如何通过供应链可持续性推动价值竞彩足球app怎么下载

无论行业，管理供应链的可持续性都持续增加。竞彩足球app怎么下载大多数公司的风险和机遇往往是供应链，供应链可持续发展计划的公司对抗竞争对手来减轻风险，通过资源效率，通过供应商协作和进入金融来推动创新，并改善营运资金。竞彩足球app怎么下载只需参加供应链可持续性和业务风险之间的联系的一个例子，世界卫生组织，国际劳工组织和联合国开发计划署已发现竞彩足球app怎么下载与热相关的工作场所中断和伤害相关的生产率损失可能超过2万亿美元到2030年。

作为供应链可持续性 - 又称负责竞彩足球app怎么下载任采购，可持续采购，负责任的供应或可持续采购 - 继续发展，公司还必须及时了解有关最佳实践的趋势，以便建立或维持竞争优势。在BSR，我们已经从20世纪90年代开始的基于合规的方法的转变，超越了2000年代的监测，以及今天的供应链转换。这些趋势与采购和供应链管理的演变中的整体管理趋势保持一致，公司需要导航如何随着时间的发展而发展。

供应链管理与供应链可持续性的演变竞彩足球app怎么下载

为了帮助公司开始实施供应链可持续性或改善其现有计划，BSR在2017年开发了供应链领导阶梯。领导阶梯是公司评估和发展供应链可持续性的方法的成熟度模型。竞彩足球app怎么下载今天，我们很高兴地宣布推出其更新，供应链领导阶梯2.0。

领导阶梯可以通过以下方式帮助照亮提高供应链可持续性绩效的途径：竞彩足球app怎么下载

• 提供了对公司现有供应链和采购实践整合可持续性的水平的真实评估，并正在提供内部和外部尺寸的价值竞彩足球app怎么下载
• 确定公司自身的雄心壮志在驾驶供应链可持续发展：公司是否希望能够推动影响，管理最重要的优先事项，或者在确保合规程度上舒适舒适？竞彩足球app怎么下载
• 识别公司可以采取的具体行动来改善其计划和方法，并与同行或领先的做法保持一致。

领导阶梯有四个层次，反映了跨行业的公司的行动，以及BSR的影响愿景。

BSR供应链领导梯