循环经济如何解锁手机app买球靠谱吗新的收入来源

研究埃森哲提出循环经济的崛起将在2030年解开4.5万亿$在新的经济增长但被释放这个恩惠，企业，银手机app买球靠谱吗行和政府必须合作，以鼓励和促进转变心态去拥抱新的商业和金融楷模。就像第一次工业革命改变了我们的生活，工作和互动，从线性到循环经济提出了一个类似的巨大转变的过渡方式 - 用巨大的好处，和挑战，前进的道路上。手机app买球靠谱吗

通过推出数据库手机app买球靠谱吗循环经济俱乐部显示，约有62的突出了3000米循环经济的举措％是设在欧洲。手机app买球靠谱吗北美远远落后于只有12％，其次是拉丁美洲的11％，在亚洲和非洲的10％与6％。但是，循环经济和手机app买球靠谱吗循环商业模式持克服上涨和商品价格波动和资源枯竭，这是因为相关的北美公司，因为它是那些整个池塘的双重挑战的承诺。

随着循手机app买球靠谱吗环经济的举措在北美占据上风，但重要的是企业了解接受这些新的商业模式，包括新的收入来源，降低了成本，更高效的供应链和提高商业智能机会的经济利益。而且它不只是大公司，可以从圆形的业务实践中受益。公司，金融家和机构在圆形的供应链往往协作和共同创造的网络中一起工作，提供给所有的好处。

作为一个例子，为加快循环经济（PACE）一个世界经济论坛的平台的成员，ING正在引领设置了“循环供应链的加速器。”手机app买球靠谱吗Joost的面包车敦，在ING手机app买球靠谱吗金融可持续发展的循环经济领导，指出：“加速器旨在帮助小型到中型（SME）公司大型跨国公司加快其圆形的商业模式发展的供应链。”

新型号

研究埃森哲确定了五个不同的圆形的商业模式，每一个为企业，供应商，产品和服务的最终用户提供它自己的利益。

在里面圆耗材型号使用完全可再生的，可回收或可降解的投入不仅创造可持续发展的整个供应链，但也增加了可预测性和控制 - 减轻破坏和风险。竞彩足球app怎么下载“通过减少浪费和使用循环投入，公司建立供应链的效率，从而降低了对自己，对供应商和客户的成本，”面包车敦说。

在里面资源回收模式中，在产品生命周期来馈送到另一个变换的端回收嵌入值废为通过创新的回收和升级改造服务的价值。公司要么可以恢复结束生命的产品，以回收和再利用宝贵的物质，能量和组件或回收废物和副产品生产过程。范顿说：“无论是追求资源回收途径将产品返回到生产环报价节约成本和环境效益。”

重要的是，企业认识到只有接受这些新的商业模式，包括新的收入来源和降低成本的机会的经济利益。

在下面产品生命周期扩展模型，企业可以实现价值最大化超出销售点，产生从资产的额外收入。否则将通过浪费材料丢失货物，而不是维持或甚至通过修复，升级，再制造或再营销的产品改进。

例如，JLG，接入设备制造商的美国，研制整修能力，以利用多个生命周期其耐磨和昂贵的樱桃采摘机械。本公司配有专门的供应商融资公司工作创造一个融资方案，其新的和翻新的资产，其中包括租赁解决方案，使该公司增加其设备的生命周期，而随着时间的推移摊销成本。此外，在努力提高产品的生命周期，洛克希德·马丁公司还创建可以留在使用较长的，然后被改变用途或一旦他们穿坏了再使用产品。

该共享平台模型允许用户共享资源，充分利用两者的产能过剩和利用不足，以提高生产效率和使用率。公司以具有低使用或拥有率可以大大受益的产品，从这些资产增加创收。他们还可以从提高运营效率，因为他们使商业智能应用数据生成中受益。

产品即服务模型受益公司，其产品的经营成本很高，而且那些有技能相对于他们的客户在管理产品维护的优势企业。这种模式提供了新的收入来源的公司，因为它们在产品寿命结束时出售服务和收复剩余价值。它可以包括按次付费服务单位，凡客每单次使用支付;产品租赁或共享，其中客户付费购买的产品一定时间;产品租赁，在所有权仍然由供应商保留，但客户有连续获得的产品;和产品池，当一个产品同时被众多客户所使用。举个例子，无论是通用电气，并通过租赁模式普惠提供的喷气发动机。

与产品的服务模式取代传统的产品销售具有两者的现金流分布和公司的资产负债表的影响。“这是一个非常不同的商业模式，推出了一种新的风险的，”范甘迪说，敦。“这个想法，其中公司没有一次性销售产品，而是逐渐获得收入超过时间：它完全是在它的头翻转的业务。”

更换陈旧和废物更持久的效率和经常性收入在整个北美流为企业提供发展和保持竞争优势的机会。

圆形范式

资源枯竭的全球认同，文化变迁对企业要求更高的可持续性和压力，以提高运营效率是在北美和其他地区循环经济举措的背后上涨主要驱动因素。竞彩足球app怎么下载

传感这种转变，加拿大安大略省，刚刚过去的北美首个循环经济法律。手机app买球靠谱吗生产者和安大略省销售的所有电子电气设备的进口商不久将通过发展循环操作不得不转移电子垃圾从垃圾填埋场。在回答有关规定，加拿大电子公司已经在设计计算机和外围设备与拆卸心中更容易。

To help increase momentum in North America, the Ellen MacArthur Foundation launched a U.S. chapter of its Circular Economy 100 (CE100) program in 2016 to assist — via research, collaboration, capacity building and networking — North America-based and -focused organizations looking to adopt circular businesses models for new or existing lines of business.

由于CE100程序和建筑师和自身发起，如“橙色圆圈”计划的先锋两者的成员，ING将自己定位为循环经济的主要支持者。手机app买球靠谱吗由于金融是一个主要障碍，以循环经济的发展，这是非常重要的北美企业获得金融合作伙伴谁了解他们的资金需求。手机app买球靠谱吗

更换陈旧和废物更持久的效率和经常性收入在整个北美流为企业提供发展和保持竞争优势的世界里，可持续发展正变得越来越重要，因为资源变得越来越稀缺的机会。竞彩足球app怎么下载