清洁能源集合体是如何赋予社区力量的

一月份，纽约的威彻斯特郡将促使清洁能源为居民约75,000根据在焦耳资产的特别项目经理格伦·温伯格。

在15个城市联合起来聚集他们对更清洁的电力资源的需求，并通过竞标降低他们的能源账单。

该示范项目是该州第一个实现社会选择聚集（CCA）和将担任纽约当地能量控制模型改变能源愿景倡议。

CCA是私营公用事业服务以及完整的市政或公共控制的混合体。在有竞争力的电力市场状态，使CCA当地社区获得对他们的电力采购的控制。

当地公用事业公司仍能够提供运输，配送和结算服务。通过集中需求，社区协商竞争力的价格，并代表其公民的固定价格合同。不同于公用事业，社会选择聚合不拥有发电资产。

有了CCA，购买当地可再生能源就可以负担得起，并为当地社区提供一种自豪。另一方面，就像伊利诺斯州和俄亥俄州的CCAs所看到的那样，它也可能导致很少甚至没有清洁能源购买。

可持续威彻斯特，实施试点项目的非营利组织，是导致广泛的社区参与，以确保其CCA将作为处理消费的财政问题，解决可再生能源采购和代县的历史水平的模型。

这种地方电力采购模式自1997年以来一直存在，目前正在美国各地缓慢蔓延。它经常被用来支持可再生能源。

示范项目进行得怎么样?CCA如何在纽约乃至更远的地方发展和发展?

乌龟和野兔

保罗·芬恩在90年代中期写的原社区选择法案聚集在马萨诸塞州。现在，他是创始人和总裁地方电力公司。

“我对如何使城市处于控制地位很感兴趣，”芬恩说。

有了CCA，社区就可以用当地的公共标准来定义能源服务，摆脱短期的折扣心态。

市场受到的支持者为主调控或放松管制芬恩说:“社区选择仍然是放松管制的附带表演——这是龟兔赛跑。”

在马萨诸塞州通过该法案后，芬恩回到他的家乡加利福尼亚州，撰写了CCA法案，该法案在2002年电力危机后获得通过。

2014年底，纽约州成为美国第7个启用CCA的州。马萨诸塞州在1997年是第一个，俄亥俄州在1999年，加利福尼亚州和罗德岛在2002年，新泽西州在2003年。

这种地方电力采购模式自1997年以来一直存在，目前正在美国各地缓慢蔓延。

2009年，伊利诺伊州，最近的状态授权CCA，出现在现场。伊利诺伊州也是最大的参与者日期都在账户的数量和可再生能源采购量方面。

犹他州和明尼苏达州都颁布了立法，在2014年进行的聚集实现的研究。

CCA的增长值得其在国家可再生能源实验室（NREL）列入最新美国自愿绿色电力市场的分析（PDF）， 2014年出版。

NREL估计由客服人员可再生能源的销售总额在2013年930万兆瓦时的可再生能源，通过销售在伊利诺伊州为主。客户在2013年参与社区保护该源可再生能源的总计约240万的数量，其中伊利诺伊州占210万。

大多数CCAs采用选择退出参与模式，当地居民默认是集合的一部分，可以选择退出。

这个程序的设计提供了议价能力，谈判成本较低，固定期限合同。

这种优势之所以存在，是因为选择退出项目往往比选择加入项目有更高的成功率。根据国家可再生能源研究所的报告，"提供可再生能源部分的可退出项目的最低参与率约为75%，而最成功的可退出绿色电力项目的最高参与率仅为20%左右。"

CCAs的可再生能源采购费率各不相同，但项目已经实现了高达20%的节约，并提供了100%可再生能源的选择，但价格略有溢价。马林县和索诺玛县是加州CCA的先驱，他们的项目中可再生能源的比例为33%到50%，但价格有很小的折扣。

伊利诺伊客服人员以折扣价采购与25-100％的可再生能源的内容，因为公用事业已经锁定在高价合同。

现在，随着第四人口最多的国家试点社区选择的聚集，乌龟可能重新加快。

韦斯切斯特CCA飞行员

纽约授权威彻斯特县以实施二月CCA试点方案。可持续威彻斯特提交了一份请愿书，公共服务委员会支持在威彻斯特县40个社区的状态 - 几乎所有的县城乡镇，村庄和城市。

Sustainable Westchester联合主席迈克·戈登(Mike Gordon)表示，该组织已经举行了40多场公开听证会，召开了大约120次会议。Gordon还是Joule资产公司的首席执行官，该公司是一家致力于能源效率和需求反应计划的金融服务公司，也是需求反应行业的资深人士。

