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如何在商业圆桌会议的大绿转变创造机会

绿色/社会企业家精神的世界刚刚从一个意想不到的来源一个巨大的礼物:商业圆桌会议。该行业组织代表美国最大和最成功的企业老总181。其董事会成员包括摩根大通和通用汽车公司的玛丽·巴拉的杰米·戴蒙。成员包括苹果公司,美国铝业公司,亚马逊,美国航空公司和美国电力公司的首席执行官 - 这只是那些以字母A.

几十年来,这组所支持的米尔顿·弗里德曼思想,股东价值是追求的唯一目标 - 即环境和社会责任是分心。

但在8月19日,即改变。大幅提升。

商业圆桌会议发布了当天承诺的声明:

  • “补偿(员工)公平提供重要的好处......福斯特[和]多样性和包容性,尊严和尊重。
  • “公平和道德处理我们的供应商...
  • “在我们的业务拥抱可持续的做法...
  • “透明度和与股东有效参与。”

是什么意思,美国最大和最有实力的公司都赞同公平的劳动实践,供应商,可持续性和透明度伦理治疗?竞彩足球app怎么下载

由老牌商业世界的核心价值观这一突破性的认可可能会改变潮流。

杠杆来改变世界

由老牌商业世界的核心价值观这一突破性的认可可能会改变潮流。它说给大家,从商业学校教员,政府监管部门对环保活动家,这些价值观为基础的标准需要,当我们衡量成功的要算。它使我们有机会持有旧式企业责任 - 看到他们走他们的谈话。

不再能够通过它们与声称他们无法在社会屏幕搞得到的,不能想出一个办法,不污染,因为它的成本太大,有当外社会和环境代价私有化基于资源的利润。在他们的世界的思想领袖驳斥了这一切。该文件甚至可能针对企业签署法院诉讼是继续掠夺地球和侵犯人权(这是我的意见作为一个外行,而不是法律咨询)提供了法律依据。

好处绿色和再生企业

绿色商业世界,这是一个令人难以置信的机会。不用说“Nyah,nyah告诉你!”它打开媒体报道,你的品牌的强化,客户的忠诚度,更易于员工招聘/保留和其他福利的道路。而那些可以转化为新的收入来源和利润中心。

让我们看看一些公司早就表明环境领导怎么可能拿出解决这个营销信息。(注:我做了所有这些消息,他们不是根据这些公司在说些什么,但他们可能会说些什么。)

  • 地毯可持续性先竞彩足球app怎么下载驱接口:"For 25 years, we’ve been working to make our products and our manufacturing process as environmentally and benign and socially uplifting as we can. We are thrilled that our competitors want to build on this work — and would be happy to discuss licensing our processes to save you 2.5 decades of work." (Wow! This not only reinforces the brand, it creates a significant potential revenue stream.)
  • 再生生活用纸先锋马萨尔:"Since we went 100 percent recycled in 1950, we’ve committed as a company to saving millions of trees. Since maintaining and expanding healthy forests is the easiest and one of the best steps in reducing the impact of catastrophic climate change, we are thrilled that the arrival of much bigger paper companies into environmental responsibility will help save far more trees. We invite them to join a tree-replenishment co-op with us that will reforest ‘tree deserts’ and have the quickest carbon-mitigation of any action we can take together." (How to leverage one company’s impact into a powerful global initiative, while making clear their own position as a leader for 69 years.)
  • 咖啡烘焙院长豆, with 100 percent organic, fair-trade production since the company’s founding in 1993 — and community-designed and led, company-funded betterment programs from schools to wells to coffee processing infrastructure in all the communities they source from: "With these large players joining our existing commitment, we can free the world of slave-harvested chocolate and coffee. We hope they also will partner with us on the community betterment side. We could help so many more coffee villages build economic abundance, literacy, vibrant economies, and more." (Like Marcal, being the model and leading the partnership too real systemic change.)

考虑下一步

找到这些类型的机会很容易,如果你知道去哪里找。但这只是第一步。第二步 - 从可持续去(保持距离变得更糟糕的事情)对再生(使事情变得更好) - 是有点困难。

好消息是,几乎任何企业都可以发现和实现盈利但再生力度是帮助把饥饿和贫困到丰富,战争和暴力到和平,生态灾难为行星的平衡,以及更多。

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