公司如何通过更大胆的用水目标来节省资金

私营部门开始感受到全球水危机的痛苦。去年，世界经济论坛(World Economic Forum)将水危机列为最具破坏性的短期风险，今年又将其列为未来十年工业和社会面临的头号全球风险。

仅在2015年,27%的公司向CDP水务公司披露(PDF)报告的有害的水相关业务影响，包括损失的收入，增加的资本支出和减少的利润，举几个例子。

在12月的巴黎气候峰会上，114年跨国公司共同致力于利用最好的科学作为制定温室气体减排目标的基础。以科学为依据的目标很可能也能有效地减少水造成的风险。

然而，对于如何设定有助于降低商业风险的水资源目标，目前还没有达成共识。目前有三个主要障碍:

1.位置很重要

就温室气体排放而言，对大气的影响无论在哪里都是一样的，因此目标也是一样的。在哪里使用和排放水对于确定水可用性的相关风险和威胁至关重要，这就产生了对整个价值链特定位置目标的需求。

2.挑战是多方面的

与主要由温室气体排放造成的对气候的影响不同，水危机源于一系列相互交织的挑战——水资源短缺、洪水、干旱、水质下降、对人权的影响和生态系统的损失我们的经济、社会和环境面临的最大威胁之一．

3.没有科学的行动号召

尽管国际社会呼吁采取行动，到2100年将全球变暖控制在2摄氏度以内，以避免气候变化带来的最坏影响，但在水资源问题上，没有这样一个全球性的愿景。

建设更好的目标

到目前为止，各公司制定的水资源目标在不同地区都是相同的，这是受行业基准以及通过效率的逐步提高、现有技术的部署和对水资源的需求所驱动的对非政府组织伙伴关系的投资．

虽然这些目标是朝着正确方向迈出的一步，但如果不进一步了解每个流域和含水层的实际需求，它们可能会失败，从而无法减少与水相关的长期业务风险。

公司负担不起在肮脏的池塘里做干净的鱼;它们需要一个干净的池塘才能生存。

但时代在变化，随着全球对有意义的减排目标的需求日益增长，人们对制定水资源目标也越来越感兴趣，这些目标有助于解决世界上的水资源挑战，并减轻商业风险。

例如，世界资源研究所(World Resources Institute)一直在与私营跨国食品生产商玛氏公司(Mars Inc.)合作，开发一种概念性的方法，以科学为依据制定水资源目标，并衡量影响和跟踪随时间推移的表现。该方法旨在克服上述障碍，方法是:

1.具体地点

应根据独特的流域和含水层条件，为价值链上从原材料采购到制造和消费产品使用的每个地点设定目标，并根据具体地点的影响和风险确定优先次序。

2.专注于主要挑战

一个由指标和指标组成的生态系统可以帮助制定目标和衡量所有影响类别的进展，包括水量、水质、人权和与水有关的生态系统，同时允许公司用单一的全企业指标来跟踪进展。

3.由最好的科学提供信息

水资源目标的雄心水平应与每个流域现有的水资源政策目标和目标相一致，并根据公司在扭转水资源影响方面所承担的责任来确定。最新的科学可以帮助支持这种计算，而且越来越多的文献可以提供信息，说明为了集体确保全球每个流域和含水层的长期水资源可用性，需要多大的变化。

为了使这一方法取得成功，各公司必须与跨部门的其他用水用户进行接触，因为仅减少一个流域内一家公司的影响，对减少水资源挑战和业务风险几乎没有帮助。简而言之，公司负担不起在肮脏的池塘里做干净的鱼;它们需要一个干净的池塘才能生存。

尽管怀疑这种合作策略如果企业采取积极、有意义的行动，而不是让它们无动于衷，或者更糟糕的是，打包走人，生态系统、政府和社区可能会从中受益更多。

在这一点上，公司不得不依靠有限的信息和缺乏共识来制定目标，以应对日益增长的水风险。随着企业的抱负从“可以做什么”转向“需要做什么”，以科学为依据制定水目标有望为减少商业风险提供新的机会，支持全球发展议程并确保长期供水。

多见于:http://insights.wri.org/blog/2016/04/companies-could-profit-setting-wat..。