这篇文章最初出现在作者的每周通讯和转载许可。
在《如何改变》(How to Change)一书中，作者凯蒂·米尔克曼(Katy Milkman)提到了重新设定日期或事件的重要性，它能让你在精神上重新开始。因此，元旦的流行、生日和星期一在行为上发生了变化。在新兴的“伟大的辞职”中，哪里估计有41%的人将会改变工作，疫情已经促成了一场巨大的全球职业重置事件。
人体验了灵活性的好处和远程工作，如果不能留住，他们就会离开。一些人在评估了令人疲惫的工作时间和工作条件后说:“生命太短暂了。”另一些人意识到他们想要改变这个世界，正在寻找更有意义、更有目的、更有影响力的工作。
WeSpire有一项引人注目的研究表明，采用一种强有力的环境、社会和治理(ESG)战略，通过留住现有员工，是对抗“伟大辞职”的一个关键方法。在我们的员工敬业度状况今年早些时候公布的一项研究表明，93%的员工表示他们的公司对世界产生了巨大的积极影响，他们打算继续留在现在的工作岗位上。对于那些不同意这一说法的员工，平均只有43%的人打算留在他们的雇主。
最好的计划是那些能让员工以某种有意义的方式持续参与的计划。
那么，你如何让人们相信你是这个世界上的一股善的力量呢?
- 有明确、透明和激励的ESG目标。无论你在哪个行业，你都有机会变得更可持续和更具包容性，参与社区并改善员工福利。但是如果你没有设定目标，你就很难从内部或外部表达你想要实现的目标。
设定目标的最好方法是引导物质评估用它来指导你的努力。但如果你是一个小组织，这是不可行的，那就召集一群人一起考虑如何成为一个更好的力量，在这个世界上与你的行业，你的社区和你的人关心的问题一致。然后设定目标并努力实现它们。 - 建立并支持员工在ESG的全年参与工作。虽然我们看到很多人对“顶通”活动感兴趣，比如整个公司的服务日或可持续发展月，但如果你全年只做这些，那么留存率的好处是有限的。竞彩足球app怎么下载员工需要感觉到有机会定期为影响努力做出贡献。同样地，大额捐赠对接受者来说是有意义的，但如果捐赠不能触及员工的体验，它也会限制收益。
最好的计划是那些能让员工以某种有意义的方式持续参与的计划。扩大你的努力的一个方法是更积极地将你的员工资源小组与你的企业社会责任(CSR)努力联系起来。另一种方法是创建全球的季度，所有员工的努力，但强烈鼓励持续进行的地方努力，以及这些主题。 - 庆祝你在ESG内外的成功。我们通常可以通过浏览一家公司的网站和社交媒体帖子来判断这家公司对ESG的投入程度。最佳实践公司会展示员工的志愿服务和捐赠的照片和数据，或突出一个能清楚证明员工参与的可持续发展项目，或突出其员工资源组承担的包容性努力。竞彩足球app怎么下载他们花时间在每一次全体会议、时事通讯、领导会议，甚至董事会会议上，来实现ESG的目标。我所见过的最令人印象深刻的努力是与外部利益相关者分享进展的年度会议，员工可以参加。
是的，我们不得不辞职，但我认为对于一家公司来说，将ESG作为留住员工的一种方式还为时不晚。把移动。
想办法在第四季度做一次虚拟或混合志愿活动。让员工提名在疫情期间给他们留下深刻印象的组织进行捐赠，或给每个人一小笔津贴，让他们自行捐赠。进行一项关于健康的挑战，专注于积极的运动或感恩。用一个月的时间来消耗能量，用一些小窍门鼓励人们为冬天做好准备。你的ESG努力将会受到赞赏，并可能会说服别人，他们可以找到你的目标、意义和影响。
