花旗的三分气候弹性计划如何降低风险

花旗集团(Citigroup)可能会发现自己陷入困境，因为美联储(fed)最近拒绝了这家美国第三大银行的资本计划，这是该监管机构“压力测试”的一部分，该测试要求花旗在五年前的金融危机后进行更严格的风险管理和控制措施。

然而，另一个关键风险 - 我们的变化气候 - 可能被忽视了。花旗雄心勃勃的三点气候弹性战略，以解决全球气候相关事件强度的可能性增加正在积极解决这些风险。在超过160个国家的业务，花旗需要全球思考。

在2013年的全球公民报告中（PDF）上周公布的报告中，世行写道，它已经超过了将500亿美元用于“减缓气候变化、包括为可再生能源和能源效率融资，投资花旗的绿色业务，提前两年实现我们2015年温室气体和废物的运营环境目标，减少25%的排放。”

布鲁斯·施洛因（Citi）的企业可持续发展总监“我们的能源效率努力 - 许多与营利性公司，非政府组竞彩足球app怎么下载织和政府实体合作 - 旨在帮助减少所有能源的碳和其他排放量。”

能效融资是花旗气候弹性计划的三大分支之一，该计划还包括业务准备和风险管理。

1.WHEEL推动了能源效率的发展

事实上，Citi最近宣布了能源效率/可再生能源的最新发展“产品和服务”展示的扶盟计划 - 能效贷款仓库或轮子 - 与合作伙伴一起可再生能源的资金沿着气候弹性路径进一步推动银行。车轮背部能效贷款，使用公共资金降低贷款的利率，从而降低投资者的风险并降低房主的成本。

WHEEL紧随一月份宣布的Kilowatt项目之后。和一个盈利性的合作伙伴，千瓦金融，CITI融资了1亿美元的债务设施，汇集贷款，以允许房主以较低的汇率证实资本市场中的汇总贷款来实现能源效率。

Schlein说:“这些交易的重要之处在于，它们有助于将能效作为一种资产类别，促进更多、更廉价的资金流向能效领域，并具有更大的规模潜力。”这最终转化为更少的碳排放。

2.飓风桑迪敲响了行动的警钟

花旗应对气候变化的方法还包括管理自己的业务，以确保它们能够在环境压力下运行。这些行动需要消费者、企业和国际救援机构的资金来购买宝贵的资源，例如水，它们必须忍受最坏的情况。

飓风桑迪从巴西的Citi的全球关键设施集团领导Citi的全球关键设施集团，克里斯马利亚诺表示生动缓解潜在的行动脆弱性。

“气候确实在我们找到并建造了我们的设施的方式中发挥了作用，”Magliano说。“桑迪是一个完美的例子。纽约地区的设施受到严重影响，我们已经了解了一些课程。

“我们在曼哈顿市中心，111华街街道的主要设施之一，淹没在一米的水中，关闭和脱离委员会。它被损坏到六个月内无法重新开放。该建筑拥有几千名员工，主要在技术上工作。

“我们在火线上有其他设施。我们的建筑在390格林威治街上的大楼和交易运营。这个地方可以跑，但我们在地下室和水中淹没了建筑物的洪水。我们在河边的新泽西州的数据中心同样有水渗透。“

Magliano在世界各地管理着花旗房地产房地产技术的投资组合——从大型数据设施到较小的服务器机房，为公司如何建造和运营关键设施制定标准。

飓风桑迪给我们的一个教训是，设备在建筑内部的位置可能和建筑本身的位置一样重要。

“华尔街111号的损失和其他地方的其他影响打开了我们的眼睛，以便在下一次面对新的和现有的情况时做更好的准备，”Magliano说。“从设施和基础设施的角度来看，我们会做的一件不同的事情是，我们不希望所有的基础设施都在地下室。我们所有的电气开关都在那里，我们有超过一米的水，这摧毁了所有的公用设施的开关。

