以下故事由Altenex赞助。

商业，工业和机构购买者正在推动美国的可再生能源市场。这些组织中的许多组织都选择与第三方专家顾问合作，以帮助他们努力管理组织的风险。

作为可再生能源咨询服务的市场领导者，Altenex有一些想法可以分享有关公司如何有效评估顾问来为其需求选择合适合作伙伴的想法。

顾问做什么？

在最简单的层面上，顾问帮助组织采购可再生能源。但是，提供的特定服务，这些服务的基础模型，薪酬结构，独立分析，供应方情报，降低风险等等。

一些顾问只是RFP经理：告诉他们您所追求的目标，他们会将RFP推向市场，然后帮助您阅读回复。

验证的记录很重要：询问准合伙人帮助客户执行多少个PPA。

Altenex围绕着内部教育，项目到识别（从整个供应景观）到经济，项目和风险分析，合同谈判和执行，并继续进行执行后的监测和验证服务的综合支持。

问问题

有了一些简单的问题，组织可以评估资格并收集有关潜在合作伙伴的情报。如果潜在顾问无法以明确的数据和透明度来解决这些问题，那么您已经发现了一些重要的东西。

跟踪记录

能源市场不是经验不足的地方。十到20年的公司承诺需要正确执行：项目选择，尽职调查，降低风险，财务分析和储蓄预测，合同结构等可能对公司产生严重的财务影响。

验证的记录很重要：询问准合伙人帮助客户执行多少个PPA。并要勤奋：一些顾问会声称PPA的信誉，即不再是客户或为其他服务的客户执行的公司。

北美正在开发5,000多个可再生能源项目。

一些顾问将要求获得Recs购买，公用事业绿色定价计划的信用，甚至网格也提供了可再生能源。可再生能源的出场协议的PPA要复杂得多。检查语言。

关键问题：

• 您的公司与客户执行了多少兆瓦？
• 您的公司在哪些市场中执行了交易？
• 他们与像您这样的组织完成了多少交易？这些经历的关键要点是什么？零售商可能与制造商有不同的标准。大学的需求与汽车制造商的需求不同。
• 参考文献：顾问应能够至少提供执行交易的组织的五个参考。

市场访问

北美正在开发5,000多个可再生能源项目。Altenex创建并维护了一个专有数据库，该数据库可监视每个数据的关键经济，技术，互连和开发数据。这使我们的客户全面了解了市场。如果您的组织的关键问题是：“我如何知道我们正在考虑的项目对我们来说是最好的？”

对比是与顾问通过与某些开发人员有利的关系识别项目的顾问，或者根据对RFP的响应确定项目池的顾问。由于最新的市场情报，Altenex可以通过消除管理RFP的需要来节省您的组织时间和金钱。

关键问题：

• 您的公司可以维持全面的经济和发展情报，以及刷新一次？
• 您可以根据客户的特定标准多快向客户展示特定的项目简短列表？您如何制定这些标准？

分析

公司决策者需要拥有几个分析挑战由顾问致辞。需要对开发人员提供的项目数据进行审查和归一化。未来的能源价格需要评估和情境化。需要考虑天气变化。开发人员和项目风险需要评估和排名。需要考虑项目融资及其生存能力。

Altenex在这个市场中看到的一个常见错误与PPA合同本身有关。

Altenex已将100层风险分析引擎集成到其项目跟踪数据库中。Altenex在客户考虑的情况下模拟了每个项目，与30年的NASA供应历史天气数据。这在每个项目的预期表现中都拨打，从而避免了潜在的副业人员的风险。

关键问题：

• 您如何评估开发人员的项目？
• 您对未来能源价格的预测和上下文化的方法是什么？
• 您是否使用30年的历史天气数据对正在考虑的每个项目进行独立的项目生产/绩效模拟？

开发人员关系

公司/顾问与潜在开发商/供应商之间的商业交易至关重要。独立顾问需要完全独立，并代表客户的最大利益。

Altenex在这个市场中看到的一个常见错误与PPA合同本身有关。许多顾问指导他们的客户进行使用开发人员提供的PPA的交易。有十几个特定的​​PPA条款和条件，可以由OffTaker或开发商承担酌处风险。毫不奇怪，在开发人员提供的PPA中，所有这些风险都不会被确定为酌处风险-被塔克人穿着。

就它们而言，开发标准化PPA的努力很有趣。但是对这些努力的审查表明，即使那些人也为餐桌上的武装商留下了重大的风险和价值。

使用正确的PPA降低成本并降低风险。它提供了长期的绩效保证和保护。

从一开始，Altenex就更喜欢使用我们的专有可再生能源购买协议（REPA）；面向买方的PPA。REPA是超过执行交易的基础。它已清除了十多财年1000家公司的内部审查和批准流程。

使用正确的PPA降低成本并降低风险。它提供了长期的绩效保证和保护。

关键问题：

• 您的补偿结构是什么？
• 开发人员的任何赔偿是否有所不同，还是要进行谈判？
• 您的公司是否接受开发人员的任何赔偿来影响项目包容或选择？
• 您的开发人员费用协议在整个市场上是否相同？
• 您的公司是否在交易中向OffTaker和供应商收取费用？
• 如果您的组织与顾问互动，但您最终选择不执行PPA，那么您组织的财务责任是什么？
• 您通常使用什么PPA进行C＆I交易？为什么？

团队

经验很重要。正确的经验也是如此。可再生能源分析和执行需要多学科知识和经验。Altenex的团队包括前可再生能源开发人员，公司可再生能源经理，资本市场参与者，技术开发人员，经济学家，公用事业高管，政策专家，顾问，品牌经理等。

关键问题：

• 在加入咨询公司之前，您的员工执行了多少可再生能源交易？
• 您的员工有什么专业知识？
• 您的团队如何处理PPA的会计处理？

概括

可再生能源顾问可以帮助加速组织的努力。合适的顾问将成为内部团队的强大扩展，并具有具体而详细的专业知识。

通过提出一些简单的问题，组织能源经理或可持续发展领导者可以迅速确定提供者具有正确的经验，成就，结构性和分析能力，以在线启动新的可再生能源，从竞彩足球app怎么下载而降低能源成本和风险。