外包设计如何成为可持续发展的借口竞彩足球app怎么下载

30年来，外包电子制造对于科技产业普遍。另一方面，外包设计以及制造业的设计只有过去十年的普及。

当品牌名称公司从他们的产品中伸出距离设计与供应链管理在美国，他们从企业责任中后退了一步。

制造商现在设计了哪些类型的电子产品而不是品牌设计？起初，台湾的一名基于台湾的原始设计制造商（ODMS）设计了低端计算机和外围设备。富士康，Quanta，Compal，Wistron，Inventec和Pegatron是这些ODM。品牌公司将在模型中进行选择，然后使ODM构建产品体育品牌的铭牌。

然后，ODMS开始设计手机，高端服务器，网络设备，仪器 - 各种消费电子产品甚至医疗设备。

它听起来方便：为什么不得在外的制造商也可以为您提供产品设计?你可以得到一个“一站式”供应商，而不必雇佣设计工程师团队采购经理．这比一方设计另一方构建产品时的指责少得多:(“产量问题是设计造成的!”“不，是焊接过程的问题!”一些大型odm，价格也很诱人。而且，外包似乎更容易些。

然而，名牌公司委派设计和供应链控制对ODM可能会失去竞争设计，包括环境效率;除了保证法规遵从性，知识产权安全;提供供应链质量和工人条件的可见性。

5妥协控制和责任

包括惠普(HP)、苹果(Apple)和戴尔(Dell)在内的北美所有电子产品公司的高管都急于接受ODM模式，他们对被一家大型供应商接受感到非常高兴，并对降低管理费用和产品成本感到乐观。然后，他们的公司开始遇到这些典型的障碍并面临这些风险:

1.设计师在环境设计方面没有培训- DfE的目标，即减少不必要的产品材料和工艺和提高能源效率，受到了阻碍。这是因为ODM没有受过良好的培训环境设计(DfE)作为内部有人的原则将是，因此忽略了大部分客户工程师的创新。或者，没有生命周期评估提供孤立的DFE福利，确定是否对客户的成本降低和环境健康有衡量的变化。

风险：被竞争对手的卓越生态设计留下，如较小，更轻，更高效的产品;通过降低客户的电力和冷却成本，失去市场份额;并离开桌面消费者收入流。

2.环境法规管理人员面临挑战在审查其产品中是否含有受欧盟RoHS指令限制的六种物质，以及越来越多的受欧盟RoHS指令限制的物质欧盟的化学品的监管。他们还需要满怀信心地报告部件的金属是否来自“冲突矿山，美国证券交易委员会要求公司披露。当向odm询问这些信息时(通常会有许多提示)，遵从性管理人员通常会怀疑他们从odm收到的产品内容信息的准确性。

风险：没有足够的勤奋防御，更大的监管违规可能性。毕竟，它是名称品牌公司品牌和市场份额（具有潜在罚款甚至监狱刑罚）。

3.供应链和质量管理人员处于怜悯来验证收到的零件的质量。使用假药吗?是否使用更便宜的货源取代认可的供应商?所有的零件都符合规格吗?收益是多少?

风险：较低的质量，潜在的品牌损坏由于令人生意的离谱材料，产品召回。（记住托马斯的铅带红色油漆火车玩具零件和宠物食品中的三聚氰胺？）。

4.什么审计员看不到你得到的审核员试图访问odm，以评估工人的工作时间、年龄、工作和生活条件，以及组织的权利。然而，odm经常抵制突然审计，有时审计人员感觉显示的内容是阶段性的。

风险：发现（和负面宣传)使用未成年人超负荷工作的员工;以及令人厌恶的制造条件。

5.渴望的是日子名牌公司对其硬件产品的知识产权有全面的保护，特别是在三十年来制造业外包几乎无处不在的情况下。但当设计同时由制造商控制时，知识产权保护几乎不可能得到保护。法律部门尽其所能，最终，一些公司的高管宣称，他们真正的竞争力在于软件:“不要担心硬件——只要降低制造成本就行了。”

风险：您的旗舰产品在亚洲各地发芽了CopyCat产品。

外判设计的例子

三个中美网络通信设备品牌总部位于北美，他们的整个产品设计团队培训了DFE原则。管理层致力于积极主动，以其产品的环境遵从和所需的竞争优势，通过较小，更轻的产品和包装节省成本;少功耗;更轻松地拆卸有利可图的重用，翻新和回收。

但后来高管们将设计从内部工程师转移到了中国的odm。各品牌的产品发布团队向odm发送了设计要求，包括创新的DfE元素，但odm几乎没有包含这些元素。这些品牌的合规工程师——过去根据法规要求掌握产品内容——现在不得不向odm“乞求”关键的供应链信息。当这些数据最终到达时，他们对其准确性有些怀疑。每当虐待工人和不安全的工作环境出现在新闻中时(例如在苹果的ODM富士康在中国)，这些品牌紧张地想知道是否应该进一步审查odm的工厂条件。

重回正轨

减轻业务和责任损害的第一步是在品牌公司的高管中，以了解这五个妥协和风险。在此基础上，他们可以在选择控制或委派设计的模型之间时考虑整体业务优势。也许他们只能为委派制造而授权，但保持产品设计和供应链控制作为其公司核心能力的一部分。

接下来，如果走ODM路线，品牌公司高管可以坚持供应商选择标准包括可验证的DfE专业知识和生命周期评估。高管可以要求一个ODM的材料工程师和供应链分析师团队分配工作与品牌公司的监管和质量经理,确保及时满足所有规定和部分规范。他们可以签订供应商合同保证未经宣布的现场审计作为做条件业务。

至于保护您的知识产权，选择您了解非常好的公司，其知识产权“栅栏”实际上防止了其他客户的泄漏。

委派公司功能很好。刚刚通过企业责任和风险减少清晰的观点。

SIM卡的形象Sorbis通过在上面