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CA Technologies和Grainger Workers推动可持续发展竞彩足球app怎么下载

多年来,公司一直在投入时间和金钱来提高建筑的效率。照明控制、通风和数据管理系统只是帮助减少碳足迹和成本的一些工具。

但随着这些系统的实施,许多公司在节能方面已经达到了一个平稳期。等公司CA Technologies格劳宾PLC正在转向占据这些建筑物的人进一步接受可持续发展目标:他们的员工。竞彩足球app怎么下载

最近的一份报告仲量联行强调了超越少数热心的绿色先锋,让更广泛的跨部门员工参与推动公司可持续发展议程的重要性。竞彩足球app怎么下载这份报告。”全球可持续发展竞彩足球app怎么下载观点,探讨了员工如何在帮助公司实施可持续发展计划方面发挥关键作用。竞彩足球app怎么下载

“随着公司制定更多的投资,他们希望确保他们以更激烈的水平获得最大的回报,”琼斯朗拉萨尔州可持续发展战略高级副总裁Michael Jordan说。竞彩足球app怎么下载“低悬挂的水果已经采摘了。你现在需要人类的参与。”

约旦说,这对于员工来说,员工不再足够了解公司的可持续发展战略。竞彩足球app怎么下载目标最终应该是员工将可持续性整合到他们的工作中,因此绿色的心态成为约旦描述为业务的DNA的一部分。竞彩足球app怎么下载

例如,一旦软件开发人员了解环境可持续性的重要性,他或她就可以通过关闭灯光或在工作中回收来改变他们的行为。竞彩足球app怎么下载更进一步,开发人员然后可以编写节能的软件代码,并且需要更少的计算机处理时间。

“你知道的下一件事,真正感兴趣和充满激情的员工正试图弄清楚如何向他们的日常工作申请(这是激情的),”约旦说。

但达到这样的员工敬业度仍然是个例外,他说。

“许多公司都不会到达那里。他们没有提供合适的应用程序培训。但那里的人会看到好处,”他说。

让员工对可持续性感到兴奋竞彩足球app怎么下载

根据这份报告,让员工兴奋并参与到公司的可持续发展努力中包括三个阶段:提高意识、建立参与度和保持承诺。竞彩足球app怎么下载

乔丹表示,贯穿所有成功敬业策略的一条共同主线是沟通和奖励员工的努力。

“毫无疑问,如果员工不了解公司的优先事项,那么除了那些对环境的自然热情的人外,他们将不欣赏他们的公司正在做的事情,”他说。

2012年6月,总部位于英国的格兰杰公司(Grainger plc)举办了“企业责任创新日”(Cor竞彩足球app怎么下载porate Responsibility Innovation Day)活动,让员工参与制定公司的可持续发展战略。

研讨会从整个业务中汇集了10%的公司员工,从外面的专家中听到,参与发展Grainger的企业责任方法。然后,参与者有机会加入业务中的工作组,以帮助推动新的想法。

Grainger公司负责员工参与的内部沟通经理Ashley Lau说,该公司在研讨会结束后,从员工那里得到了非常积极的反馈。

一名员工评论道:“它改变了我对CR的看法,因为在那天之前,我有点不确定它在固安格内部会如何运作,以及组织内的其他人对它的感觉如何。而现在我对日子和未来更有信心。”

该活动帮助公司将可持续发展战略缩小到五个主要领域:外部环境、公司资产、供应链、客户和报告方竞彩足球app怎么下载法。

虽然公司还没有推出具体的长期员工敬业度计划,但Grainger强调沟通和对员工努力的认可是吸引员工的一种方式。

例如,该公司持有基于小型办公室的事件,例如午餐或饮品,以奖励公司成功(如在忙碌时期赢得奖励)或努力工作。它发出新闻通讯,并使用视频来让员工了解业务发生了什么。Grainger的高管还举办早餐会议,与小组员工一起分享公司新闻,并了解业务不同领域的事情。

“我们尽可能地促进员工和高管之间的公开对话,”刘炽平说。

CA Technologies从试点项目中学习

与此同时,CA Technologies成功地将少数试点项目转化为其业务范围内的成功绿色倡议。

2011年,该软件公司将三个试点项目担任其悉尼,巴黎和波士顿办事处的绿色团队计划的一部分,以帮助制定其员工参与策略。员工在开始对CA技术的可持续性知识开始调查,他们希望看到的东西以及他们可能想要个人参与的类型。重复调查确定熟悉,理解和积极情绪竞彩足球app怎么下载的差异Cynthia Curtis表示,CO Technologies副总裁兼首席可持续发展官员表示。竞彩足球app怎么下载

“在整个思考过程中最基本的是,‘我们需要利用我们最大的资产,我们最大的资产就是我们的员工,’”她说。

每个城市都涉及不同的环境问题,包括悉尼的绿色运输,波士顿的巴黎纸币和技术垃圾。好用的买球外围app网站

柯蒂斯说,试验项目是成功的。例如,巴黎绿色团队帮助减少了10.5%的纸张消耗,而悉尼绿色团队进行了一项回收审计,发现85%到90%的办公室垃圾被回收并出售供回收或再利用。

CA Technologies通过这些试点项目中学到的内容,并在业务的不同部分实施了其绿色团队计划。现在,柯蒂斯说,该公司58%的员工被绿色团队覆盖。

“(绿色队)担任当地的福音传教士,”她说。“(他们)旨在提供基于我们的全球企业目标的本地行动和本地投入。”

该计划帮助员工考虑环境并提出更节能的方式。例如,公司的教育部门意识到它正在印刷不被读取的工作人员的培训手册,所以他们决定去数字化。

她说:“那时我们退了一步,意识到我们可以将历史上印刷的大部分内容数字化,从而节约树木、资金和水。”“(绿队)让人们以不同的方式思考问题。”

柯蒂斯说,最终,有意义的变化与公司的员工在一起。

“只有你可以做的那么多幕后的东西,”她说。“但在一天结束时,想法,创造力和热情都来自我们的员工。”

图像中k®nstantin通过CompfightCC.

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