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公司买家如何共同拥抱低碳未来

历史上讲,公用事业和商业客户之间的对话一直是一个独特的......网格运营商和电力公司正在进行谈话。现在,它正在修改并进入双向对话。

推动剧本改写的戏剧性张力,如果你愿意,与企业可再生能源运动的进展密切相关。

So far this year, Fortune 500 organizations — many of them eager to meet greenhouse gas (GHG) emissions reductions targets — have signed contracts that will add more than 2 gigawatts of solar and wind power to the U.S. grid in both regulated and deregulated states, according to data collected by the Business Renewables Center, part of the Rocky Mountain Institute. Almost 90 percent of those buyers were newcomers to the marketplace.

有些,喜欢科技巨头微软和好客强国美高梅国际酒店集团为了通过新的安排,如虚拟电力购买协议或可再生发电技术的现场投资,他们可以更紧密地控制自己的电力采购命运,支付了数以百万计的美元与他们的公用事业公司离婚(行业术语为“退出”)。

但相对少量的公司拥有与该性质的项目采取的Clout,现金或资源,更不用说与他们相关的冗长的谈判进程。

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“你不应该是一个财富500强公司,你不应该需要一支买家团队,一套律师到达那里,”谷歌技术基础设施高级副总裁霍尔茨在主题演讲期间上个月由可再生能源买家联盟举办的峰会,呼吁在受管制和管制市场中更有竞争力的价格。“而且缺乏兴趣不是抱着我们的东西。这真的是缺乏机制。”

这种情绪正在促使美国越来越多的企业,以重新审查他们与他们的公用事业的关系,并与他们的案例相比,与他们相互束缚。

“我们不想在能源行业中,这不是我们的偏好,但我们有可再生能源目标来满足,所以我们把它放在会议上的公用事业中,我们与他们一起参与,让他们知道我们正在发现和在HotelMarriott International的Emertiort and Laimentability总监Marianne Balfe表示,在Rebra峰会的主题演讲中,竞彩足球app怎么下载在Hotel Marriott International的能源和环境可持续发展总监Marianne Balfe说。“但是,我们谨甚至可以为我们提供无缝提供的可再生能源,这是成本中立的。

愿意倾听

在许多地方,企业可再生能源买家正在寻找一个易于接受的受众,即使目前市场上没有多少选择可以满足他们的需求。公用事业公司意识到,太阳能和风能发电等新技术,以及储能设备的新兴模式,为它们重新考虑资本投资提供了机会。

“公用事业传统上并不是作为创新的,让我们面对它,在过去,他们有时会慢慢回应,”Con Edison的能量政策和监管事务副总裁斯图尔特Nachmias表示,在主题演讲中上个月接近17。但是,我们的经验是,与他们的监管机构,客户和第三方 - 开发人员和其他人一起使用的公用事业 - 真的可以为市场带来创新的解决方案。无论您在该国的位置,您都应该与公用事业一起工作监管机构,开发人员。每个人都应该聚在一起,提出新的想法和解决这个新的清洁能源未来。“

新英格兰最大的能源能源高级副总裁兼首席客户总监彭尼·麦克莱恩(Penni MCLean-Conner)引用了她公司与马萨诸塞州综合医院的互动,作为新儿童设施的一个例子,作为对话如何变化。它已经参与了能效规划和能量存储策略头脑风暴。

这个行业正被一些非常强大的事实冲昏了头,不管你是否愿意相信这些事实,它们都将为公用事业行业带来一个更加去中心化、分散化、民主化的生态环境。

“我们现在就在房间里,甚至在建筑还没有设计出来之前,”McLean-Conner在VERGE的第17届会议上说。“有远见的监管机构可以帮助打造这个舞台,但我们作为公用事业公司,有责任成为舞台上的演员,让它成为现实。”

伊利诺斯州最大的公用事业公司联邦爱迪生公司(Commonwealth Edison,又名ComEd)客户运营高级副总裁Val Jensen说,公用事业公司正在意识到他们存在的最大的商业模式转变。他在另一次VERGE主题讨论中表示,他们需要买家和监管机构的意见来塑造未来的服务。

“我们看它始于这个行业是被由一些非常强大的真理,无论你想相信他们会导致一个更加分散的,分布式的、民主的生态效用业务,”詹森说。“这使得现有的商业模式就算没有消亡,也是过时的,并要求我们重新思考这种模式将会是什么样子。”

Pat Reiten, senior vice president of government relations for Berkshire Hathaway Energy, which has invested more than $6 billion in five solar projects — including two of the largest U.S. plants — said one of his company's top priorities is to help more customers see value from its investments in clean power.

“公用事业公司能够与客户合作,”他在接受雷华峰会的采访时说。

企业买家会得到什么?在采购和配电方面有多年经验的盟友。Reiten说:“你需要的是一个能够陪伴你左右的合作伙伴。“你希望合作伙伴拥有良好的信用评级和获得低成本资本的良好渠道,你希望合作伙伴在市场上有经验,你希望合作伙伴在能源采购、运营和维护方面有经验。这些都是公用事业公司可以代表其客户带来的好处。运营良好的公用事业公司是实现客户目标的工具。”

关注绿色关税

未来12个月,企业能源买家和具有清洁能源目标的可持续发展团队应该密切关注的一个领域是竞彩足球app怎么下载绿色关税这些项目允许客户在受监管的州以固定的价格获取可再生能源。

根据世界资源研究所(World Resources Institute)的研究,目前在13个州有17个这样的项目。考虑到这些项目在四年前还不存在,这是一个进步,但仍有很长的路要走。

Facebook的可持续发展主管比尔·威尔(Bi竞彩足球app怎么下载ll wehl)说,他发现公用事业公司乐于讨论这些项目。他在VERGE 17的小组讨论中说:“我们已经非常成功地与公用事业公司进行了接触,并制定了绿色关税,使我们能够以一种附加的、具有成本效益的方式购买清洁能源,但不会成为其他费率缴纳人的负担。”

事实上,社交媒体公司今年早些时候介绍了奥马哈公共电力区奥马哈公共电力区采用的关税。许多这些选项只有很短的时间可用,因此它们尚未广泛使用,但Weihl预计未来18个月内的上涨。“现在我们在那里有机制,人们开始利用它,我希望能够成长,”他说。

世界资源研究所公用事业创新主任和可再生能源波尔斯基主席丽萨·托妮指出,目前,绿色关税主要是为了适应新的电力负荷。这是一个挑战,因为许多公司在寻求可再生能源的同时也在削减能源消耗。因此,随着买家与公用事业公司的讨论深入,绿色关税将继续演变。“我们正在从根本上改变这个行业的形态,因为我们在脱碳,”托妮说。

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