好怎么是绿色的非营利性的，反正？
这篇文章最初发表Ensia。
绿色和平组织利率高科技公司在他们的数据中心。美国乐施会排名食品品牌在其供应链的可竞彩足球app怎么下载持续性。保护选民联盟分数民选官员他们的投票记录。
但是，谁的价格，等级和分数绿色和平，乐施会美国和保护选民联盟？或者，大自然保护协会，保护国际WWF还是？
现在，没有人。没有独立的组织作出了认真的努力来评价环境组织的绩效。也不是，对于这个问题，做很多非营利组织环境对它们的有效性公开报告还是承认自己的错误。
简而言之，许多绿色组织缺乏他们要求企业和政府承担的责任。对于那些想要花时间或金钱为地球做尽可能多的好事的捐赠者、志愿者和工作人员来说，这是一个问题。
如果，例如，你有$ 1,000捐赠给帮助遏制气候变化，你应该帮助美国大自然保护协会种植十亿棵树到2025年，或支持在化石燃料的剥离动作350.org或支持市场友好的合作伙伴关系环境保护基金会的？你怎么能确定哪里会发挥最大作用？
更重要的是，也许更重要的是，衡量效果和共享的结果将提供有价值的信息环保团体可以使用来自一个相互学习的成功，失败或见解。
环保组织的总裁兼首席执行官布雷特·詹克斯说:“对非营利部门来说，业绩表现是一个非常困难的问题。罕见的。“这是从来没有在勾勒故障您的最佳利益。这是从来没有在一个捐赠者的兴趣承认自己做了一个糟糕的投资。但它显然是代表公众利益，以更好地了解非营利的性能“。
日益增长的压力
令人鼓舞的消息是，目前正在努力通过大基金会和独立评估，以更好地判断所有的非营利组织，包括环保团体的有效性。
在领导这个运动GuideStar该网站雄心勃勃，希望成为一个类似布隆伯格(bloomberg)那样的非营利组织信息门户，让捐赠者和非政府组织都能做出更明智的决策。比尔和梅琳达·盖茨基金会保证$ 3百万以帮助大宗导星了其产品。
雅各布·哈罗德，导星的37岁的总裁兼首席执行官，是厚约非营利性表现的谈话。斯坦福MBA，哈罗德担任气候变化活动家雨林行动网络和赠款制造商专注于有效的慈善事业在威廉和弗洛拉·休利特基金会，所以他想了很多，如何衡量环保组织的影响。
它没有任何意义，他说，要尽量设计一个单一指标或指标集来比较各环保团体。但有可能想出办法的重点领域，如保护，教育，科研和宣传之内比较组织。
一个保护组比较到另一个，甚至比较项目，是难度比它看起来，因为这需要有关，比如相对价值，热带雨林，洛矶山的荒野和郊区的公园判断。
事实上，环保团体和他们的资助者组成的联盟形成的养护措施伙伴关系十数年前，寻求更好的方法来衡量和改善非营利组织的绩效重点保护。
“有越来越大的压力，以表明支出导致可衡量的成果，”尼克Salafsky，共同创始人和成功，其管理伙伴关系基础的联合负责人说。“问责制来了。”
但是，一个保护组相比到另一个，甚至比较项目，是难度比它看起来，因为这需要有关，比如相对价值，热带雨林，洛矶山的荒野和郊区的公园判断。此次合作迟迟没有出台明确的测量工具是否和多大程度上保护组织创造变化。
评估倡导团体的有效性更是难上加难不是评估，因为保育团体，如史蒂芬·奥特莱斯和马克·施密特发表在《斯坦福社会创新评论》上“因果关系的政治复杂，雾链，这使得评估特定项目 - 而不是整个域或组织 - 几乎是不可能的。”
但是，这并没有试图阻止人们。迈克尔·布隆伯格，谁在数据行业发了财前纽约市长，给了亿$ 80塞拉俱乐部的除了煤“布隆伯格希望该组织能创造出更好的方式来衡量其努力的成功程度。”Politico的报道。
业内人士通常拥有的群体表现良好，哪些没有感。这就是背后的推动力Philanthropedia，众包网站（用导星在2011年收购），大约从专家的非政府组织就像从亚马逊书评家收集批评意见收集。这种努力仍在进行中的工作，但有些环保团体的匿名评论可能是有见地的。
“我们不能让从试图测量倡导停止我们的困难，”哈罗德说。
非营利组织最大最有影响力的评估者，“慈善导航，拥有自己也承认还没有涉足测量结果的境界。财务状况和问责/透明度 - - 两个指标的组织率慈善机构是为察觉欺诈或垃圾有用的，但没有得到性能的关键问题，其前任CEO，肯伯杰最近告诉我。
设定目标和时间表
环保团体如何能更明确自己的目标，以及他们是否已经实现呢？图表影响- 导星的项目中，BBB明智捐赠联盟和独立部门-编制了五个看似简单的问题，以促进自我反省和审查组织任务、结果和目标。他们鼓励非营利组织回答并公布答案。的问题是:
- 你的组织的目标是什么?
- 你有什么使这种情况发生的策略？
- 什么是你的组织的能力这样做？
- 你的组织如何知道你是否在进步?
- 到目前为止，你已经完成了什么，还没有完成什么?