“它花费了数百万的损失，重建花费了数千万。所以我们试图提高这些。

“我们也在考虑如何更好地防止水渗入。111 .华尔街已经有了防洪门，以应对具有洪水影响的东北风暴。之后，花旗在纽约市东河附近的大楼的较低一侧安装了类似于潜艇护栏的东西。在地下室，我们安装了带有充气管的潜艇门，以防止水进入，并形成密封。”

即便如此，“太多的水越过那些盖茨的顶部，”Magliano说。

风险管理延伸到环境和社会风险

银行在其自身运营中的桑迪综合经验及其在能源效率和开发新资产课程的工作已经告知其环境和社会风险管理战略，以更好地了解客户的潜在风险，特别是在被认为特别脆弱的部门中。

“我们自己的直接运营经验灾害和技术专业知识有助于为产品/服务和风险管理桶提供信息，”Schlein说。“这种经历使其成为真实的，并帮助组织了解的后果以及对我们客户来说是如何重要的，”特别是在纽约的贷方。

环境和社会风险管理团队主管考特尼•洛朗斯(Courtney lowance)表示，这种第一手经验反映了“金融领域的普遍情况”。该团队是摩根大通整体风险管理部门的一部分。

该团队审查了环境和社会风险的交易。“过去几年，气候已经成为一个热门话题，因为桑迪甚至更加升高，”洛克说。

她补充说，由于大多数银行都有类似的团队，他们通过赤道原则或环境规划署财务倡议等举措合作了新兴的问题，例如气候适应或弹性。

“历史上，一项挑战是文件不包括对气候变化的强大风险评估。金融机构正试图改变，”洛克表示。“咨询部门撰写欧盟署[可以]采取两步的过程，包括气候风险。一个是他们可以使用全球气候模型，这些模型是IPCC吸引的统计模型，并开发项目现场和海平面的场景未来。但这不是目前实践的一部分，“主要是因为历史上，重点是”对环境的影响“，而不是环境”气候风险“的环境的影响。

“我们正在取得进展，但还有很多工作要做，”劳伦斯说。“自桑迪事件以来，我们一直在做的一件新事情是对特定行业进行投资组合层面的评估。一些部门更容易受到气候变化的影响，特别是沿海地区的建筑部门、农业、电力和能源，这些部门依赖于水的投入，因此特别容易受到气候变化的影响，比如美国西南部，那里发生了干旱。”

劳伦斯补充说:“作为一名环境专家，我认为关注自然基础设施及其提供的服务很重要。所以如果一座建筑要建在海岸上，我希望沙丘或其他自然结构保持在原地，作为保护。”

“我们希望通过环境影响评估，不仅可以改变项目[项目]，而且还可以确保栖息地或自然环境提供的服务更加集成到项目设计中。”

还必须评估气候的社会风险。

“我们在EIA中看到的一部分是项目现场提供的生态系统服务的描述，”Lowrance表示。“这些是系统性质向人提供了。如果您影响那些生态系统服务，则会影响人类人群。所以我们看一件事是在项目附近的社区，我们评估了社区：第一，社区对这些服务的依赖 - 为实例，他们是否依赖于河水饮用水？其次，该项目是否依赖于这些服务？如果河上的电力项目[建于建造]，它会与人们在水方面竞争吗？

“所以我们肯定会看待社会问题，这主要是通过生态系统服务的镜头。这将变得更加重要，因为人们不仅仅是气候变化，而且还有服务自然提供。”

洛克的大部分工作都在发展中国家，花旗也有运营和投资组合。“我们看到最贫穷国家的气候变化最脆弱的脆弱性，”她说。“我认为他们必须建立那些贫穷的地方的恢复力，并且往往没有资源做到这一点。并且部分弹性正在保护环境。

“在我看来，最好的解决方案是自然的。”

花旗大厦形象由马特布朗通过flickr。