福特(Ford)和阿迪达斯(Adidas)是如何让气候变化对他们有利的

去年是美国喧嚣的天气。这是该国最热门的记录年，野火季节自20世纪60年代以来第二大，中西部的巨大干旱送食品价格飙升和飓风砂，但东海岸摧毁了城镇。在全球范围内，温度过于飙升，北极海冰比记录更快地融化。

科学家表示，这些极端天气模式很大程度上可以归因于一件事:人类。他们说，除非我们大幅减少温室气体排放，否则情况只会更糟。

大部分责任在于企业部门。在美国，企业的温室气体排放量占温室气体排放量的近70%，根据GreenBiz最近的网络直播数据气候变化时代的商业。网络广播从底特律的北美国际汽车展（NAIAS）流动，看着公司如何最好地解决气候变化。

时钟正在滴答。根据政府间气候变化（IPCC）小组，公司需要将碳排放量减少80％到2050年，以削弱气候变化的影响。That means the U.S. corporate sector would need to cut its emissions by more than 3 percent annually by 2020, which amounts to roughly 1.2 billion tons of carbon emissions, said Matthew Banks, senior program officer of climate change at the World Wildlife Fund (WWF), during the webcast. If companies don’t start acting now, it will soon be too late, he said.

“窗户很快就结束了打击这个问题，”银行说。“如果我们现在不这样做，我们将无法赶上来。”

但许多公司仍然认为绿色环保是昂贵的，这根本不是真的，班克斯说。自1999年以来，世界自然基金会发起了一项名为“气候拯救者”(Climate Savers)的倡议，旨在动员企业减少碳排放。班克斯表示，包括可口可乐(Coca-Cola)、索尼(Sony)和惠普(HP)在内的许多参与项目的公司，都公布了可持续发展项目的投资回报率高于其他业务部门的平均投资组合回报率。竞彩足球app怎么下载

“这使得令人难以置信的商业意识，”他说。“收获了大量的储蓄。”

作家兼绿色商业专家安德鲁·温斯顿(Andrew Winston)告诉网络直播的观众，公司应该摒弃“可持续发展需要花钱”的观念。相反，对于企业来说，关键是将可持续发展作为他们的驱动目标，并将其整合到他们的核心使命竞彩足球app怎么下载中。

温斯顿说:“我们必须把它看作是一个有利可图的、创造价值的绝好机会。”“创新需要更深入。变革需要更深入。”

图像的熔化艺术冰帽所提供的Wyatt Rivard.通过shutterstock。

他说，到目前为止，企业一直只关注季度利润，而不考虑其他因素。但现在，随着气候变化构成了一个非常现实的威胁，许多企业正在改变他们的做事方式，有些是在基本层面上。温斯顿举例说，服装行业每两年使用相当于整个地中海的水来给服装染色。运动服装公司阿迪达斯没有寻求减少用水量，而是找到了一种完全不用水就能给衣服染色的方法。温斯顿赞扬了公司的创新方法。

阿迪达斯问自己:“我们为什么需要水?”温斯顿说。“这是我们在工作过程中需要问的问题。”

温斯顿还建议重新把重点放在开发高质量的长时间耐用产品上。例如，服装公司巴塔哥尼亚(Patagonia)就发起了“共同线程倡议”(Common Threads Initiative)，积极鼓励消费者不要购买他们不需要的产品。

”我们制作有用的经久耐用的装备，你不要买你不需要的东西，”该倡议的口号说。

温斯顿说，这是关于“挑战资本主义”。公司需要效仿巴塔哥尼亚的做法，并提出这样的问题:“如果我们说服客户减少使用我们的产品会怎么样?””他说。

福特是一名公司的一个例子，该公司已经使可持续发展成为其战略的核心部分，他于福特在网络广播期间竞彩足球app怎么下载在福特的可持续发展和环境事务总监John Viera表示。他说，福特认识到作为一个大姓名公司，它有责任首先履行可持续性。竞彩足球app怎么下载

“气候变化是真实的，人类对应对气候变化有影响，我们作为一个公司需要为此做些什么，”他说。

维埃拉说，让员工相信可持续发展的重要性是一个挑战。为了得到他们的合作，维埃拉强调了减排的经济效益。

“经济因素真的很重要，”他说。“在应对气候变化时，你必须创造商业案例。”

福特最大的环境影响来自其汽车尾巴排放的碳排放。在观察如何最好地减少排放时，公司看起来有四种不同的方法：

• 竞争对手在做什么?
• 消费者想要什么?
• 政府是如何监管我们的?
• 科学家所说的需要做些什么来减轻气候变化的影响？

维埃拉说，前三个问题并不能提供长期的答案，因此在设定排放目标时也不是特别有用。他说，科学的最后一个要素是唯一能提供关于未来最确定性的领域。因此，福特的气候战略是基于科学的说法，即达到一个稳定气候变化影响的水平。

他说:“这个以稳定为基础的长期目标使福特能够制定5年、10年、30年的产品计划。”

通过了解未来其排放目标的排放目标是什么，公司能够查看它需要在不同点销售的车辆混合以满足这些目标。例如，该公司决定在2012年至2020年间，在2012年至2020年之间，需要生产更多的电动车辆。

但是，关于气候变化的最大改善福特实际上也是如此开发更多电动汽车。相反，该公司改进了其内燃机，这使得其汽车用小型发动机具有更大的发动机的功率。因此，六缸发动机将具有八缸发动机的功率，四缸电源为六缸，等等。Viera说，该技术非常实惠，这使得福特可以在数百万辆汽车上实施它。

“如果我只销售一小部分电气化车辆，或者我卖数百万这项技术，我实际上有更大的影响[后者]，”他说。他说，改进的发动机具有“短期最大影响”。

VIERA表示，最终，它是关于寻找一种使可持续性盈利的方法。竞彩足球app怎么下载

“[我们的策略]工作得很好，因为它做出了很大的经济意识，”Viera说。“如果我能拥有最有效的燃料产品，那么这也将改善我的业务案例，那么公司的每个人都将与战略完全一致。”