如何在你的团队中培养员工的成就感

自2015年启动B公司职业发展平台势在必行以来，亚伦·赫斯特和他的团队一直在与领先公司合作，“让每个人都能让自己的工作更有成就感”。

据研究势在必行，今天的劳动力的约三分之二是没有兑现，这意味着他们不太可能表现良好，不太可能留在他们的组织长期的，重要的是，不太可能在生活幸福。

命令式的2019劳动力目标指数需要深入了解雇主如何帮助员工成为工作更充实。让势在必行为什么这个问题一个很好的商业案例：达到员工都表现较好，他们停留更长的时间，他们是更好的公司形象大使。

我发现这项研究从可持续性团队的角度来看很有趣:难道可持续性员工，由于他们工作的目的性，更有可能成为有成就感的员工竞彩足球app怎么下载吗?如果是这样，可持续发展团队能否通过竞彩足球app怎么下载让更多的人参与到公司的可持续发展使命和工作中来培养员工的成就感?

这份报告指出，有“目标心态”的人——那些相信自己的工作能给生活带来意义、能给世界带来积极变化的人——在工作中感到满足的可能性要高出52%。赫斯特告诉我，可持续发展专业人士更有可竞彩足球app怎么下载能有一个目标心态，这是一个好消息。但他也指出，“身居要职的员工往往对自己和他们的人际关系投资不足。”

这意味着，通过成为公司内部的可持续性大使，可持续性团队可能能够培养员工的成就感——竞彩足球app怎么下载并在过程中推动更多的组织范围内对可持续性的支持。但首先，可持续发展团队竞彩足球app怎么下载需要自己培养成就感。命令式提供了四个步骤来做到这一点。

1. 提高员工的自我意识:根据祈使句，大多数人希望在工作中得到满足，74%的人认为满足是可能的。大多数员工也相信，每个人都有实现自我的责任。这就使得第一步——提高员工的自我意识——变得很重要。帮助你的团队理解他们的目的和他们工作的影响。这有助于员工培养目标心态。同时鼓励他们思考他们的人际关系的质量和他们的贡献，帮助他们思考成长的机会。
2. 让你的员工互相指导:同伴学习可以加强人际关系，这是自我实现的关键部分。这也有助于所有员工的发展和成长。此外，人们也愿意这样做:调查显示，90%的员工乐于指导他人。如果员工如此积极地去指导，为什么这种情况没有发生得更多呢?赫斯特告诉我，大多数雇主都没有建立同伴辅导的基础设施，他们也没有给员工他们需要的许可。“想想当志愿者吧，”他说。“这是有需求的，在某种程度上，这是自然发生的，但它需要以编程的方式得到支持，才能扩大规模。”To enable peer coaching, make time, give people explicit permission and create a structure for reflection, feedback and informal conversations.
3. 把员工放在第一位:当团队感到公司将员工置于客户之前时，他们会建立更牢固的关系，并感到更自信和安全。命令式专家说，检验你的公司是否把员工放在第一位的一个好方法就是问问你自己和其他管理者:你是把员工当成“人”还是“人力资源”?你把成功定义为“忙碌”还是“有影响力”?
4. 培养你自己的目的的心态：最后一步是培养你自己的意识，并确保你拥有一个目标心态。你了解你工作的目的吗?你认为你的工作对你的生活有意义吗?你是否相信你的工作正在对世界产生影响并影响他人?

“竞彩足球app怎么下载可持续发展团队应该在关系和个人成长考虑投资更多，因为这是核心团队将看到最大的收获，”赫斯特解释。"There’s also a tremendous opportunity to turn every employee into part of the sustainability team by using peer coaching so that each employee is regularly reflecting with peers on ways that they can impact not only their personal sustainability, but also use their influence in their job to identify and act on opportunities within their orbit."

换句话说，通过在可持续发展团队中培养成就感，我们有机会给我们的工作带来更多的影响。竞彩足球app怎么下载