百事,我们关注转型不是作为一项成就,也不是一个可以在给定的时间框架内衡量的计划。相反,我们把它看作一种存在状态。我们不断地推动自己转型,因为在一个波动性、复杂性和速度不断增加的世界里,这是取得成功的唯一途径。接受现状根本不是一种选择。事实上,如果我们以正确的方式对待转变,它将是一个永无止境的过程。

BSR:变革总是存在的吗 是百事公司文化的一部分吗?

努伊:在百事可乐公司,这种转变已经深深扎根于我们的DNA中,但早在2006年,我们就需要将其正式融入我们的文化中。当时,百事是一家标志性的公司,拥有具有重要文化意义的品牌,并有着提供可靠财务回报的历史。但我们可以看到,当时的时代正在变化——我们需要随着时代的变化而变化。消费者正转向更健康的生活方式和更有营养的产品。信息时代正在以深刻的新方式教育和赋予消费者权力。人口结构的力量平衡——经济和文化——正在发生变化。自然资源限制不再是未来需要解决的问题,而是当前的一个重大问题。

这一切意味着,作为一个企业,我们赚钱的方式需要改变。我们需要转向以转型为核心的模式,以适应世界的变化。

所以在2006年,我为百事公司制定了一个全公司范围的愿景,名为有的放矢. 想法很简单:我们将继续提供强劲的财务业绩,可持续的做法将推动和加速我们的长期增长。简言之,目标将推动我们的表现。

BSR:目标绩效在实践中如何发挥作用?

努伊:我们首先在三个具体领域设定目标。

首先,当我们看到消费者转向更健康的产品时,我们知道我们必须使我们的产品组合多样化,以包括更多的产品“对你有好处”的食物和饮料,同时利用我们的研发能力改善现有产品的营养状况。

第二,随着有限的自然资源不断减少,减少环境影响成为一项关键的商业任务——无论是从减少资源使用所带来的成本节约,还是从维护我们在世界各地社区运营的许可证的角度来看。

第三,随着人才竞争的日益激烈,我们设定了一个目标,即通过创造一个多样化、包容性和参与性强的工作场所,让员工每天都能将自己的价值观带到工作中,从而投资于人才。

BSR:这一变化对贵公司有什么影响?

努伊:在我们的指导下,在过去的八年里,我们取得了惊人的成绩。

例如,我们在我们的投资组合中减少了钠、饱和脂肪和添加糖,2013年,我们的营养业务占我们净收入的20%,我们相信这将使我们在现在和未来的市场中占有一席之地。

在印度,缺水对于当地社区来说,这是一个长期存在的问题,百事公司已经连续五年积极节约用水——节约的水比我们消耗的要多。这对我们在印度的业务来说是一个巨大的胜利,帮助我们维护了运营许可证,并为如何在我们的运营中减少用水提供了一个模式。

在世界各地,百事员工都有权通过改变社会来改变企业——这是吸引和留住最优秀人才的关键工具。

这些只是反映我们公司规模更大、正在进行的转型的无数例子中的一小部分,您可以阅读更多关于我们的工作的信息,这些工作是由世界各地充满激情的团队在我们的团队中领导的2013年竞彩足球app怎么下载可持续发展报告.在我们庆祝我们取得的进展的同时,我们知道我们的工作远未完成。即使我们达到了一个里程碑,我们也在制定新的目标,使我们的业务更强大、更可持续。

BSR:你将来的计划是什么?

努伊:随着我们在未来几年的前进,很明显,近年来定义的快速变化和波动只会加速。这将需要不同寻常的创新解决方案来应对相互关联的商业和社会挑战、跨部门协作以及不断重新评估我们的经营方式。

换句话说——恒定变换。

如果企业和组织真的把这种转变的理念放在心上,那么我们可以同时为我们的底线和社会实现的目标是无限的。

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