四部分系列的第二部分。第一部分可以找到在这里。
随着COVID-19大流行病的后果继续显现，人们开始对如何重新利用所学知识以缓解气候变化产生了深刻的见解。迄今为止，对大流行与环境之间关系的关注大多是短期的。例如，一些环境活动家建议通过监管控制使暂时减少的空气污染水平永久化。相反，特朗普政府利用这一流行病作为论据，发布无限期暂停执行环境法。
这些例子反映正在绘制一个正在崛起，对气候变化的政策，更大的冲突战线。
三个关键事实
三个关键事实突出发挥日益赌注气候变化决策。
首先，否认气候变化存在的论点之间存在许多相似之处而COVID-19是一个旨在减少人身自由、没收购买和使用武器以及改变美国传统生活方式的大规模骗局。
利用脸谱网和YouTube作为主要的社交媒体组织平台，福克斯新闻作为扩音器来传播他们的观点，“否认论者”已经证明了他们的思想能够适应多个问题，包括气候变化、平流层臭氧消耗和传染病疫苗接种。《华盛顿邮报》最近的调查报告称，组织和资助否认者示威的团体之间存在联系。其中一些团体还为特朗普连任竞选筹款。
随着COVID-19大流行病的后果继续显现，人们开始对如何重新利用所学知识以缓解气候变化产生了深刻的见解。
第二，反对温室气体控制的主要论点- 他们依靠数据和科学专家开发的协议 - 当应用于打击COVID-19大流行已经获得了大量的公众支持。
出现这种结果，因为每个公民了解他们的个人福祉的风险。因此，他们更容易接受关于如何减轻医疗专业人员这种风险，他们知道和信任接受指导。此外，提供的医疗建议是直接和实用的 - 住房就地，戴上口罩，保持社交距离。类似的机会是存在的，直接给公民，其意识的气候风险的持续增长提供了从独立的科学家和专业机构更具体的减缓气候变化的建议。
第三，有压倒性的证据表明，冠状病毒大流行和气候变化损害都是可以知道和预防的。许多科学报告，情报界评估和公开声明来自著名的公共健康或技术部门，如比尔·盖茨警告说，在几年的时间，大流行的可能性。由于无法应对这些警告代表对那些负责保护公众健康的一部分的系统级故障。
随着气候变化的加速，一系列系统级风险也出现了类似的失败。在过去三十年中，已经建立了一个详尽的循证系统，用于评估科学数据、模拟温度变化和各种影响，如极地冰盖融化、海平面上升、热浪和干旱以及疾病媒介的传播。
与他们的健康科学家同行不同，气候科学家们遇到了一场长期的、有组织的怀疑和否认运动——由黑钱商业利益集团资助——关于他们的同行评审程序和结论。这导致个别气候科学家和政府间气候变化专门委员会等已成立的科学机构受到直接骚扰，并直接减缓了决策者和民间社会应对危及生命的气候风险的能力。
COVID-19气候变化规划成果
在这个时刻管理COVID-19的危机，三次显著的成果已经出现，可以通知到气候危机对策：
- 人们连他们的个人福祉的政府行动的预期。他们期望政府机构（和民间社会组织）通过界定基本的经济活动、提供所需的医疗基础设施（医院能力、关键用品和检查）和维持民间秩序来代表他们行事。
- 政府官员、医务人员和公民都接受了“弯曲曲线”的需要关于COVID-19的发病率和死亡率。
- 市民认为他们对彼此有责任通过在适当的地方避难，经常洗手，保持适当的距离，限制他们的行动能力，并在家门口戴口罩。这是出于私利，但也源于道德和伦理价值观以及良好公民意识。
弯曲气候曲线的措施
可以建立公众对“弯曲气候曲线”目标的支持，但需要国家和国际努力限制/减少未来大气中的温室气体浓度，并在未来几十年将全球气温升高控制在1.5到2摄氏度之间（这是衡量成功与否的两个重要指标弯曲曲线）。
三种类型的操作要求来实现这一目标：能够获得足够的政治支持，将在今后两年内制定的政策措施;干预措施对气候治理的投资者;通过道德和伦理呼吁个人和团体的行为变化。
政策行动
政策行动应以“比尔盖茨原则”为指导：人们不应在一项不会导致化石燃料使用减少的政策上浪费理想主义和精力。政策行动应包括监管、税收和预算行动。它们包括：
- 重新加入巴黎气候协定其目标是重新谈判更具雄心的气候目标和时间表，增加透明度。
