循环经济如何终结手机app买球靠谱吗废品制造企业
在主流雷达下，企业正在创新一个新的工业范式：闭环（PDF）公司。
的动力吗?我们的工业经济正接近一个转折点，在这个转折点上，旧的“废品制造”商业模式将走向死胡同。
全球人口的不断增长和城市化，以及资源的稀缺，已经迫使一些企业基于无限和廉价的材料投入的假设，重新思考他们的产品。
迫在眉睫的资源短缺、不断上升的大宗商品成本、技术进步、生产者责任的延长、垃圾填埋禁令和客户偏好的变化，正在推动循环企业的范式转变。
在循环手机app买球靠谱吗经济，业务增长通过基于耐用性，可再生性，重用，升级能力，维修，共享和取消实现的新价值主张来解除使用稀缺资源。
“通过手机app买球靠谱吗设计，循环经济是可恢复和再生的，旨在保持产品、组件和材料的最高效用和价值。”根据艾伦·麦克阿瑟基金会
制作多用途产品
为了应对资源限制和政府规定，同时满足渴望的消费者，循环型公司生产具有多种用途的耐用品。
产品和物流链是重新配置用于最终拆卸、回收和回收。过期的产品会被回收，作为零部件和材料进行再利用，或者，最好是升级改造成更高质量的产品。
前瞻性的公司为客户、社会和底线的利益创造循环价值链。
例如，全球最大的轧制铝生产商诺贝丽斯(Novelis)正在打造一个闭环制造系统其中80％的铝制用来制造其产品 - 饮料罐，汽车零件和专业产品 - 是再生材料。
通过将其对原发性铝的依赖性降低并转移到再生铝作为其主要投入，该公司打算大大降低其生产成本并提高供应安全性。
这种可持续的制造方法大大减少了能源、水、垃圾填埋场废物和温室气体的排放，同时降低了客户产品的碳足迹。
揭秘循环经济手机app买球靠谱吗
最近,全国零废物委员会，一个组织网络，倡导在最近发表的加拿大废物预防议程上的合作一系列的案例研究与传统的线性经济相比，循环企业的表现如何。
宝马、飞利浦、Enterra饲料公司和加拿大家具制造商Nico航天器都在检查之列。
这些案例研究揭示了循环经济的概念，并说明了这种新的经营方式所带来的切实利益。手机app买球靠谱吗他们展示了五种循环经济商业模式手机app买球靠谱吗被思想埃森哲：
- 循环用品:提供可再生能源、生物基或完全可回收的材料。
- 资源回收:从副产品或废物中回收有用的资源或能源。
- 产品寿命延长:通过维修、升级和转售，延长产品和零部件的生命周期。
- 共享平台:通过共享使用、访问或所有权最大化地使用产品。
- 产品即服务:提供产品访问权而不是所有权。
一个案例研究公司分析揭示了循环经济为企业带来的好处，如手机app买球靠谱吗提高员工保留率、品牌信任、合作机会和政府支持。
这些循环企业的革新者还展示了通过其核心业务创造社会问题解决方案的创业热情，将环保目标与商业目标放在一起。
这些公司通常由具有系统思维、协作和创新技能的前瞻性企业家领导。他们从大局出发，注意到美好生活和我们的生活方式之间的矛盾和脱节。
通过以全新的眼光看待大型工业系统，这些企业家观察到当前制造、生产和消费方式的低效率。这使他们能够发现未充分利用的资产、低效率的成本和设计自然界中的解决方案。
这幅蓝图揭示了设计机会、成本节约、新客户主张和价值创造潜力。
底线:这些有远见的领导人看待浪费和消费的方式不同——就像整个社会从现在起将会做的那样。
