Paul Gagliardo如何点击美国水的“下一个大事”

2014年10月13日

谁将预测，环保意识的嬉皮士将成为美国最大的公共交易水实用程序（或为此重要的自称外星人）的突出名字？然而，那些听到保罗Gagliardo的人谈到他作为经理的工作美国瀑布R的创新发展计划无法帮助，但认为他有很多乐趣。

“我是一个没有首都的风险资本家，”Gagliardo说。基本上，就像一个VC一样，他通过有关如何使美国水的商业清洁剂，更高效和更成功的人来转向有很多想法的人。那些让削减的人在陈述案例中得到15分钟。接下来，Gagliardo决定如果这个想法有任何符合条件的下一步的绩效，可能导致战略伙伴关系。

他关注新技术、产品和服务，审查它们的技术功效和价值主张。Gagliardo说:“如果它只比现在的效果好5%，那也没什么大不了的，如果比现在的效果好50%，那就好了。”这就是我们看待它的方式。

在寻找水领域的下一个大事件时，他说，“我的命中率是2%或3%，这是典型的风险投资家的命中率。你要仔细研究很多东西，看看什么是有效的，它如何应用到你的业务中，什么是最大的价值主张，公司的利益在哪里。两家公司的商业模式必须保持一致。”

在与圣地亚哥市的废物项目工作近25年后，Gagliardo叫做它退出。在工程公司和房地产开发商处于一项稳定性，在美国水中的新泽西州开业，2013年在新泽西州开业，收入29亿美元。

他说，真正酷，需要很酷，是一种带有非常特殊的技能的水上无人机。他的梦中的无人机将非常小，不到4英寸，并且可以通过消防栓部署到水管道中。不受限制，可以用手持设备，上游或下游驱动。它会发现在管道，停止，悬停中的泄漏，然后用特殊的胶水固定泄漏，即使在水下工作。

“这是我个人的最爱之一，”Gagliardo说，“超级胶水可以在完全润湿的时候，换句话说，当管道充满水，但这肯定是一个问题。一个更大的问题可能与无人机通信，不受无人机。“

这潜在毫无疑问是巨大的自所有水公用事业面临的最大支出以来正在修复和更换现有地下基础设施，即管道。

他说:“我在美国水务公司工作多年来学到的教训是，要迅速淘汰失败者。”

Gagliardo在职业生涯的后期学到了工作的业务部分，但他对环境的兴趣早期发芽。在长岛上成长，他经常用父亲乘船去南奥斯特湾，在那里他会注意到污水植物没有很好地工作或居民的化粪池泄漏时。对他来说，这些问题是显而易见的，尽管20世纪50年代和20世纪60年代的人们并不是很多人会承认他们。

“我在1980年的第一个地球上发表了讲话，”Gagliardo说：“所以我猜我比嬉皮士更环保主义者。”何时是时候选择第一份工作，他去了一个不良的太阳能公司而不是付钱良好的石油公司。

在他的绿色倾斜的开始之后，贸易工程师Gagliardo跟踪，与圣地亚哥市一起工作。从公共工程建设开始，他搬到了危险的废物修复，因为它在20世纪80年代中期成为一个“大事”。他于20世纪90年代初搬到了垃圾局，当时成为一个“大事”。“我不知道你是否注意到这里的模式，”Gagliardo说。“一切都是一件大事;那是我参与的时候。“

上世纪90年代中期，当干旱袭击加州时，他被调到一个大型的“厕所到自来水”项目。其想法是:过滤和净化污水，使其重新适于饮用。到1999年，主要问题全部解决，规划准备实施。然而，Gagliardo所说的“政治原因”扼杀了这项努力。

“我总是在没有其他人想上班的东西的流血边缘，”Gagliardo说：“我是那个拍摄了所有热量的人，如果[该计划]成功，其他人都对此负担了信贷。如果它失败了，我的笑话是我会让我的头切断，他们会把我坚持下去。“这让他提醒他在电影“黑色男人”中的角色杰克Jeebs。jeebbs在象棋店主的伪装中生活在地球上。“当他们射击他的头时，它会立即生长，”Gagliardo说。

“我对自己过于自信，脸皮也很厚，”他补充道。“我真的很喜欢处于边缘。看到什么在边缘，把新闻带回来，并成为它的倡导者。”

至于所有的水用工具管还是他们旨在持续50年，但现在100岁，当时他们都被更换了，他们将是200岁。

“我们永远也追不上;这太贵了，”Gagliardo说。但只要有合适的无人机就可以做到。听起来他已经准备好解决这个问题，而不担心失败或失去理智。