怎样才能实现在威彻斯特试点？

除了社区参与和领导从可持续威彻斯特，戈登说，还有以使CCA发生的两个重要组成部分。第一部分是志愿者法律团队。一些市政律师已参与度非常高。

第二部分是采购过程。非营利性已经从当地采购专家和企业的支持国家受益匪浅。其中一家公司已良好的能源是一家专门从事CCA项目的公司。

9月18日，可持续韦斯切斯特公司在实施过程中达到了一个重要的里程碑，它向16个已经通过当地法律的城市的公用事业公司提交了能源信息的综合请求。

需要此信息的过程中又一个重要步骤 - 扑灭能源采购中标供应商。戈登说，他希望非营利将走出去的1月1日在十月投标，并为客户提供服务。

该试点计划旨在服务于住宅和商业客户，将聚集电场和天然气购买。

戈登说，非营利性的说话在社区内通过该计划的两个关键的担忧 - 消费者储蓄和清洁能源。在消费者方面，他们都集中在签署一项为期三年的固定价格产品，是小于后一年的平均价格为电力的合同。

本产品可能会或可能不会有可再生能源在混合的比例增加，但它会提供有竞争力的价格和稳定。

第二个选择，要以100％的可再生能源选择的可持续性的关注说话。竞彩足球app怎么下载此选项被称为“选择了”速度。

直到它接收投标和选择供应商的非营利不会选择默认的。然而，该组织预计最可能的结果将是更低的价格，而不是100％的可再生选项。

如果发生这种情况，非营利会导致一个活动，鼓励市民选择选择-up选项。

可持续威彻斯特是特别兴奋，这将被包含在100％的再生产品在本地生成的折扣功能。随着越来越多的本地太阳能发电在县所产的客户将获得退税。

“我们会告诉居民：。它在你的控制你的回扣是依赖于社区太阳能您可以使增加的阳光穿透发生，这会降低你的上网电价，”戈登说。

纽约沙利文、阿尔斯特和门罗等县的社区都在密切关注着韦斯特切斯特的飞行员。

戈登认为公用事业公司对纽约CCA的看法是什么?

“我认为他们看到了与社区聚合微网合作的商业机会有一个在脱落高峰负荷公用事业价值 - 与可持续威彻斯特有助于促进，在我们的社会，”戈登说。

作为CCA的补充，威切斯特县获得了纽约奖授予的83项微电网可行性研究中的13项。可持续的韦斯切斯特郡对如何将微电网、社区聚集、需求管理和社区太阳能发电结合起来，创造一个充满活力的当地能源市场有着远大的愿景。目标是到2020年实现100%采用可再生能源。

“在纽约，我们有一个非常不同的能源市场。加州对CCA的教训和纽约不同。但是CCA在任何地方都能做的就是打开你的想象力，让你看到本地可再生能源的潜力。”Gordon说。

令芬恩沮丧的是，一旦许多CCAs成立，地方实体又回到了为客户提供短期折扣的旧模式，而不是优先考虑清洁能源采购和需求管理。

“我意识到，把它交给社区控制并希望它自动产生正确的结果并不简单。你必须把它裱好，”芬恩说。

进入CCA 2.0，一个新的工具平台，为清洁能源融资，智能电网和客户的所有权。地方电力公司制定了社区选择聚合2.0的视力在2011白皮书（PDF）。

“以前社区聚合只能是供应中心，”芬恩说。“现在，他们也在寻找需求方的利益，只有清洁能源金融可以提供。”

除了筹资机制之外，它们还注重建立地方规划能力的必要性。他们还强调，要增强市和县对规划这些综合能源转型的信心。

芬恩说，他看到了CCA机制的真正价值“一张白纸效果组合规划公用事业不喜欢。”

“客服人员没有与减少需求或遗留资产问题的经济利益冲突。该CCA没有理由不移动到2.0能量模型，”芬恩说。

在纽约的REV倡议的背景下，可持续威彻斯特社区选择聚合模式是显著范围比1990年代末和2000年代的版本更加雄心勃勃和全面。

Sustainable Westchester和多个合作伙伴正在开发一种“盒装CCA”产品，使纽约社区能够从他们的试点项目中学习。戈登承认，每个CCA都将有自己的地方风味，并适合城镇的偏好。

“当地的参与和承诺的水平，我们必须在这里威彻斯特 - 我不知道这是在其他地方复制，”戈登说。

将其他社区迎接挑战？敬请关注。