- 制定美国经济脱碳目标通过到2050年所有主要工业部门的净零碳排放政策。还应制定适当的临时目标。例如，美国政府和公用事业行业应制定到2030年逐步淘汰燃煤电厂的目标。奥巴马政府的企业平均燃油经济性标准应该保持并定期更新。
- 取消所有能源补贴，包括那些用于太阳能和其他可再生能源。后者已经取得了市场竞争力的水平，并将在获得扩大获得各种能源市场取得成功。化石燃料的公司，越来越多的是负债累累或经历在他们的客户市场的减少，在未来应该只在市场出清的基础，而不是作为寻租企业竞争。
- 避免公共资金转移到大，碳密集型企业。创新潜力较高时，资金在新技术的开发定向，而不是现有的进入信贷市场更大，更重资本公司。
投资者行为
投资者越来越积极地参与跨国公司履行其环境、社会和治理承诺。与标准普尔（S&P）等传统基准相比，ESG或可持续发展基金投资组合的表现大大增强了它们的影响力。展望未来，投资者应：竞彩足球app怎么下载
- 加强对气候治理和承诺首席执行官和公司董事会的参与。在气候行动100+（和联合伙伴）倡导者、专注于ESG的投资公司、个人分析师和股东的参与下，近年来取得了一些令人印象深刻的进展，而且应该加快。壳牌石油公司（Shell Oil Company）4月16日宣布在2050年前成为净零排放能源企业，随后不久，法国石油巨头道达尔（Total）也发布了类似的声明，就是这种参与的例子。投资者应该支持所有财富500强企业在2050年前实现净零碳排放，并为2030年和2040年制定中期、透明的报告基准。
- 主张取消递延附带权益。这是指对冲基金和私募股权基金经理所获得的优先税收待遇。现行规则将附带权益收入视为长期资本收益（按23.8%的美国税率征税），而非普通收入（按39.6%的税率征税）。这种优惠的税收待遇完全是人为的，有利于那些主要希望积累短期收益的投资者，而不是那些关注长期的投资组合，比如对可持续能源的投资。附带权益延期也大大加剧了社会不平等。
- 建议提高金融交易税。目前，每只股票的交易是在2美分，每$ 1,000的税率征税。提高FTT为每个交易将disincentivize高频交易，创造更加公平的市场1000 $ 1 $，鼓励股票的长期持有，减少不平等。
动员公民
有说服力的事实直接让公民必须伴随政策和投资者行为，如果气候变化的越来越多的公众认知度，调动积极的运动，以支持减少温室气体排放。公民动员战略应包括：
- 扩大对基层公民参与的慈善支持提炼气候变化科学转化为可用的，可操作的知识。这可以通过建立学术奖学金，研究中心和资助开发的立场文件等内容进行;培养公民参与政府决策;而在基层，并通过社交媒体乘以公民的声音。领先的慈善家应该集中资源，通过非营利性，免税组织，在未来两年，随后内每年投入少于$ 1十亿。与基金会的“暗钱”的贡献，其目的是削弱对健康和环境的保护和母猪政治分歧，有利于应对气候变化慈善事业的来源应该是完全透明的。
- 召开社区气候风险佣金评估风险情景，当前基础设施（饮用水系统、电网、地铁和桥梁）的恢复能力。这项努力的结果——最好是地方政府与大学、非政府组织、进步企业和感兴趣的公民合作——将是制定一项社区气候计划，以查明当地的主要风险，并为解决这些风险建议优先事项和预算。
- 扩大对气候行动的道德和伦理的理由。减少气候风险的道德基础包括：自我保护人类和维持所有生命形式的生态系统；扩大扩大扩大中产阶级、扩大社会安全网和奖励投资者的经济机会；创造一个公平和更公平的社会；为子孙后代保护地球。将道德论据与扩大的经济机会（创造就业机会、购买更新和更清洁的产品、投资于具有高评级环境、社会和治理组合的公司）结合起来，可以在市场规模上释放出强大的激励，以改变企业管理和消费者行为，更好地管理气候风险。
现代社会已经进入了制度层面的风险，从气候变化的时代。通过上下文的方式，科学家们评估COVID-19大流行已经结束，在1 - 2月采取的减缓措施远远避免疾病的发病率和死亡率比晚举措，自分离更有效和关闭非必要的经济活动开始。
以类似的方式，在全球范围内延迟实施气候缓解和适应措施，只会导致我们逐渐认识到的生活更为严峻的挫折。领导能力包括动员政府、企业和公民支持在未来两年内开始扭转气候曲线的举措。
