云技术如何将清洁饮用水带到印度

想象一下，由于您拒绝投票给特定的政治家，或者没有向驾驶员付费，而且没有进入清洁饮用水。即使在做这两种事情之后，你仍然不确定何时到达下一个交货时。

这是印度的情况，如果进入饮用水并不普遍。随着印度越来越城市化和水变得更加稀缺，在未来几十年中提出访问的解决方案将更加重要。

这就是为什么紫拉马尔基金会 - 通过社会企业 - 资助印度的发展挑战 - 资助Sarvajal.是一家使用云技术通过过滤站提供水的公司和太阳能ATM。

联合国儿童基金会报告说，印度霍乱，胃肠炎和腹泻等水性疾病在医疗费用6亿美元负责，每年损失生产力，但可能会变得更糟。国家政府估计，如果目前的交付模式保持不变，对清水的需求将增加50％到2031年。根据世界银行的说法，220万印第安人将迁移到同一20年期间的城市。

问题：稳步访问清洁水

在农村地区，居民往往没有捕获地下水的其他选择。“水咸，没有管道，没有油轮，过滤器过于昂贵，”印度前负责人anand shah说紫拉马尔基金会，缺乏访问权限。“他们会筛选它，但仍然有大量的肾结石，关节疼痛，关节炎和胃肠道问题。”此外，反渗透过程脱卤和过滤杂质的效率低下。

在城市贫民窟，情况可能更好，但不是最佳的。沙河说，虽然油轮到达免费分配水，但他们是间歇性和不可预测的。居民投资大量时间追捕油轮，以填充他们带回家的容器。即使司机拥有最佳意图，该国的粗糙道路也会导致意外的障碍。

通过连接到每个过滤单元的监控装置，嵌入式传感器和RFID读者，Sarvajal实时跟踪水质。它遵循用户活动，当过滤器需要更换时，水被重新洗涤和冲洗的水有多少次，该车站分配了多少水以及电源的电量有多少次。

服务和维护成本高昂，因此监控设备建于内部，允许公司从一个中心位置诊断机器。

该公司于2007年从一名试点位置增长，在印度每年至少有5,000人的村庄到200多个过滤站-TM组合。他说，每村一个居民可以购买大约30,000卢比的特许经营权，每升约500美元，每升销售过滤水。

用户预付水资源，资金加载到Sarvajal ATM卡上。

卖，真的吗？

莎娜说，他意识到在一个提供水作为公共资源的国家的销售水可能出现在标记中。但通过油轮送货是不可预测的，它需要家庭时间从油轮中收集水并在家过滤它。

“我们看着那里的每一个替代品，即使一个家庭购买了最便宜的水过滤器，我们仍然在每升花费的情况下，”他说。“瓶装水在街道上花费32美分，水袋14美分，而且造成比重新使用可重复使用的容器更多的废物。

根据Shah的说法，当地特许经营业主可以赢得良好的生活 - 最多两到三倍，他们将为不熟练的劳动力制作。他说，虽然Sarvajal仍然拥有水过滤设备，但特许业主仍需要不到一年的时间来开始返回利润。另一方面，Sarvajal并未指望再利用5到10年。

Shah表示，Sarvajal于作为一个营利性公司推出，因为非营利性将更加难以吸引技术人才。

缩放到城市地区 - 有一些帮助

Sarvajal在新德里围绕新德里大都市地区的当地政府获得了大约50个过滤站 - ATM单位 - 没有经常进入饮用水的区域。

因为Sarvajal大多在农村地区运营，所以需要帮助。为此，公司聘请了青蛙设计是一个工程师和设计能源，医疗保健和社会创新的产品和服务的咨询。

Jan Chipchase，Frog的全球洞察的创意总监，从印度建立了一支员工队伍。他们在德里采访和观察居民驾驶饮用水中的一个月内花了一个月。该集团还与曾与供应清洁水有关的企业开关的水提供商。

Savda Ghevra是德里边缘的重新安置贫民窟，是研究的重点。青蛙希望了解清洁饮用水的价值，如何送货系统会符合居民的需求以及在实施替代系统期间可能出现的内容。（扩展研究由此资助金钱，技术和金融纳入研究所在加利福尼亚大学 - 欧文大学）。

“水ATM允许存储的值转换为数字信用。作为世界数字化，我们想知道低识字社区愿意投资这些类型的技术的程度，“Chipchase说。

使用数字工具在欠发达国家储存价值并不是闻所未闻，这是Chipchase表示，肯尼亚是一个在网上大部分人口银行的国家。

由于他们的研究 - 在一份报告中详述，“水的旅程”周二 - 青蛙得出结论认为，在目前萨维拉盖维拉的水递送模式的背景下，“相信水是正确的，应该是自由的。。在贫民窟居民中，以某种方式为他们的水付费 - 随着时间和金钱，他们能够基于他们的利益来迁移和制定政治选择。“

“它意识到，水轮的目前的实践不是从社会和实践角度工作，”Chipchase表示。“这个项目更加关于了解更广泛的政治和经济学。”

但青蛙发现，尽管所有先进的技术使得诸如缺乏足够基础设施的国家，但诸如Sarvajal的水传递系统，它必须为居民提供一些拥有和控制的系统可持续。

Shah表示，他的团队估计，Sarvajal需要扩展到1,000到1,500个地点甚至。

技术民主化

Chipchase表示，Sarvajal是如何通过组合“成熟”技术，如移动电话系统，RFID标签和传感器的“逆向创新”的完美示例。“原型的能力正在成为主流。这不仅仅是硅谷了。“

Shah是一家位于休斯顿长大的哈佛大教育和哈佛大教育的印第安人，随后在大学追求13年，萨尔瓦哈尔的120名员工中的大多数是印度国民。他的25名工程师团队开发了过滤系统的监控设备，创造了索桑克。

在越南和泰国存在硬币运行的水过滤站。然而Sarvajal的基于云的监控和ATM服务的配对似乎是唯一的。

资本回报应该是次要的

Shah已被印度巨头Pentair的印度部门联系，以及一系列有关潜在投资的风险资本家。他说，在学习更多关于公司的时间表的时间表之后，他们迷失了兴趣。他说，同样的事情发生了，有兴趣进入空间的较大公司。

“我对他们的回答是你问错了问题 - 你应该问解决问题需要多长时间，”他说。“我们在解决问题，不是为了赚钱。像水一样的东西 - 在50年内没有发生创新 - 这些是从一个新的视角来思考他们的大大机会。返回资本应该是副产品或次要的[结果]。“

流动水的顶级图像photosky.通过shutterstock。其他照片由青蛙设计提供。