“这是底线，”戴安娜特拉维夫，独立部门的总裁兼首席执行官。“这是每个企业都应该做的。”
自从大约18个月前图表影响成为GuideStar数据库的一部分以来，在向GuideStar提供信息的105,000个非营利组织中，大约有5,000个组织回答了这个问题。
五快照
下面是如何五个环境团体的快照衡量其影响：
大自然保护协会
2014财年收入:11亿美元
十年前，作为一项倡议的一部分保护设计（PDF）美国自然保护协会(Nature Conservancy)承诺，到2015年，它将“与其他机构合作，确保那些占地球上所有主要栖息地至少10%的地方得到有效保护。”
这怎么回事？不清楚。跨国公司最新年度报告(PDF)在设定这个目标的首席执行官史蒂文•麦考密克(Steven McCormick)离开后，这个目标逐渐消退。
今天，作为一个庞大的，全球性组织，在数百名社区工作人员，以及五个关键举措 - 土地，节约用水，保护海洋，气候变化和可持续发展的城市 - TNC抵抗简单表征。
“我们有点像GE，”首席外交事务官员格伦·普里克特说。“我们有一大堆的业务线，我们希望是在所有的人最好的。它们不能被合并成一个单一的标准“。该小组正在开发一套新的目标，他说，以反映其更广泛的战略。普里克特补充说：“我不知道是否有任何的保育团体有评估的足够强大的文化“。
Oceana的
2013财年收入：$ 45.2万
由一组基金会成立于2001年，Oceana的说它是“由具有固定期限和关节的目标开展具体的，有科学依据的活动致力于实现可测量的变化。”其首席执行官安德鲁·夏普勒斯，说：“我们设定获得政策结果的最后期限，这些期限是永远不会超过五年之后，我们开始行动。”
在2013年，例如，智利政府宣布了第一套科学支持的捕鱼配额鱼的四个关键品种：普通鳕鱼，凤尾鱼，沙丁鱼和竹荚鱼。这是继多年的竞选活动由Oceana的，与当地科学家和活动家一起。
目前，Oceana正在运行一个海鲜欺诈活动其目的是建立一个可追溯系统，为美国海鲜供应是轨道鱼舟板，保持非法捞出供应，并为消费者提供关于他们购买海鲜的更多信息。该集团表示，它希望在2017年实现这一目标。
新的政策，但是，并不一定转化为地面上的变化 - 或在水中。法律必须得到执行。所以，夏普勒斯说：“我们现在正在向董事会汇报我们是否在海洋中看到更多的鱼，在我们竞选的地方。这是衡量我们的影响尽可能最好的方式。”这些报告是不公开的，至少目前还没有。
美国绿色和平组织
2013财年收入：$ 33万
安妮·伦纳德，谁成为美国绿色和平组织的执行董事，去年说的问题，其中环保组织最有效的是“几乎是一个无法回答的问题。最有效率？在最有效的是什么？”
而美国绿色和平组织则打算建立一个更强大的环境运动。“我们有这么多的科学，我们有这么多的数据，我们有这么多的经济研究，但我们在建设力量吗?””伦纳德问。她指出，1970年，有2000万人参加了第一个地球日活动，随后取得了重大立法胜利。
美国绿色和平组织希望其成员做多签署一份请愿书或进行捐款。“我们的新口号是，你已经签了，现在你得表现出来，”伦纳德说。“我们正在做大量的围绕我们如何让人们更多地参与我们的运动的问题严谨，有事业心，广泛的测试。”
不过，到目前为止，美国绿色和平组织还没有设定任何具体的、公开的目标，所以它的进展将很难衡量。
切萨皮克湾的基础
2014财年收入:3060万美元
也许是因为它是专用于水单体 - 尽管那取决于一个64,000平方英里的水体流域横跨六个州利差 - 切萨皮克湾基金会有一个明确的目标：要保存海湾，它定义了如达到70上的分数CBF健康指数，结合对水质，污染，栖息地和渔业数据的综合措施。
目前，该指数维持在32，从低20年代在20世纪80年代回。这是一个d相当于加，根据威尔·贝克，该基金会的主席。“几乎没有什么你妈妈会高兴，但我们正朝着正确的方向打算，”他说。
CBF的各种活动——诉讼、游说、恢复项目和教育项目——都是为了改善海湾的健康。贝克说，有了一个明确的目标“使我们能够集中精力，配置资产，并能够筹集资金来支持我们的工作”。
罕见的
2014财年收入:1750万美元
罕见是一个非同寻常的保护组织，它与发展中国家的伙伴合作，开展名为“骄傲运动”的营销活动，旨在激励社区保护他们的自然资源。它是明确的变化的理论并跟踪营销活动的结果，而不仅仅是在改变态度方面，但在物种或栖息地的状况方面被保护对象。该集团已帮助超过50个国家举办超过250个活动。
正在进行的活动是根据布雷特·詹克斯，稀有的总裁兼首席执行官评为红色，黄色或绿色。收视率是用来分配资源和评估的工作人员，他们与员工和董事会共享，而不是公众。“你知道哪些工作得很好，因为这些都是该网站的头版上的，”他开玩笑说。
他解释说，对那些达不到预期的项目进行更多的公开，会阻碍大胆的投资。公开报道成功和失败的风险之一是，团体可能会选择谨慎行事。詹克斯说:“在追求效率的过程中，你并不想消除在创造世界需要的巨大影响的道路上浪费一些钱的可能性。”
没有过早
对于任何关心环境的人来说，正在进行的提高效率、问责制和透明度的努力，无论有多不完美，都不会来得太早。没有他们，几乎不可能知道所有流入绿色组织的资金是否起到了应有的作用。
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